практическая работа 2. Название образовательной организации
Скачать 24.58 Kb.
|
макет персонализированной программы наставника Название образовательной организации
Персонализированная программа наставника 2023 год СОДЕРЖАНИЕ
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Программа отражает комплекс мероприятий и формирующих их действий, направленный на организацию взаимоотношений наставника и наставляемого в конкретных формах для получения ожидаемых результатов. Нормативной базой разработки программы являются документы: - Конституция РФ - Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.07.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.08.2020). - Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ с изменениями от 26.07.2019 № 232-ФЗ. - Национальной образовательной инициативы "Наша новая школа", утвержденной Президентом РФ 04.02.2010; - Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 г. «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 г.»; - Распоряжение Министерства просвещения Российской Федерации от 25 декабря 2019 г. № P-145 «Об утверждении методологии (целевой модели) наставничества обучающихся для организаций, осуществляющих образовательную деятельность по общеобразовательным, дополнительным общеобразовательным и программам среднего профессионального образования, в том числе с применением лучших практик обмена опытом между обучающимися» -ЛОКАЛЬНЫЕ АКТЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Персонализированная программа наставничества разработана совместно наставником ___________________________ и наставляемым____________________________ для решения ПРОБЛЕМЫ:__________________________________.
ЦЕЛЬ: ___________________________________________________ ЗАДАЧИ: __________________________________________________ ПРИНЦИПЫ реализации программы: Добровольность Гуманность Соблюдение прав наставника Соблюдение прав наставляемого Конфиденциальность Ответственность Взаимопонимание Искренняя заинтересованность участников Взаимоуважение ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:____________________________ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ:__________________________ УСЛОВИЯ реализации:______________________________________ Средства, методы и приемы работы : ____________________________________ ПЛАН ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ДОРОЖНАЯ КАРТА
III.КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОГРАММЫ И ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
15-18 баллов - оптимальный уровень 9-14 баллов -допустимый уровень 0-8 баллов недопустимый уровень Список литературы, используемых интернет – источниковНаставничество: эффективная форма обучения: информационно метод. материалы / авт.-сост.: Нугуманова Л.Н., Яковенко Т.В. — Казань: ИРО РТ, 2019. — 48 с. Ванзатова, Б. Р. Организация наставничества в школе с молодыми педагогами / Б. Р. Ванзатова // Образовательная социальная сеть. — URL: https://clck.ru/QXUJg Бондаренко, Н. Пять главных приемов наставничества. Как обучать и мотивировать взрослых людей / Н. Бондаренко. — Текст: электронный. — URL: https://clck.ru/QWQW9 Наставничество в системе образования России. Практическое пособие для кураторов в образовательных организациях / Под ред. Н.Ю. Синягиной, Т.Ю. Райфшнайдер. - М.: Рыбаков Фонд, 2016. — 153 с. Наставничество в школе. Педагогические перспективные способы совершенствования культуры наставнической деятельности участников образовательных отношений: сборник ситуационных задач для слушателей курсов профессиональной переподготовки / Д. Ф. Ильясов, В. В. Кудинов, Е. А. Селиванова [и др.]. – Челябинск : ЧИППКРО, 2021. – 100 с Сборник материалов региональной конференции для педагогических работников «Современные формы наставничества и шефства среди обучающихся в образовательном учреждении (из опыта работы)» http://odaryonnost.ucoz.ru/konkursi/20- 21/chnz_sbornik.pdf Методические рекомендации. Об организации наставничества в школе. https://pkiro.ru/wp-content/uploads/2021/01/metodicheskie-rekomendaczii. |