курсовая по экономике. Оценка эффективности деятельности организации
 Скачать 95.96 Kb.
|
Расчеты: Зна 1р=Зат/Q 241343/603370=0,39 278746/578260=0,48 Из данной таблицы видно, что затраты на 1 руб. реализованной продукции увеличились на 23%. На это повлияло уменьшение затрат на 13,5%. 3.5 Прибыль и доход являются основными показателями финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Доход характеризует общую сумму средств, которая поступает предприятию за определенный период и за вычетом налогов может быть использована на потребление и инвестирование. Доход иногда является объектом налогообложения. В этом случае после вычета налога он подразделяется на фонды потребления, инвестиционный и страховой. Фонд потребления используется на оплату труда персонала и др. выплаты. К материальным относятся затраты, включаемые в соответствующий элемент сметы затрат на производство, а также приравненные к ним затраты на: амортизацию основных фондов, отчисления на социальные нужды, а также прочие затраты (кроме затрат на оплату труда). Прибыль – это часть выручки, остающаяся после возмещения всех затрат на производство и сбыт продукции. На величину прибыли (дохода) существенно влияют как объем выпускаемой продукции, так и ее ассортимент, качество, величина себестоимости, совершенствование ценообразования и другие факторы. В свою очередь прибыль воздействует на такие показатели, как рентабельность, платежеспособность предприятия и другие. Рентабельность собственного капитала отражает доходность использования собственных средств предприятия и показывает, сколько единиц прибыли от обычных видов деятельности приходиться на единицу собственного капитала предприятия. В таблице № 10 рассмотрим динамику балансовой прибыли.
Расчеты: Ст=Vi/V 47210/62010=76,1 23370/42430=55 3900/62010=6,3 3900/42430=9,2 10900/62010=17,6 15160/42430=35,8 Из данной таблицы видно, что прибыль балансовая уменьшилась . Наибольший удельный вес занимает прибыль от реализации в 2017-76,1%, в 2018-55%,. Наименьший удельный вес –прочие доходы в 2017-6,3%, в 2018-9,2%.
Расчеты: Рпф=Пб/ОПФ+ОС (62010/192372+124380=19,5);(42430/267444+155125=10,04) Рр.п=П/Себ (47210/556160=8,5) ; (23370/554890=4,2) Из таблицы видно, что выручка от реализации уменьшилась , рентабельность продукции тоже уменьшилась, себестоимость реализованной продукции уменьшилась на 0,23%, прибыль от реализации уменьшилась на 50,5%. В целом предприятие считается не прибыльным , не рентабельным, динамика рентабельности снижается. Это говорит о том, что предприятие стало работать не эффективно. 4.Пути повышения эффективности деятельности предприятия Повышение эффективности деятельности предприятия-одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства. Эффективность по сути, это мера достижения поставленной цели. Цель любого коммерческого предприятия-это финансовый результат, и в этот результат входит и прибыль, и капитализация компании. Поэтому основа эффективности-это определение максимальной, но достижимой, цели и определение путей достижения поставленной перед предприятием цели в ее динамике-разработка стратегии достижения поставленной перед предприятием цели в ее динамике – разработка стратегии достижения поставленной цели, создание системы стратегического управления предприятием. Пути повышения эффективности производства – комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства: - снижение трудоемкости и повышение производительности труда - снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов - снижение фондоемкости и активизация инвестиционной деятельности предприятия Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. То есть, необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повысить сменность его работы и увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей являются ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений. Одним из главных факторов повышения эффективности деятельности предприятия являются научно-технический прогресс, так же в современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать - внедрение новейшей техники и технологии - широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда - совершенствовать его нормирование - добиваться роста культуры производства - укрепление порядка и дисциплины. Важнейшим фактором интенсификации и повышения эффективности производства предприятия является режим экономики. Это связано с истощением природных ресурсов. Особое место в повышение эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. Значимое место в снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива. Основные фонды на предприятии используются не эффективно, это можно увидеть по такому показателю как фондоотдача, которая на данном предприятии снижается на 57 тыс. руб., в связи с чем необходимо увеличить эффективность использования основных фондов. Материалоемкость увеличилась, что негативно сказывается на себестоимости продукции. Поэтому для того, чтобы снизить материалоемкость, а обратный показатель материалоемкости - материалоотдачу увеличить необходимо, осваивать современные технологии, методики производства. Примеряя все выше сказанные рекомендации к лесной отрасли, можно привести такие рекомендации: - осваивать новые методы и технологии в области развития лесной промышленности - эффективнее использовать комплектующее оборудование для лесной промышленности 1. Реорганизация производства на основе бизнес-плана требует иметь профессиональный состав работников на предприятии, что вызывает необходимость повысить ответственность руководства к подбору кадров. 2. В целях ускорения продвижения продукции на рынок необходимо использовать: . рекламу .улучшение качества продукции . совершенствовать ценообразование 3. В комплекс мер, направленных на повышение эффективности предприятия, должно входить: . анализ использования каналов продвижения товаров на ранок . оценка используемых методов ценообразования . изучение конкурентов. Заключение Цель курсовой работы – достигнута. Получены следующие результаты. В отчетном 2018году по сравнению с 2017 годом производительность труда, выросла, а это значит, что кадры используются эффективно. Наблюдается снижение фондоотдачи. Незначительное повышение производства труда и снижение фондоотдачи говорит о неэффективном использовании основных средств. Рост показателей рентабельности в динамике свидетельствует о повышении общего уровня эффективности использования оборотных активов в текущей деятельности, использования рабочей силы и рабочего времени на предприятии. Но, в общем, производство работает не эффективно. В качестве основных мер по повышению эффективности деятельности предприятия можно обозначить следующее: 1. Реорганизация производства на основе бизнес-плана требует иметь профессиональный состав работников на предприятии, что вызывает необходимость повысить ответственность руководства к подбору кадров. 2. В целях ускорения продвижения продукции на рынок необходимо использовать: . рекламу .улучшение качества продукции . совершенствовать ценообразование 3. В комплекс мер, направленных на повышение эффективности предприятия, должно входить: . анализ использования каналов продвижения товаров на ранок . оценка используемых методов ценообразования . изучение конкурентов. Список использованной литературы Волкова О.И. Экономика предприятия / О.И. Волкова, О.В. Девяткина.-Москва: ИНФРА-М, 2007.-601с. Кутик А.Б., Основы финансовой деятельности предприятия: для студентов/ -Москва: Феникс, Бизнес пресса, 1996.-448с. Тальмина П.В. Практикум по экономике организации ( предприятия)Москва: Финансы и статистика,2003.-464с. http://www.htm.ru http://slovari.yandex/ru http://wikipedia.org/wiki http://www/aup/ru Mvunivercitv/ru http://www/vuzlib/net Htp://ereport/ru | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||