Методические указания по выполнению, представлению и защите курсовых работ
 Скачать 0.52 Mb.
|
|
Антикризисное управление 1. Структура и система антикризисного управления 2. Роль маркетинга в антикризисном управлении 3. Стратегия и тактика деятельности кризисного предприятия 4. Роль инноваций в финансовом оздоровлении предприятия 5. Реструктуризация предприятия как инструмент его оздоровления 6. Управленческий анализ кризисного предприятия 7. Методология анализа состояния кризисного предприятия 8. Планирование на различных этапах арбитражного процесса кризисного предприятия 9. Значение мониторинга в профилактике кризисов на предприятии 10. Содержание и формы планирования на кризисном предприятии 11. Антикризисные технологии управления на макро- и микроуровнях 12. Пути и возможности выхода предприятия из кризисного положения 13. Сравнительный анализ менеджмента на кризисном и благополучном предприятиях 14. Особенности применения различных стратегий на кризисном предприятии 15. Модели управления кризисным предприятием 16. Оценки рисков в Антикризисном управлении 17. Кадровый аудит кризисного предприятия 18. Возможности применения реинжиниринга на кризисном предприятии 19. Информационное обеспечение деятельности кризис-менеджера 26 20. Характеристика и анализ источников финансирования кризисного предприятия 21. Антикризисное управление как закономерность жизнедеятельности организации 22. Кризис как закономерные явления макро- и микроуровней экономики 23. Роль кризисов в социально-экономическом развитии общества и предприятия 24. Мировой опыт проведения процедур банкротства: сравнительный опыт 25. Методы прогнозирования кризисных явлений на предприятии 26. Государственное антикризисное регулирование: теория и практика 27. Внутренние и внешние факторы кризисной ситуации: их взаимосвязь 28. Критериальный анализ для определения структуры баланса и жизнеспособности предприятия 29. Анализ возможностей восстановления платежеспособности предприятия 30. Система санации и банкротства: макро- и микроуровень 31. Инвестиционная и инновационная стратегии в анктикризисном управлении 27 38.03.03 Управление персоналом Рекомендуемая тематика по дисциплине: Основы теории управления 1. Оценка стилей управления на примере предприятия. 2. Анализ системы планирования на примере предприятия. 3. Анализ системы контроля на примере предприятия. 4. Анализ коллективных способов принятия решений на примере предприятия. 5. Анализ индивидуальных способов принятия решений на примере предприятия. 6. Использование метода прогнозирования при принятии управленческого решения. 7. Анализ организационной системы управления на примере предприятия. 8. Сравнительный анализ организационных структур на примере предприятий. 9. Делегирование полномочий как способ оптимизации организационной структуры управления на примере предприятия. 10. Анализ системы стратегического управления на примере предприятия. 11. Особенности управления на стадии спада (на примере предприятия). 12. Анализ стадий развития организации на примере предприятия. 13. Особенности управления на стадии интенсивного роста организации (на примере предприятия). 14. Особенности управления на стадии стабилизации (на примере предприятия). 15. Особенности управления на стадии формирования организации (на примере предприятия). 16. Способы передачи информации в организации (на примере предприятия). 17. Управление инновациями (на примере предприятия). 18. Анализ информационных технологий управления на примере предприятия. 19. Анализ систем мотивации на предприятии. 20. Сравнительный анализ теорий мотивации 21. Организация системы контроллинга как важной функции управления. 22. Специфика производственного менеджмента. 23. Специфика финансового менеджмента. 24. Специфика менеджмента качества. 25. Специфика кадрового менеджмента. 26. Анализ показателей эффективности управления на примере предприятия. 27. Управление преобразованиями на примере предприятия. 28. Анализ управленческих стратегий компании (на примере предприятия). 29. Управление по целям. Разработка системы управления по целям для конкретного предприятия. 30. Выработка принятия управленческого решения на примере предприятия. 31. Научная организация труда менеджера (на примере анализа деятельности менеджера). 32. Организационная культура предприятия. Анализ организационной культуры предприятия. 28 33. Внешняя и внутренняя среда организации. 34. Информация как ресурс менеджмента. Анализ информационных ресурсов предприятия. 35.Роль коммуникаций в системе управления (на примере предприятия). 36. Классификация рисков и способы управления ими (на примере предприятия). 37. Функции руководителя в системе управления. Анализ реализации функций управления на примере предприятия. 