БП_ШАБЛОН. Название предприятия организационноправовая форма
 Скачать 1.17 Mb.
|
СОДЕРЖАНИЕ
РЕЗЮМЕ Резюме имеет важное значение при принятии решения для инвесторов. Резюме отражает результаты процесса составления бизнес-плана в целом и должно быть написано только после тщательного рассмотрения всех аспектов вашего бизнеса. Резюме ВСЕГДА пишется на заключительном этапе создания бизнес-плана, содержательная часть которого размещается на 1-3 страницах. РАЗДЕЛ 1 «ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА» Общее описание компании (продукта / услуги) Цели проекта Потенциал проекта Уникальность продукта или услуги РАЗДЕЛ 2 «ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ» наименование продукции / услуги назначение продукции / услуги: удовлетворяемые потребности область применения продукции / услуги основные характеристики продукции / услуги основные конкурентные преимущества продукции / услуги РАЗДЕЛ 3 «АНАЛИЗ РЫНКА» 3.1 Общее описание рынка и его целевых сегментов Кто ваш потребитель продукции / услуги? (определение целевого рынка и его сегментов) Каковы ваши основные сегменты рынка? Какие потребители (или их группы) являются наиболее привлекательными (в финансовом отношении)? В чем заключаются товарные особенности целевых сегментов и их ассортиментное наполнение? Как компания будет позиционировать свой продукт / услугу для этих привлекательных клиентов? (выявление того, какая продукция / услуга и на какие рынки будут поставляться) Каков спрос и оценка потенциала рынка в целом и по сегментам? Каково ценовое состояние рынка? Какую долю рынка компания собирается контролировать? (оценка спроса и потенциала рынка. Оценка доли рынка, которую компания намерена контролировать). Доля рынка, контролируемая фирмой, определяется отношением объема продаж ее продукции/услуги к общему объему продаж. 3.2 «swot-анализ» Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы) Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять); возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды (то есть тем, что может повлиять на объект извне и при этом не контролируется объектом). Например, предприятие управляет собственным торговым ассортиментом — это фактор внутренней среды, но законы о торговле не подконтрольны предприятию — это фактор внешней среды. Таблица 1
Вывод:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Таблица 2 Преимущества и недостатки представленной на рынке аналогичной продукции/услуги
3.3 Анализ конкурентов Цель конкурентного анализа – составить представление о конкурентах, выявить их сильные и слабые стороны, возможности и угрозы внешней среды, а также показать конкурентные преимущества компании. __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Таблица 3
Вывод: _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Раздел 4 «ПЛАН МАРКЕТИНГА» 4.1 Ценовая политика Обоснованность ценовой политики, факторы, влияющие на колебания цен (сезонность, особенности производственного процесса, гибкость и мобильность производственного процесса и т.д.) _______________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Таблица 4 Сопоставление цен и стоимости услуг на свою продукцию и продукцию конкурентов
Тактика реализации продукции (работ, услуг): _____________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Способы продвижения продукции (работ, услуг) на рынок (реклама, скидки, участие в выставках и т.д.) ______________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Методы реализации (прямая поставка, торговые представители, посредники), наличие предварительных договоренностей и протоколов намерений на поставку (наименование организаций) _________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 4.2 План продаж продукции в натуральном выражении Таблица 5
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ РАЗДЕЛ 5 «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН» Описание местоположения _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Выбор места реализации проекта, его особенности Таблица 6
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||