Главная страница
Навигация по странице:

  • Детерминированный факторный анализ

  • Стохастический анализ

  • Лекция факторный анализ. Методика факторного анализа


    Скачать 62.5 Kb.
    НазваниеМетодика факторного анализа
    Дата27.05.2022
    Размер62.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаЛекция факторный анализ.doc
    ТипДокументы
    #553132

    МЕТОДИКА ФАКТОРНОГО АНАЛИЗА

    Под факторным анализом понимается методика комплекс­ного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.

    Различают следующие типы факторного анализа:

    детерминированный и стохастический;

    прямой и обратный;

    одноступенчатый и многоступенчатый;

    статический и динамичный;

    ретроспективный и перспективный (прогнозный).
    Детерминированный факторный анализ представля­ет собой методику исследования влияния факторов, связь ко­торых с результативным показателем носит функциональный характер, т.е. когда результативный показатель представлен в виде произведения, частного или алгебраической суммы фак­торов.
    Стохастический анализ представляет собой методику ис­следования факторов, связь которых с результативным показа­телем в отличие от функциональной является неполной, веро­ятностной (корреляционной). Если при функциональной (полной) зависимости с изменением аргумента всегда проис­ходит соответствующее изменение функции, то при корреляци­онной связи изменение аргумента может дать несколько зна­чений прироста функции в зависимости от сочетания других факторов, определяющих данный показатель. Например, произ­водительность труда при одном и том же уровне фондовоору­женности может быть неодинаковой на разных предприятиях.
    СПОСОБЫ ИЗМЕРЕНИЯ

    ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ В

    ДЕТЕРМИНИРОВАННОМ

    АНАЛИЗЕ

    В детерминированном факторном анализе исполь­зуются следующие способы: цепной подста­новки, индексный, абсолютных разниц, относительных разниц, пропор­ционального деления, интегральный, ло­гарифмирования и др.
    Первых четыре способа основывают­ся на методе элиминирования.

    Элимини­ровать - значит устранить, отклонить, исключить воздействие всех факторов на величину результативного показателя, кроме одного. Этот метод исходит из того, что все факторы изменяются независимо друг от друга: сначала изменяется один, а все другие остаются без изменения, потом изменяются два, затем три и т.д., при не­изменности остальных. Это позволяет определить влияние каждого фактора на величину исследуемого показателя в отдельности.

    Наиболее универсальным из них является способ цепной подстановки. Он используется для расчета влияния факторов во всех типах детерминированных факторных моделей: адди­тивных, мультипликативных, кратных и смешанных (комби­нированных).
    Этот способ позволяет определить влияние отдель­ных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каж­дого факторного показателя в объеме результативного показа­теля на фактическую в отчетном периоде.
    Используя способ цепной подстановки, рекомендуется при­держиваться определенной последовательности расчетов: в пер­вую очередь нужно учитывать изменение количественных, а затем качественных показателей.

    Если же имеется несколько количественных и несколько качественных показателей, то сна­чала следует изменить величину факторов первого уровня под­чинения, а потом более низкого.
    Порядок применения этого способа рассмотрим на следую­щем примере

    Валовая продукция (ВП)




    Среднегодовая численность работников (ЧР)

    Среднегодовая выработка продукции одним рабочим (ГВ)





    Количество отработанных дней одним рабочим за год (Д)

    Среднедневная выработка продукции одним рабочим, (ДВ)




    Средняя продолжительность рабочего дня (П)


    Среднечасовая выработка (ЧВ)


    Соглас­но схеме, количество рабочих в данном случае - фактор первого уровня подчинения, количество отработанных дней — второго уровня, продолжительность рабочего дня и средне­часовая выработка - факторы третьего уровня. Это и обусло­вило последовательность размещения факторов в модели и соответственно очередность их исследования.