38. Подготовка и повышение квалификации менеджеров. 39. Методы управления. Анализ методов управления на примере предприятия. 40. Управление человеческими ресурсами (на примере предприятия). 41. Содержание деятельности менеджера и его подготовка. 42. Экономические методы управления. Анализ экономических методов управления на примере предприятия 43. Социальная ответственность в работе менеджера. 44. Власть и способы ее реализации (на примере предприятия). 45. Экономические и неэкономические способы мотивации. 46. Собрание и совещание, как форма обмена управленческой информацией. 47. Деловая карьера и ее организация. 48. Методы оценки персонала. Анализ методов оценки персонала на предприятии. 49. Формы производственных конфликтов и стратегия управления ими (на примере предприятия). 50. Анализ систем оплаты труда, используемых на предприятии. Управление персоналом организации 1. Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом организаций (на примере конкретного предприятия) 2. Система кадрового планирования на предприятии (на примере конкретного предприятия) 3. Кадровая служба организации, ее задачи и структура (на примере конкретного предприятия) 4. Особенности построения служб по управлению персоналом 5. Методы оценки трудовой деятельности персонала. 6. Разработка системы поощрения работников (на примере конкретного предприятия) 7. Применение информационных систем в управления персоналом. 8. Особенности адаптации руководителей. 9. Организация процесса обучения в организации (на примере конкретного предприятия) 10. Система поиска и подбора персонала (на примере конкретного предприятия) 29 11. Методы обучения персонала и их практическое применение. 12. Деловая оценка персонала: задачи и методы. 13. Особенности проведения аттестации персонала (на примере конкретного предприятия). 14. Проблемы процесса высвобождения персонала. 15. Мотивация в современной практике управления персоналом. 16. Анализ и развитие кадрового потенциала организации (на примере конкретного предприятия) 17. Оценка результативности труда руководителей. 18. Проблемы и перспективы развития персонала в организации (на примере конкретного предприятия) 19. Сравнительный анализ опыта европейских государств по формированию системы управления персоналом. 20. Анализ эффективности работы с персоналом в системе государственной службы (на примере конкретного предприятия) 21. Особенности и специфика форм деятельности менеджера по персоналу. 22. Формирование профессионального профиля менеджера по персоналу. 23. Теория и практика аттестации персонала. 24. Проблемы и перспективы нахождения женщин на руководящих управленческих должностях. 25. Применение систем вознаграждений персонала. 26. Способы и методы организации труда персонала (на примере конкретного предприятия) 27. Современные методы диагностики трудовой мотивации 28. Оценка способностей сотрудников к обучению и развитию 29. Карьерные возможности для молодых работников. 30. Система адаптация творческих сотрудников в организации (на примере конкретного предприятия). 31. Технологии привлечения талантов в организации. 32. Профилактика кадровой текучести: причины и способы предотвращения (на примере конкретного предприятия) 33. Демотивация сотрудников: диагностика и пути преодоления 34. Оценка удовлетворенности сотрудников в организации (на примере конкретного предприятия) 35. Деятельность кадровой службы по развитию персонала организации. 36. Организация оплаты труда и формирование доходов предприятия. 37. Анализ и оценка результативности труда руководителей и специалистов. 38. Социальное партнерство как ключевое направление регулирования социально-трудовых отношений. 39. Организация оплаты труда работников предприятия. 40. Оценка затрат на персонал. 41. Планирование работы с персоналом организации. 42. Кадровая политика организации и основные направления ее развития. 43. Организация кадрового менеджмента на современном предприятии 30 44. Методы проектирования и формирования органов управления персоналом в разных типах предприятий. 45. Система обеспечения службы управления персоналом в организации. 46. Новые стратегии управления персоналом на современном предприятии. 47. Механизмы первичной адаптации и обучения молодых работников. 48. Оптимизация кадрового состава в период реструктуризации предприятия. 49. Формирование кадрового резерва в организации. 50. Стратегия и тактика управления персоналом кризисного предприятия 51. Реструктуризация системы управления персоналом: сущность, организационные мероприятия 52. Планирование и управление деловой карьерой и служебным продвижением персонала на предприятии. 