тест-ММвУП-ГОТОВ. Московский финансовопромышленный университет Синергия Кафедра Организационного менеджмента утверждаю зав кафедрой ом
 Скачать 168.11 Kb.
|
|
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Кафедра Организационного менеджмента УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой ОМ ----------------------------------- « « 2019 г. Комплект тесовых заданий по дисциплине «Математические модели в управлении проектами» Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент Профиль подготовки: Квалификация выпускника: бакалавр Форма обучения: Обсуждено на заседании кафедры Организационного менеджмента «12» декабря 2019 г. Протокол № 2 Составитель: Москва 2019 Часть А. 1. Каково содержание понятия “критический путь”: а) Совокупность работ, определяющих продолжительность всего комплекса; б) Иерархия определенных заранее и параметрально рассчитанных работ; в) Совокупность работ, имеющих невосполнимые потери ресурсов; 2. Что включает в себя понятия “структурная декомпозиция проекта”: а) Разбивка проекта на иерархические компоненты для нужд управления проектом; б) Упорядочение предполагаемых мероприятий для нужд управления проектом; в) Определение параметров предполагаемых работ; 3. Календарное планирование не включает в себя: a) планирование содержания проекта b) определение последовательности работ и построение сетевого графика c) планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта d) определение потребностей в ресурсах (люди, машины, механизмы, материалы и т.д.)и расчет затрат и трудозатрат по проекту e) определение себестоимости продукта проекта 4. Что является основной целью сетевого планирования: a) Управление трудозатратами проекта b) Снижение до минимума времени реализации проекта c) Максимизация прибыли от проекта d) Определение последовательностей выполнения работ e) Моделирование структуры проекта 5. Какой тип сетевой диаграммы используется в среде MS Project: a) «Действие в узлах» b) Переходной тип диаграммы от «действия на стрелках» к «действию в узлах» c) ПЕРТ-диаграмма d) Диаграмма Ганта e) Диаграмма «Действие на стрелках» 6. Принцип «метода критического пути» заключается в: a) Анализе вероятностных параметров длительностей задач лежащих на критическом пути b) Анализе вероятностных параметров стоимостей задач c) Анализе расписания задач d) Анализе вероятностных параметров стоимостей задач лежащих на критическом пути e) Анализе длительностей задач, составляющих критический путь 7. Для моделирования и изображения горизонтальных связей в проекте применяются: А) мостики А. Файоля Б) изометрические схемы В) матрицы ответственности Г) Сетевые модели 8. Основная цель «метода критического пути» заключается в: a) Равномерном назначении ресурсов на задачи проекта b) Оптимизации отношения длительности проекта к его стоимости c) Снижении издержек проекта d) Минимизации востребованных ресурсов e) Минимизации сроков проекта 9. Какая работа называется критической: a) Длительность которой максимальна в проекте b) Стоимость которой максимальна в проекте c) Имеющая максимальный показатель отношения цены работы к ее длительности d) Работа с максимальными трудозатратами e) Работа, для которой задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом 10. Какое распределение имеет конченый показатель средней длительности проекта рассчитанный по методу ПЕРТ: a) Гауссовское b) Вета-распределение c) Пуассоновское распределение d) Нормальное распределение e) Треугольное распределение 11. Каково содержание понятия “критический путь”: А) Совокупность работ, определяющих продолжительность всего комплекса; Б) Иерархия определенных заранее и параметрально рассчитанных работ; В) Совокупность работ, имеющих невосполнимые потери ресурсов; 12. Резерв времени работы в МКП представляет собой: А) Время, оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации; Б) Время, сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем; В) Время, на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса; Г) Время, на которое можно увеличить продолжительность операции и это приведет к изменению сроков начала последующих работ 13. Предположим, что расчет сети дал следующие результаты:  А) это критическая работа Б) у этой работы должно быть два предшественника В) такого не может быть Г) такое возможно Д) это работа с максимальной продолжительностью 14. Предположим, что расчет сети дал следующие результаты:  А)это критическая работа Б)у этой работы должно быть два последователя В)такого не может быть Г) такое возможно 15. Определите критический путь для представленной ниже диаграммы:  А) A-B-E-H Б) C-F-G В) C-D-E-H Г)A-B-D-F-G 16. Вы запланировали в вашем проекте затраты на аренду комнаты, в которой проведете