виды коучинга. Найдите свое предназначение на бесплатной консультации
 Скачать 118.97 Kb.
|
|
Чтобы разобраться в видах коучинга, рассмотрим его классификацию, которая возможна по разным основаниям. В самой многочисленной предметной области коучинг делится на коучинг в: · профессиональной деятельности (бизнес, спорт, культура и т.д.) · непрофессиональной сфере (смысл жизни, брак, семья и т.д.). По количеству клиентов коучинг подразделяется на: · индивидуальный (персональный, личный) · групповой (командный, корпоративный). Наиболее распространенное в практике деление коучинга на бизнес-коучинг и персональный коучинг, подразумевающее под первым - деловую область жизни клиента, а под вторым - коучинг личной жизни (life-coaching), не корректно. Это пример классификации по разным основаниям: бизнес-коучинг - профессиональная сфера, и по этому основанию выстраивается ряд: бизнес, менеджмент, спорт и т.д., персональный коучинг - количественная характеристика: индивидуальный (личный) и групповой (командный, корпоративный). Поэтому бизнес-коучинг может быть персональным (индивидуальным) и/или групповым (командным), а персональный коучинг, в свою очередь, может быть как по бизнесу, так и по жизни и т.д.  AD  innati.ru Найдите свое предназначение на бесплатной консультации AD•16+  Yandex Games Миллионер: Викторина - Яндекс Игры Узнать больше  AD  finance.foxford.ru Как родители реагируют на ваши расходы? Бесплатный тест  AD•18+  rustarot.ru Гадать на картах Таро бесплатно! Узнать больше По уровню значимости решаемых проблем коучинг можно подразделить на: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОУЧИНГ, который решает проблемы стратегического характера, наиболее значимые для развития индивидуального или корпоративного клиента, включающие постановку стратегической цели, формулирование миссии, разработку стратегии и задач по достижению цели. ТАКТИЧЕСКИЙ КОУЧИНГ - решение локальных задач или задач, тактического характера по достижению стратегических целей клиента. ОПЕРАТИВНЫЙ КОУЧИНГ - решение текущих вопросов и проблем в жизнедеятельности клиента. Деление коучинга по уровням решаемых проблем имеет чрезвычайно важное методологическое значение, поскольку клиенты не всегда осознают необходимость стратегического коучинга и ставят перед коучем тактические и оперативные задачи, таким образом, зачастую, "не решив общих вопросов, они постоянно натыкаются на них при решении частных вопросов". Далее возможна классификация коучинга по следующим основаниям: · по временному горизонту - долгосрочный, среднесрочный, краткосрочный, текущий · по временному режиму - в реальном режиме времени (он-лайн) и с временным разрывом · по способу проведения - очный (живой - тет-а-тет), заочный (дистанционный) · по отношению к организации - внешний и внутренний · по использованию технических средств - с помощью интернет, телефона, других электронных средств · по возрасту - детский, юношеский, взрослый, пожилые люди · по полу - женский, мужской, смешанный. По стилю проведения выделяют два вида коучинга: 1. Фристайл– так называемый вольный стиль, когда клиент покупает у коуча одну или несколько тренировок в зависимости от интересующих его вопросов. Фристайл коучинг может быть разовым или же регулярным: например, раз в месяц происходит встреча для обсуждения тех или иных вопросов. 2. Процессный. Коуч разрабатывает целую программу, ориентируясь на запрос клиента, в ходе которой решается множество различных проблем. В зависимости от поставленных клиентом задач процессный коучинг может длиться и целый год. В зависимости от уровня изменений выделяют три вида коучинга: 1. Поведенческий. Он направлен на изменение человеческого поведения. Например, руководителю не хватает уверенности при проведении больших совещаний или менеджеры по работе с клиентами не умеют без потерь выходить из конфликтных ситуаций. Коуч корректирует эти пробелы в их поведении. 2. Эволюционный. Он направлен на развитие личности челове |