Иейник Н.С._МЕНбз-1301 (1). Науки россий
 Скачать 0.6 Mb.
|
 Стратегические цели предприятия, составленные на 5 лет, представляют собой:  увеличение объемов производства и продаж на 15% ежегодно; увеличение прибыли на 13% ежегодно; повышение рентабельности продаж на 5%; достижение финансовой устойчивости организации.26 привлечение новых покупателей.Кроме продажи мототехники ООО «Авантис Моторс» также занимается сборкой изделий и пошивом экипировки. Рассматриваемая организация скрупулезно подходит к вопросам качества поставляемого товара и услуг, и всегда старается идти навстречу покупателям в спорных ситуациях. Гарантия, предоставляется на всю мототехнику [22]. Отличительной особенностью ООО «Авантис Моторс» является то, что она тщательно подходят к выбору производителей комплектующих и применяет на практике только современные технологии. Выгодные цены, достигаются путем плодотворного и тесного сотрудничества с ведущими заводами-изготовителями Благодаря этому, продукция ООО «Авантис Моторс» отличается высококачественными материалами, из которых, помимо прочего, созданы узлы и агрегаты мототехники. Так как данная компания сама занимается сборкой техники, то у них имеется возможность производить модернизацию уже имеющейся продукции, чтобы она отвечала современным стандартам европейского уровня. В данной компании, в основном, работают высокопрофессиональные продавцы-консультанты, знакомые с современной техникой не только в теории, но и на практике, что позволяет им подбирать оптимальные варианты для каждого покупателя учитывая их требования. На рисунке 2.1 представлена организационная структура предприятия ООО «Авантис Моторс». Как видно, это линейная структура управления, характеризуемая наличием исключительно линейных связей и четкой системой взаимосвязей "начальник - подчиненный". При этом у каждого линейного руководителя присутствует явно выраженная ответственность, а подчиненные ему работники быстро реагируют на прямые указания. 27 |