Модуль 9 (2). Модуль 9 Стандартные затраты и анализ отклонений
Скачать 17.38 Kb.
|
Модуль 9: Стандартные затраты и анализ отклонений9-1A Компания Steve's Sausages начинает свою деятельность в марте. Планируя свой бизнес, Стив устанавливает следующие стандарты материалов: каждая колбаса должна состоять из 250 граммов конины, а конина должна стоить 10 $ за килограмм, поэтому каждая колбаса должна содержать 2,50 доллара прямого сырья. В марте Стив покупает 80 кг конины за 750 $. Стив производит и продает 300 сосисок, и на конец месяца у него остается 2 кг конины. Необходимо: Рассчитайте прямые цены на материалы компании и отклонения по количеству. 9-1B Relief Inc. производит переносные туалеты для использования на строительных площадках. Для каждого туалета требуется 40 кг пластика, а стоимость пластика оценивается в 5 $ за килограмм. В начале июня у компании не было пластиковых запасов. В течение месяца компания закупила 4500 кг пластика на 24000 $. Компания произвела 100 туалетов в течение месяца и на конец месяца имела в наличии 300 кг пластика. Необходимо: Рассчитайте прямые цены на материалы компании и отклонения по количеству. 9-2A Frank's Bikes производит велосипеды с фиксированной передачей. Компания установила следующие стандарты, касающиеся рабочей силы: производство каждого велосипеда должно занимать четыре рабочих часа при затратах 15 $ в час. В августе компания произвела 160 велосипедов, а сотрудники отработали 700 рабочих часов. Общая стоимость рабочей силы компании за месяц составила 10 000 $. Необходимо: Рассчитайте ставку прямого труда компании и отклонения эффективности. 9-2B Отклонения по прямому труду Компания Chi Hou's Noodles производит лапшу вручную и поставляет ее в местные китайские рестораны. В компании действуют следующие стандарты для прямого труда: персонал должен быть в состоянии производить 10 килограммов в час, а ставка заработной платы составляет 9 $ в час. За сентябрь компания произвела 15 000 килограммов лапши. Непосредственная рабочая сила отработала 1400 часов, а стоимость рабочей силы в месяц составила 13 600 $. Необходимо: Рассчитайте ставку прямого труда компании и отклонения эффективности. 9-3A Отклонения переменных накладных расходов Widgets R Us применяет переменные накладные расходы к работам на основе машино-часов. Предварительно установленная ставка переменных накладных расходов компании составляет 6 $ за машино-час, и предполагается, что каждая машина может производить 2 изделия в час. За январь компания произвела 600 виджетов, а машины работали 320 машино-часов. Общие переменные производственные накладные расходы компании за месяц составили 1400 $. Необходимо: Рассчитайте переменные производственные накладные расходы компании и отклонения в эффективности. 9-3B Отклонения переменных накладных расходов Batter Up производит маленькие бейсбольные биты для юных бейсболистов. Компания применяет переменные накладные расходы к рабочим местам на основе машино-часов. Предварительно установленная переменная ставка накладных расходов компании составляет 15 $ за машино-час, и, по оценкам, единственная машина компании может производить 10 ед в час. В июне компания произвела 2000 ед, а машина проработала 180 машино-часов. Переменные производственные накладные расходы компании за месяц составили 2500 $. Необходимо: Рассчитайте переменные производственные накладные расходы компании и отклонения в эффективности. 9-4A Компания XYZ производит столы. В бюджете компании зафиксированы накладные расходы в размере 10 000 $ на август. Компания начисляет накладные расходы на рабочие места на основе часов прямого труда. В компании действуют следующие стандарты прямого труда: ожидается, что на изготовление каждого стола потребуется два часа, и компания предполагает изготовить 1000 столов (в бюджете предусмотрено, что работники прямого труда будут работать 2000 часов в месяц). В течение августа компания произвела 1200 столов, а рабочие отработали в общей сложности 2200 часов. Фактические фиксированные накладные расходы за август составили 10 500 $. Необходимо: Рассчитайте фиксированные производственные накладные расходы компании и отклонения от объемов. 