обучение пользователей. Это пример: А) издержки истекшего периода Б) косвенных затрат В) переменных затрат Г) фиксированных затрат 17. Все перечисленное ниже относится к методам и средствам Оценки стоимости, кроме: А) Оценка по аналогам Б) Параметрическое моделирование В) Программное обеспечение Г) Определение альтернатив 18. Если у некоторой задачи полный резерв времени равен 5 дней, а свободный равен 3 дня, то ее задержка на 4 дня: А)не внесет изменений в расписание проекта Б)увеличит продолжительность проекта на 2 дня В)увеличит продолжительность проекта на 1 день Г)задержит старт непосредственных последователей на 1 день Д)сделает данную задачу критической 19. Отметьте правильные варианты: СРР предоставляет иерархический формат, который помогает разработчику в: А)структуризации работ на основные компоненты Б)обеспечении направленности деятельности на достижение всего комплекса целей; В)разработке системы ответственности Г)разработке системы отчетности по проекту. Д)оптимизации издержек по проекту Е)снижению проектных рисков. 20. Если работа не имеет полного резерва времени, что это значит для проекта? А) Проект не имеет временных лагов; Б) Эта работа является критической: В) Продолжительность работы должна быть сжата; Г) Даты начала и конца работы определены неправильно. 21. Свободный резерв времени рассчитывается по формуле: А) EFij-LFij Б)ESij-EFij В)ESj-EFij Г)LSij-ESij 22. Какой показатель резервов времени не оказывает никакого влияния на предшествующие и последующие операции: А) Полный резерв В) Свободный резерв Г) Независимый резерв Г) Гарантированный резерв 23. Гарантированный резерв времени – это… А) максимально возможная задержка работы не влияющая на окончательный срок выполнения проекта, если предшествующие работы выполняются с запаздыванием. Б) максимальная продолжительность задержки работы без задержки последующих работ, если все предшествующие работы заканчиваются как можно позже В) максимальная задержка работы, не влияющей на начало последующих работ. Г) максимальная продолжительность задержки работы, не вызывающая задержки в осуществлении всего проекта. 24. Исходя из данных таблицы, независимый резерв времени для операции С равен:  А) 2 Б) 4 В) 6 Г) 0 25. По данным таблицы, определите продолжительность проекта
А) 12 Б) 10 В) 11 Г) 14 26. По данным таблицы определите критический путь.
А) A-D-G Б) B-E-G В) A-C-F Г) A-C-E-G 27. Для ситуации представленной в таблице, математическое ожидание продолжительности операции В равно:  А) 7 Б) 18 В) 27 Г) 9 28. Для ситуации представленной в таблице, СКО продолжительности операции А равно: А) 1 Б) 3 В) 1,5 Г) 2 29. Представление на диаграмме Ганта, означает, что..  А) Задача Б не может начаться, пока не начнется задача А Б) Задача Б не может начаться, пока не закончится задача А В) Задача Б не может закончиться, пока не закончится задача А Г) Задача Б не может закончиться, пока не начнется задача А. 30. Определите отклонение по затратам если освоенный объем равен 100 уе, а фактические затраты 80 А) 20 Б) 80 В) 90 Г) 0,8 Часть В 31. Плановые затраты (BCWS), 670 тыс. руб., Процент использования ресурса, 95%, Освоенный объем (BCWP) , 636,5 тыс. руб. , определите Отклонение по затратам CV А) 14,5 тыс. руб Б) 1 тыс. руб В) -19 тыс. руб Г) 2,5 тыс. руб 32. Плановая стоимость проекта (Плстр) А равна 600 тыс.руб. На отчетную дату фактические затраты составили 200 тыс.руб. при выполненных 20% работ. Определите освоенный объем А) 400 тыс. руб Б) 100 тыс. руб В) 120 тыс. руб Г) 180 тыс. руб 33. Плановая стоимость проекта Б равна 800 тыс.руб.. Фактические затраты составили 400 тыс.руб. при 70% выполненных работ. Прогноз по расходам равен. А) 560 тыс. руб Б) 686 тыс. руб В) 364 тыс. руб Г) 180 тыс. руб 34. Индекс освоения затрат (CPI) рассчитывается как А) Отношение фактических затрат к объему работ, которые должны быть выполнены к определенной дате. Б) Разница между бюджетной стоимостью проекта и его конечной стоимостью В) Разница между освоенным объемом и конечными затратами Г) Отношение освоенного объема к фактическим затратам 35. Бюджет проекта составляет 100 денежных единиц. На выполнение работ до текущей даты планировалось израсходовать 25 единиц, а фактически было израсходовано 22 единицы, т.е. BCWS = 25, а ACWP = 22. При этом согласно плану, на выполнение работ нужно было израсходовать 20 единиц, т.