|
недоліки скраму. Недоліки скраму
недоліки скраму:
-
не підходить для проектів з туманними вимогами до кінцевого продукту, тому що замовник може нарощувати функціонал до нескінченності;
-
складно навчитися правильно розставляти пріоритети і оцінювати задачі;
-
успіх проекту занадто залежить від скрам-майстра;
-
скрам складно використовувати в великих проектах, доводиться масштабувати методологію і вводити збори «scrum of scrums». У таких мітингах беруть участь представники кількох скрам-команд, що працює над пов’язаними продуктами.
-
високоефективні команди розслабляються і перестають удосконалюватися. Індикатор наявності проблеми — зниження динаміки продуктивності спринтів. Скрам-майстер повинен донести серйозність проблеми до команди. Якщо команда не виходить із глухого кута самостійно, втручається керівництво: наймаються нові співробітники, проводиться ротація кадрів.
|
|
|