Главная страница
Навигация по странице:

  • Что относится к Hard skills

  • Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту

  • Промежуточный тест 1_ просмотр попытки11. Менбвд2006вс Тест начат 23022023, 16 03


    Скачать 263.88 Kb.
    НазваниеМенбвд2006вс Тест начат 23022023, 16 03
    Дата07.03.2023
    Размер263.88 Kb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаПромежуточный тест 1_ просмотр попытки11.pdf
    ТипДокументы
    #973211

    МЕНбвд-2006вс
    Тест начат 23/02/2023, 16:03
    Состояние Завершены
    Завершен 23/02/2023, 16:03
    Прошло времени 43 сек.
    Баллы 0,0/10,0
    Оценка 0,0 из 9,0 (0%)
    Вопрос
    1
    Нет ответа
    Балл: 1,0
    Основные цели определения последовательности операций – это
    Выберите один или несколько ответов:
    определение плановых операций путем декомпозиции пакетов работ на нижнем уровне ИСР
    воздействие на факторы, создающие отклонения в содержании проекта, и контроль производимого этими отклонениями и изменениями эффекта обновление списка плановых операций внутри пакетов работ и их параметров определение логических взаимосвязей между операциями и построение сетевой диаграммы проекта
    Правильные ответы: обновление списка плановых операций внутри пакетов работ и их параметров, определение логических взаимосвязей между операциями и построение сетевой диаграммы проекта
    Милана Солдатенкова

    СДО Росдистант

    Текущий курс

    Управление проектами

    Модуль 1.6. Управление ресурсами и управление рисками

    Промежуточный тест 1

    Вопрос
    2
    Нет ответа
    Балл: 1,0
    На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и несрочно»
    расположены дела
    Выберите один ответ:
    которые следует сделать прямо сейчас которым следует посвятить основное время от которых следует отказаться которые следует делегировать
    Правильный ответ: от которых следует отказаться
    Вопрос
    3
    Нет ответа
    Балл: 1,0
    На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно»
    расположены дела
    Выберите один ответ:
    от которых следует отказаться которые следует делегировать которые следует сделать прямо сейчас которым следует посвятить основное время
    Правильный ответ: которым следует посвятить основное время

    Вопрос
    4
    Нет ответа
    Балл: 1,0
    ... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение,
    возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов.
    Ответ:
    Правильный ответ: Смешанная
    Вопрос
    5
    Нет ответа
    Балл: 1,0

    Что относится к Hard skills?
    Выберите один или несколько ответов:
    Работа с людьми
    Бизнес-кейс
    Методология и шаблоны
    Бюджетирование
    Знание индустрии
    Техника календарного планирования
    Метод анализа рисков
    Правильные ответы: Методология и шаблоны, Бюджетирование, Техника календарного планирования, Метод анализа рисков

    Прозрачность
    Перетащите ответ сюда
    Возможность мониторинга
    Перетащите ответ сюда
    Управление рисками
    Перетащите ответ сюда
    Уход от микроменеджмента
    Перетащите ответ сюда
    Руководитель проекта
    Перетащите ответ сюда
    Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
    Перетащите ответ сюда
    Эффективное управление ресурсами
    Перетащите ответ сюда
    Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта
    Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты,
    сигнализируя об отклонениях от плана
    Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам
    Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях
    Проектное управление.
    Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании
    Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений
    (пиджак, а не пуговицы)
    Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического
    Вопрос
    6
    Нет ответа
    Балл: 1,0
    Соотнесите варианты ответов.
    управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта
    Правильный ответ:
    Прозрачность
    Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам
    Возможность мониторинга
    Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты,
    сигнализируя об отклонениях от плана
    Управление рисками
    Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях
    Уход от микроменеджмента
    Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта
    Руководитель проекта
    Единый ответственный за результат –
    деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак,
    а не пуговицы)
    Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
    Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании
    Эффективное управление ресурсами
    Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта

    Вопрос
    7
    Нет ответа
    Балл: 1,0
    К какому из проектных офисов относятся предоставление консультации РП,
    разработка и предоставление шаблонов ПД, наставничество и обучение,

    накопление опыта компании в УП?
    Выберите один ответ:
    Сервисный
    Контролирующий
    Руководящий
    Поддерживающий
    Правильный ответ: Поддерживающий
    Вопрос
    8
    Нет ответа
    Балл: 1,0
    ... требованиями – определение принципов и процедур анализа,
    приоритизации, учета, отслеживания и отчетности о состоянии удовлетворения требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта.
    Ответ:
    Правильный ответ: Управление

    Вопрос
    9
    Нет ответа
    Балл: 1,0

    Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?
    Выберите один или несколько ответов:
    Бизнес-кейс
    План реализации выгод
    Управление изменениями
    Знание предметной области
    Бюджетирование
    Методология и шаблоны
    Правильные ответы: Бизнес-кейс, План реализации выгод, Знание предметной области

    Вопрос
    10
    Нет ответа
    Балл: 1,0
    Основные цели планирования управления качеством – это
    Выберите один или несколько ответов:
    разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов формирование временных резервов для рискованных работ проекта разработка базового плана по качеству, включающего обязательные для достижения характеристики и параметры качества продукта разработка контрольных списков процедур контроля качества разработка вопросников и опросных листов процедур обеспечения качества
    Правильные ответы: разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством, разработка базового плана по качеству,
    включающего обязательные для достижения характеристики и параметры качества продукта, разработка контрольных списков процедур контроля качества, разработка вопросников и опросных листов процедур обеспечения качества


    написать администратору сайта