53. Процесс подготовки, повышения квалификации и продвижения управленческих кадров в фирме. Основы кадровой политики и кадрового планирования 1. Состояние и развитие рынка труда в России. 2. Характеристика современного кадрового рынка РТ и проблемы поиска персонала. 3. Деятельность кадровой службы по развитию персонала организации. 4. Анализ и оценка деятельности подразделений по управлению персоналом. 5. Социальное партнерство как ключевое направление регулирования социально-трудовых отношений. 6. Планирование оплаты труда работников предприятия. 7. Планирование затрат на персонал. 8. Планирование работы с персоналом организации. 9. Кадровая политика организации и основные направления ее развития. 10. Организация кадрового менеджмента на современном предприятии 11. Методы проектирования и формирования органов управления персоналом в разных типах предприятий. 12. Система обеспечения службы управления персоналом в организации. 13. Анализ эффективности методов набора и отбора персонала в организации. 14. Исследование трудовых перемещений в организации. 15. Управление производственной адаптацией человеческих ресурсов. 16. Формирование рынка рабочих мест в регионе и на предприятии. 17. Принципы и методы управления человеческим капиталом на предприятии. 18. Планирование, финансирование и контроль повышения квалификации персонала. 19. Новые стратегии управления персоналом на современном предприятии. 31 20. Бизнес-план как инструмент обоснования и организации кадровой службы на предприятии. 21. Анализ эффективности кадровой политики организации. 22. Принципы, методы, функции и задачи системы управления персоналом. 23. Управление капиталом персонала на предприятии. 24. Менеджмент персонала и его роль в конкурентоспособности предприятия. 25. Прогнозирование кадровой ситуации в организации. 26. Анализ эффективности найма персонала организации: технология работы на основных этапах. 27. Аттестация персонала и анализ проблем оценки персонала в организации. 28. Механизмы первичной адаптации и обучения молодых работников. 29. Методы управления персоналом и анализ эффективности их выбора и использования. 30. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации. 31. Оптимизация кадрового состава в период реструктуризации предприятия. 32. Формирование кадрового резерва в организации. 33. Определение потребности в обучении персонала. 34. Стратегия и тактика управления персоналом кризисного предприятия 35. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия 36. Реструктуризация системы управления персоналом: сущность, организационные мероприятия 37. Использование социологических исследований в управлении персоналом организации. 38. Возможности лизинга персонала в российском бизнесе 39. Планирование и управление деловой карьерой и служебным продвижением персонала на предприятии. 40. Содержание и формы планирования по развитию персонала организации. 41. Анализ деятельности кадровой службы. 42. Диагностика кадровой ситуации на предприятии: средства, методы, результаты 43. Стратегия и тактика управления кадрами кризисного предприятия. 44. Стратегия и тактика управления человеческим капиталом на современном предприятии. 45. Анализ регламентов управления персоналом. 46. Анализ эффективности различных каналов поиска персонала. 47. Расстановка, продвижение, перемещение персонала при реструктуризации предприятия. 48. Процесс подготовки, повышения квалификации и продвижения управленческих кадров в фирме. 49. Методика оценки деятельности службы управления персоналом. 32 50. Управление персоналом на базе кадрового аудита в организации. Кадровый аудит и консалтинг 1. Анализ стиля работы российских HR – консалтинговых компаний. 2. Анализ стиля работы зарубежных HR – консалтинговых компаний. 3. Формирование профессионального профиля специалиста по кадровому консалтингу. 4. Маркетинг услуг кадрового консультирования. 5. Обучение и повышение квалификации кадровых консультантов. 6. Оценка и оплата труда консультантов по кадровому консалтингу. 7. Современные тенденции и перспективы развития кадрового консалтинга в России. 8. Мотивация деятельности HR - консультанта. 9. Тестирование в процессе кадрового консалтинга. 10. Имитационные игры в кадровом консалтинге. 11. Использование тренингов в процессе кадрового консультирования. 12. Сравнительный анализ истории развития кадрового консалтинга В России и за рубежом. 13. Организация документооборота HR - консалтинговой компании (на примере…). 14. Анализ рынка кадрового консалтинга (на примере региона…) 15. Планирование в работе HR - консультанта. 16. Формирование индивидуального имиджа HR - консультанта. 17. Содержание и особенности труда кадрового консультанта. 