ЭССЕ на тему: «Международный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития».. Эссе. Международный менеджмент и управление тенденции и перспективы развития
 Скачать 15.24 Kb.
|
|
ЭССЕ Тема: «Международный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития». В условиях глобализации рынка и появления Транснациональных корпораций, предприятия сталкиваются с проблемой необходимости развития существующих технологий в управлении. Международный бизнес не сможет стать эффективным при наличии монотонного стиля управления и наличия неквалифицированных кадров. Мир развивается и прогрессирует, соответственно требуется модернизация отдельных элементов системы под названием международный менеджмент. Что такое международный менеджмент? Это особый вид менеджмента, главными целями которого выступают формирование, развитие, использование и удержание конкурентных преимуществ фирмы за счет возможностей и преимуществ ведения бизнеса в разных странах. Профессиональное развитие управленческих кадров - это стратегическая задача бизнеса на уровне предприятия и делового сообщества в целом. Результаты профессионального развития менеджеров являются также элементом устойчивого развития и функционирования современного общества. Вопрос качества профессионального развития и подготовки менеджеров занимает первые три позиции в числе приоритетных задач российских менеджеров. На уровне компании интеллектуальный капитал, навыки и компетенции менеджеры, являются ключевыми элементами любого успешного бизнеса и напрямую влияют на показатели его эффективности и рыночной привлекательности. Этим объясняется высокий приоритет профессионального развития и продвижения управленческих кадров внутри корпоративной среды как функции создания и потребления высокоценного актива для достижения целей деятельности компании. Таким образом, профессиональное развитие управленческих кадров компании основано на требованиях, которые предъявляются к любым другим бизнес-стратегиям и различны бизнес-процессам. Можно привести пример исключительно высокого профессионального уровня и творческого потенциала всемирного известного офтальмолога Станислава Федорова, который позволил осуществить в условиях дезорганизации работы значительной части отечественных медицинских центров действительно инновационные преобразования. В технологически отсталой отрасли за исторически кратчайший период была не только разработана, апробирована, адаптирована и внедрена новейшая организация работ, но и осуществлено уникальное тиражирование медицинских комплексов. Причем внедрялись и совершенствовались новшества не только в технологии, но и прежде всего в менеджменте. Анализ примера показывает, что новые тенденции в развитии менеджмента раскрывают исключительно широкий спектр инновационных решений оптимизации функционирования организации. Разнообразие их настолько велико, что целенаправленное и эффективное использование объективно нуждается в системе упорядоченного представления. Можно сделать вывод, что появление новых тенденций, таких как: формирование современного механизма воспроизводства и развития высококвалифицированных менеджеров всех уровней; формирование и распространение стандартов профессии, так называемого универсального языка управленческих кадров; обеспечение устойчивого социально-экономического роста, влияющего на степень национальной конкурентоспособности, способствует эффективности международного бизнеса. |