9-4B Компания ABC производит стулья. В бюджете компании зафиксированы накладные расходы в размере 25 000 $ на август. Компания начисляет накладные расходы на рабочие места на основе часов прямого труда. В компании действуют следующие стандарты прямого труда: предполагается, что на изготовление каждого стула уходит четыре часа, и компания предполагает изготовить 800 стульев (рабочие прямого труда должны работать 3200 часов в месяц). В течение августа компания произвела 700 стульев, а рабочие отработали в общей сложности 3000 часов. Фактические фиксированные накладные расходы за август составили 23 500 $. Необходимо: Рассчитайте фиксированные производственные накладные расходы компании и отклонения от объемов. 9-5A Chemco производит химикаты для очистки бассейнов. Он продает химикаты (порошок) в ведрах по четыре килограмма. Стандартные затраты компании на единицу продукции следующие:
За месяц предприятие произвело 1000 ведер химикатов. Известна следующая информация: Компания приобрела 5 500 кг прямого сырья по цене 21 450 $. У компании не было начальных запасов, а на конец года в наличии было 700 кг материала. Прямая рабочая сила отработала в общей сложности 220 часов и получила в общей сложности 2640 $. Были понесены переменные накладные расходы в размере 1050 $ и постоянные накладные расходы в размере 800 $. Ставка производственных накладных расходов в размере 8 $ за час прямого труда может быть дополнительно разбита. Компания оценивает переменные накладные расходы в 5 $ за час прямого труда. Компания рассчитывала произвести 1100 ведер, используя 275 рабочих часов в течение месяца, и, исходя из этих оценок, переменные накладные расходы были заложены в месячный бюджет в размере 1375 $. Постоянные накладные расходы были запланированы в размере 825 $ в месяц. Необходимо: Вычислить: Отклонения цены и количества прямых материалов. Компания недавно заключила контракт с новым поставщиком, который заинтересован в своем бизнесе. Следует ли компании продолжать работать с этим новым поставщиком или искать нового? Отклонения в норме прямого труда и эффективности. В этом месяце компания экспериментировала с привлечением большего числа старших сотрудников и меньшего числа младших сотрудников. Был ли эксперимент успешным? Переменные накладные расходы и отклонения в эффективности. Фиксированные накладные расходы и отклонения по объему. 9-5B Smithco производит набор пластиковой мебели для улицы. Стандартные затраты компании на комплект следующие:
В течение месяца компания произвела 200 комплектов мебели. Известна следующая информация: Компания приобрела 2300 кг прямого сырья по цене 13000 $. У компании не было начальных запасов, а на конец года в наличии было 50 кг материала. Прямая рабочая сила отработала в общей сложности 420 часов и получила в общей сложности 5800 $. Были понесены переменные накладные расходы в размере 1555 $ и постоянные накладные расходы в размере 600 $. Ставка производственных накладных расходов в размере 5 $ за час прямого труда может быть дополнительно разбита. Компания оценивает переменные накладные расходы в $3,75 за час прямого рабочего времени. Компания планировала изготовить 180 комплектов мебели в течение месяца и заложила в бюджет 360 рабочих часов. Соответственно, переменные накладные расходы компании были заложены в месячный бюджет в размере 1350 $. Постоянные накладные расходы были запланированы в размере 450 $ в месяц. Необходимо: Вычислить: Отклонения цены и количества прямых материалов. Компания недавно заключила контракт с новым поставщиком, который заинтересован в своем бизнесе. Следует ли компании продолжать работать с этим новым поставщиком или искать нового? Отклонения в норме прямого труда и эффективности. В этом месяце компания экспериментировала с привлечением большего количества младших сотрудников и меньшего числа старших сотрудников. Был ли эксперимент успешным? Переменные накладные расходы и отклонения в эффективности. Фиксированные накладные расходы и отклонения по объему. |