    Таким образом, применение способа цепной подстановки тре­бует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненности, умения правильно их классифицировать и систематизировать.
    Данные для факторного анализа объема валовой продукции

    Показатель

    Условное обозначе­ние

    План

    Факт

    +,-

    Выпол­нение плана, %

    Валовая продукция, млн руб.

    ВП

    160 000

    240 000







    Среднегодовая численность рабочих, чел.

    ЧР

    1000

    1200







    Отработано всеми рабочими за год: дней

    часов

    D

    t

    250 000

    2 000 000

    307 200

    2 334 720







    Среднегодовая выработка одного рабочего, млн руб.

    ГВ

    160

    200







    Количество отработанных дней одним рабочим за год

    Д

    250

    256







    Среднедневная выработка продукции одним рабочим, тыс. руб.

    ДВ

    640

    781,25







    Средняя продолжительность рабочего дня, ч

    П

    8

    7,6







    Среднечасовая выработка, тыс. руб.

    ЧВ

    80

    102,796








    Как нам уже известно, объем валовой продукции (ВП) за­висит от двух основных факторов первого уровня: численнос­ти рабочих (ЧР) и среднегодовой выработки (ГВ).
    Имеем двухфакторную мультипликативную модель: ВП = ЧР х ГВ.

    Алгоритм расчета способом цепной подстановки для этой модели:

    ВПпл= ЧРпл х ГВпл =

    ВПУсл =ЧРФ х ГВпл =
    ВПф = ЧРфх ГВф=
    Определим влияние каждого фактора:

    1) по численности рабочих

    ВПчр = ВПус – ВПпл
    2) по среднегодовой выработке одного рабочего:

    ВПгв = ВПф - ВПус
    ИТОГО: ВП = ВПчр + ВПгв

    Проверка:

    ВП = ВПф – ВПпл

    Таким образом, перевыполнение плана по объему валовой продукции явилось результатом влияния следующих факторов:



    а) увеличения численности рабочих

    б) повышения уровня производитель­ности труда

    Итого:.


    Алгебраическая сумма влияния факторов обязательно дол­жна быть равна общему приросту результативного показателя:

    Отсутствие такого равенства свидетельствует о допущенных ошибках в расчетах.
    Если требуется определить влияние трех факторов, то в этом случае рассчитывается не один, а два условных дополнительных показателя, т.е. количество условных показателей на единицу меньше числа факторов. Проиллюстрируем это на четырехфакторной модели валовой продукции:
    ВП = ЧР х Д х П х ЧВ.

    Числен раб *кол-во дней отраб за год 1 раб * среднюю продолжительность раб дня *среднечасовую выработку

    ВПпл = ЧРпл х Д х П х ЧВпл

    ВПпл =
    ВПус1 =
    ВПусл2 =
    ВПус3 =

    ВПус4 =
    Определим влияние каждого фактора:

    1) по численности рабочих

    ВПчр =
    2) кол-во дней отраб за год 1 раб

    ВПд =
    3) средняя продолжительность раб дня

    ВПп =
    4) среднечасовая выработку

    ВПчв =

    ИТОГО:

    Таким образом, перевыполнение плана по объему валовой продукции явилось результатом влияния следующих факторов:



    а) увеличение рабочих

    б) увеличение количества дней, отработанных за год 1 рабочим

    в) уменьшение средней продолжительности рабочего дня

    г) увеличение среднечасовой выработки

    Самостоятельная работа


    Показатель

    Условное обозначе­ние

    План

    Факт

    +,-

    Выпол­нение плана, %

    Валовая продукция, млн руб.

    ВП

    234 899

    230 000







    Среднегодовая численность рабочих, чел.

    ЧР

    500

    550







    Отработано всеми рабочими за год: дней

    часов

    D

    t

    125 000

    1 000 000

    129 800

    1 025 420








    С помощью мультипликативных моделей (двухфакторной, трехфакторной и четырехфакторной) факторного анализа определить влияние факторов на выпущенную валовую продукцию.






    написать администратору сайта