Оценка уровня качества продукции
 Скачать 0.52 Mb.
|
5 Оценка качества продукции дифференциальным методомПод методом оценки качества продукции (МОКП) понимается совокупность логических и математических операций по использованию отдельных ПКП или их определенного сочетания для определения качества изделия в целом на основе их сравнения с аналогичными вариантами изделий для принятия решения о выборе предпочтительного (лучшего) по качеству для потребителя варианта. В данной работе мы используем дифференциальный МОКП – метод оценки качества продукции, основанный на использовании единичных показателей ее качества. Этот метод заключается в систематизации и сравнительном анализе значений совокупности единичных показателей, характерных для каждого из сравниваемых вариантов, и принятии на этой основе решения о предпочтительности одного из вариантов, обладающего лучшим набором единичных показателей. В изложенной сущности этого метода существует противоречие, затрудняющее широкое использование этого метода по прямому назначению, заключающемуся в выборе лучшего варианта изделия из всей совокупности однотипных изделий, различающихся значениями различных единичных показателей. Дело в том, что единичные показатели от варианта к варианту изменяются не однонаправленно, например, только улучшаются. Относительное значение показателя качества продукции при дифференциальном методе оценки качества продукции можно определить по формулам (5.1) и (5.2):  (5.1)или  (5.2)где  – абсолютное значение показателя качества продукции; – базовое значение показателя качества [23].Для каждой организации определим относительные значения показателей качества, а результаты сравнительной оценки представим в графической форме. Относительные значения показателей качества организации № 1, в соответствии с таблицами 3.1 и 4.1.
Для компании №1 результаты сравнительной оценки качества дифференциальным методом представлены на графике (рис. 5.1). Рисунок 5.1 Уровень качества организации №1 не ниже базового, так как большинство относительных значений показателей больше или равны единице. Относительные значения показателей качества организации № 2, в соответствии с таблицами 3.1 и 4.2.
Для компании №2 результаты сравнительной оценки качества дифференциальным методом представлены на графике (рис. 5.2). Рисунок 5.2 Уровень качества организации №2 не ниже базового, так как всего два относительных значения показателей равны единице, а остальные больше единицы. Относительные значения показателей качества организации № 3, в соответствии с таблицами 3.1 и 4.3.
Для компании №3 результаты сравнительной оценки качества дифференциальным методом представлены на графике (рис. 5.3). Рисунок 5.3 Уровень качества организации №3 не ниже базового, так как пять относительных значений показателей больше единицы, а остальные равны единице. Относительные значения показателей качества организации № 4, в соответствии с таблицами 3.1 и 4.4.
Для компании №4 результаты сравнительной оценки качества дифференциальным методом представлены на графике (рис. 5.4). Рисунок 5.4 Уровень качества организации №4 не ниже базового, так как большинство относительных значений показателей больше или равны единице. Относительные значения показателей качества организации № 5, в соответствии с таблицами 3.1 и 4.5.
Для компании №5 результаты сравнительной оценки качества дифференциальным методом представлены на графике (рис. 5.5). Рисунок 5.5 Уровень качества организации №5 не ниже базового, так как шесть относительных значений показателей больше единицы, а остальные равны единице. |
;
;
;
;
