Курсовой проект Масалимов, Копылов 2У01 (1). На курсовой проект Студенту
Скачать 160.55 Kb.
|
ВведениеКраткое описание проекта 1. Потенциальные потребители результатов исследованияЦелевой рынок для землеустроительных работ может быть различным в зависимости от типа землеустройства. Одним из основных сегментов рынка землеустроительных услуг является сельское хозяйство, в котором проводятся работы по участковому землеустройству, мелиорации земель, мельчайшей кадастровой съемке, агроландшафтному проектированию и другим направлениям. Также, на целевой рынок землеустроительных услуг могут влиять государственные программы и инвестиционные проекты в области строительства, развития инфраструктуры и градостроительства. В этих случаях землеустройство проводится для разработки территорий, планирования генеральной схемы землепользования, выделения земельных участков под производство и коммерческую деятельность. Кроме того, целевой рынок землеустроительных услуг также может включать физических и юридических лиц, которые желают провести кадастровый учет своего имущества, получить точные данные об участке земли или выполнить расчеты по нормам землепользования. 2. SWOT-анализSWOT – Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы) – представляет собой комплексный анализ научно-исследовательского проекта. SWOT-анализ применяют для исследования внешней и внутренней среды проекта. Первый этап заключается в описании сильных и слабых сторон проекта, в выявлении возможностей и угроз для реализации проекта, которые проявились или могут появиться в его внешней среде. Таблица 1 - Промежуточная матрица SWOT
Второй этап состоит в выявлении соответствия сильных и слабых сторон научно-исследовательского проекта внешним условиям окружающей среды. Это соответствие или несоответствие должны помочь выявить степень необходимости проведения стратегических изменений. Таблица 2 - Интерактивная матрица проекта «Возможности и сильные стороны проекта»
Таблица 3 – Интерактивная матрица проекта «Возможности и слабые стороны проекта»
Таблица 4 – Интерактивная матрица проекта «Угрозы и сильные стороны проекта»
Таблица 5 – Интерактивная матрица проекта «Угрозы и слабые стороны проекта»
Третьим этапом составляем итоговую матрицу SWOT-анализа Таблица 6 – Матрица SWOT
Результаты SWOT-анализа учитываются при разработке структуры работ, выполняемых в рамках научно-исследовательского проекта. |