|
... – «нелинейное» время, благоприятный момент для выполнения какой-либо задачи. Укажите пропущенное слово.
|
кайрос
хронос
дайкон
|
|
… – учет и анализ расходов времени. Укажите пропущенное слово.
|
хронометраж
секундомер
тайм-менеджмент
|
|
Верно ли утверждение, что, согласно правилам тайм-менеджмента, план обязательно должен быть материальным?
|
Нет.
Не обязательно.
Да.
|
|
Выстройте (сверху вниз) алгоритм жестко-гибкого планирования дня.
12345
13245
23415
|
Составить полный список «гибких» задач
Выделить 2-3 приоритетные задачи.
На сетке времени запланировать «жесткие» встречи.
«Забюджетировать» время для приоритетных задач, требующих достаточно большого ресурса времени.
Заполнить время между «жесткими» встречами в ходе дня разными делами, начиная с приоритетных задач.
|
|
Для командной работы рекомендуется использовать … контекстного планирования. Введите с клавиатуры пропущенное слово (во множественном числе).
|
доски
|
|
Как часто требуется просматривать раздел «год» при использовании техники долгосрочного планирования?
|
Раз в день.
Раз в неделю.
Раз в квартал.
Раз в полугодие.
|
|
Какая техника борьбы с поглотителями времени описана в отрывке из книги Д. Гранина, приведенном ниже? «Для трамваев у меня не одна книжка, а две или три. Если едешь с какого-либо конечного пункта, то можешь сидеть, следовательно, можно не только читать, но и писать. Когда же едешь в переполненном трамвае, а иногда и висишь, то тут нужна небольшая книжечка и более легкая для чтения».
|
Снижение «мелкодробности» работы.
Нормирование времени на «текучку».
Управление рабочей нагрузкой.
Использование «дыр времени».
|
|
Каким методом борьбы с поглотителями времени воспользовался Иван Иванович в описанной ниже ситуации? Иванов Иван Иванович отключил автоматическое скачивание почты и установил часы приема почты – 12.00, 15.00 и 18.00. При этом в первые два приема отвечал только на самое срочное, а на все остальное – вечером после 18.00.
|
Снижение «мелкодробности» работы.
Нормирование времени на «текучку».
Управление рабочей нагрузкой.
Использование «дыр времени».
|
|
Найдите правильное описание «Метода швейцарского сыра».
|
Выполнение задачи в произвольном порядке, «деление» ее на маленькие, легко решаемые порции.
Выполнение задачи в логическом порядке, «деление» ее на маленькие порции.
Деление задачи на большие блоки и раздача (делегирование) этих «кусков» своим подчиненным.
|
|
Определите, какая из перечисленных задач – бюджетируемая.
|
Подготовиться к выставке.
Отчитаться по выставке.
Забрать материалы к выставке у Петрова.
Позвонить возможному партнеру по проведению выставки.
Провести выставку.
|
|
Работы какой длительности НЕ стоит фиксировать при ведении хронометража?
|
меньше 20 минут
меньше 5 минут
меньше 15 минут
меньше 10 минут
|
|
С какой ритмичностью рекомендуется проводить отдых в течение рабочего дня?
|
5 минут в час
2-3 минуты каждые полчаса
5 минут каждые полтора часа
10 минут каждые два часа
|
|
Сколько ключевых показателей рекомендуется выделять при ведении хронометража?
|
4-5
2-3
3-4
1-2
|
|
Укажите типичные кайросы, которые используются для контекстного планирования.
|
место
человек или группа людей
обстоятельства внутренние
обстоятельства внешние
все перечисленное
|
|
Что должно лежать в основе долгосрочного планирования?
|
Жесткий план задач на конкретный период.
Жесткие правила перемещения задач между разделами.
Гибкий план выполнения задач на четко определенный период.
Жесткая привязка каждой задачи к двум разделам.
|
|
Что из себя представляет методика «поедание лягушек»?
|
«Разглобализация» задач: деление задачи на мелкие кусочки и «съедание» одного кусочка в день.
Уничтожение мелких неприятных дел: утром необходимо обязательно решить хотя бы одну маленькую, но неприятную задачу.
Выполнение задачи в произвольном порядке, «выгрызание» из разных мест маленьких кусочков.
Деление задачи на легко решаемые фрагменты и выстраивание строгой последовательности их решения.
|
|
Что такое «гибкие» задачи?
|
Необязательные для выполнения в текущий и последующие моменты времени.
Не имеющие жестко установленного срока исполнения.
Не имеющие привязки к конкретному времени и сроку их исполнения.
Вспомогательные, способствующие решению основных задач.
|
Скачать 79.5 Kb.