е. BCWP = 20. Каково реальное отклонение от плана А) опережение реального хода выполнения проекта от запланированного на 25% Б) реального хода выполнения проекта соответствует плану В) опережение реального хода выполнения проекта от запланированного на 20% Г) отставание реального хода выполнения проекта от запланированного на 20% Д) отставание реального хода выполнения проекта от запланированного на 25% 36. самая длинная последовательность зависимых событий в сети проекта с учетом взаимной зависимости задач и ресурсов, необходимых для завершения проекта – это А) Критический путь Б) Критическая цепь В) Критическая работа Г) Критическое событие 37. Проект на рисунке ниже включает восемь задач и пять ресурсов из одной единицы каждый (B, C, M, O и Y). Для выполнения задач M16 и M10 необходим ресурс M одновременно, как пример конкуренции за ресурсы. Как можно устранить данный конфликт.  А) запустить задачу M11 раньше Б) ) запустить задачу В14 позже В) запустить задачу M10 раньше Г) запустить задачу M16 позже 38 Строительная компания измеряет свои показатели методом отчетности по освоенному объему. В ходе проекта была выполнена одна из задач по посадке 10 вязов. Плановый объем этой задачи составлял 4 тыс. руб. и она была выполнена две недели назад. К несчастью для подрядчика, ему следовало сажать клены. Заказчик настаивает на том, чтобы были посажены клены, а вязы были убраны. Хотя вязы на данный момент уже стоят в земле, подрядчик согласился выполнить работу по их замене. Что следует сделать в отчете по освоенному объему? А)Уменьшить плановую стоимость запланированных работ на 4000. В) Уменьшить фактическую стоимость выполненных работ на 4000. С) Уменьшить освоенный объем на 4000. D) Не делать изменение, так как подрядчик согласен устранить проблему 39. При анализе и оценке рисков проекта используется: а) метод критического пути; б) метод дерева решений; в) симплекс-метод. г) Метод критической цепи 40. Снизить риски проекта позволяет: а) функционально-стоимостный анализ; б) метод сбалансированных показателей; в) создание резервов; г) календарное планирование; д) управление конфликтами. 41. В рамках управления стоимостью проекта используются следующие управляющие модели: а) организационная структура, штатное расписание, матрица ответственности, сетевая матрица; б) структура продукции, структура потребностей (требований к продукции); в) структура расходов, структура доходов, бюджет, график денежных потоков. 42. Определите критический путь для представленной ниже диаграммы:  А)START-A-B-E-END Б) Нет возможности определить критический путь на основании приведенной информации В) START-C-B-E-END Г) START -C-D-END 43. Для представленной на рисунке диаграммы (Данные на диаграмме в днях) определите резерв времени, если руководство требует завершить проект за 10 дней.  А) 0 дней Б) 4 дня В) 2дня Г) Невозможно определить, поскольку недостаточно информации 44. У вас было отставание по срокам на две недели от расписания, поэтому вы решили предпринять корректирующее воздействие, чтобы в будущем у вас фактические сроки не расходились с плановыми. Что потребуется выполнить в первую очередь: А) Выявление первопричины отклонения Б) Быстрый проход (Fast Tracking) или Сжатие (Crashing the project) В) Документирование и анализ полученных уроков Г) Увеличение бюджета проекта 45. Задачи Task1-Task3-Task4-Task5 находятся на критическом пути. Какова дата Позднего окончания для задачи 2? Воспользуйтесь приведенным ниже рисунком:  А) 15 Б) 17 В) 13 Г) 3 46. Будучи менеджером проекта в строительной компании, вы всегда планируете затвердевание бетона на выходные, поскольку никакие работы невозможно планировать пока бетон не затвердеет. Это помогает вам уменьшить: А)время ожидания Б) выравнивающую задержку В)затраченное календарное время Г) критический путь 47. Работа А имеет полный резерв времени равный 15 дням. Она была выполнена с задержкой раннего начала на 5 дней. Как это отразится на сроке реализации проекта? А) Конечная дата переместится на 10 дней Б) Задержит раннее начало зависимой работы на 5 дней: В)Проект завершится на 5 дней раньше; Г) Конечная дата не изменится. 48. Если работа С не имеет полного резерва времени, что это значит для проекта? А) Проект не имеет временных лагов; Б) Эта работа является критической; В) Продолжительность работы должна быть сжата; Г) Даты начала и конца работы определены неправильно. 49. Во время процесса составления расписания менеджер по управлению проектом, возможно, должен пройти через несколько итераций для создания базового расписания. Какое из следующих средств и методов может использоваться в этом процессе? А) Метод критического пути, метод GERT, потребности в ресурсах Б) Эвристические методы выравнивания ресурсов, математический анализ, календари В) Сжатие длительности, эвристические методы выравнивания ресурсов, PERT В) GERT, PERT, опережения и отставания 50. Даны работы а, б, в, г и д. Работу г можно начинать по окончании работ а и в, работы д и в – по окончании работы б. Выберите правильный сетевой график. А)  Б)  В)  |