18. Анализ стиля работы российской HR – консалтинговой компании (на примере…) 19. Организация кадрового аудита (на примере…) 20. Анализ эффективности методов набора и отбора персонала в организации. 21. Новые стратегии управления персоналом на современном предприятии. 22. Анализ эффективности системы управления персоналом в организации. 23. Анализ эффективности найма персонала организации: технология работы на основных этапах. 24. Аттестация персонала и анализ проблем оценки персонала в организации. 25. Анализ эффективности системы управления персоналом организации. 26. Оптимизация кадрового состава в период реструктуризации предприятия. 27. Определение потребности в обучении персонала. 28. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия 29. Реструктуризация системы управления персоналом: сущность, организационные мероприятия 30. Использование социологических исследований в управлении персоналом организации. 33 31. Возможности лизинга персонала в российском бизнесе 32. Анализ деятельности кадровой службы. 33. Диагностика кадровой ситуации на предприятии: средства, методы, результаты 34. Деятельность кадровых агентств в РТ. 35. Анализ регламентов управления персоналом. 36. Анализ эффективности различных каналов поиска персонала. 37. Процесс подготовки, повышения квалификации и продвижения управленческих кадров в фирме. 38. Методика оценки деятельности службы управления персоналом. 39. Управление персоналом на базе кадрового аудита в организации. 40. Применение аутсорсинга на предприятии. 34 38.03.04. Государственное и муниципальное управление Рекомендуемая тематика по дисциплине Теория менеджмента 1. История развития менеджмента в России. 2. Методологические основы менеджмента. 3. Развитие менеджмента в период перехода от планово-государственной экономики к рыночной. 4. Российский менеджмент и национальная культура. 5. Практика использования концепций рационалистической школы менеджмента. 6. Практика использования концепций бюрократической школы менеджмента. 7. Практика использования концепций бихевиористской школы менеджмента. 8. Практика использования концепций системной школы менеджмента. 9. Практика использования концепций ситуационной школы менеджмента. 10. Вклад древнекитайской цивилизации в развитие управленческой мысли. 11. Вклад средневековых авторов в развитие научных представлений о рациональном государственном управлении. 12. Вклад древнеиндийской цивилизации в развитие управленческой мысли. 13. Вклад вавилонской цивилизации в развитие методов рационального управления. 14. Вклад древнеегипетской цивилизации в развитие методов управления крупными строительными проектами. 15. Особенности управления стратегическими альянсами. 16. Организационный механизм управления сюданами. 17. Организационно-экономический механизм управления чоболами. 18. Теория транзактного анализа и рационализация коммуникационного процесса. 19. Когнитивный менеджмент в практике управления. 20. Харизматическое лидерство в практике современного менеджмента. 21. Концепции управления компанией «Тойота». 22. Концепции управления компаний «Майкрософт». 23. Концепции управления концерном «Сони». 24. Концепции управления компанией «Мак-Дональдс». 25. Использование мотивационной модели Ф.Герцберга в практике управления российских предприятий. 26. Использование мотивационной модели В.Врума в практике управления российских предприятий. 27. Использование мотивационной модели С.Адамса в практике управления российскими предприятиями. 28. Использование мотивационной модели А.Маслоу в практике управления российскими предприятиями. 35 29. Использование мотивационной модели Д. МакКлелланда в практике управления российскими предприятиями. 30. Моделирование процессов развития и реконструкции системы управления российскими предприятиями. 31. Концепция человеческого капитала Шульца-Беккера и ее использование в практике менеджмента. 32. Концепция интеллектуального капитала Т.Стюарта в практике современного менеджмента. 33. Использование управленческой решетки Блэйка-Мьютон в практике российского менеджмента. 34. Многомерные модели стратегического позиционирования и их использование в практике менеджмента. 35. Использование модели Ф.Фидлера в практике управления российскими предприятиями. 36. Модель Херши-Бланшарда и ее применение в практике менеджмента. 37. Модель Врума-Джаго и ее использование в практике менеджмента. 38. Методы организационного проектирования в практике современного менеджмента. 39. Нелинейные модели безубыточности и их использование в практике менеджмента. 40. Мультипродуктовые бюджетные модели и их использование в практике менеджмента. 41. Модель Мак-Кинси и проблемы ее применения в практике российского менеджмента. 42. Парадигмы менеджмента XXI века. |