Транспортная логистика. Прак. задание. Определение оптимального режима пульсации материального потока

• Название: Определение оптимального режима пульсации материального потока
• Анкор: Транспортная логистика
• Дата: 21.01.2022
• Размер: 23.75 Kb.
• Имя файла: Прак. задание.docx
• Тип: Документы; #337844

Практическое задание: Определение оптимального режима пульсации материального потока


Рассмотрим процесс оптимизации движения материалопотока на примере полиэтилена. Потребность в материале за период составляет 600 т, цена варьируется в зависимости от величины заказа: до 60т – 25000 руб. за т, свыше 60т – скидка 5%; свыше 120т – скидка 10%.

Перевозка возможна железнодорожным транспортом. Норма отгрузки: 30т, 60т, 90т, 120т, и т.д.

Перевозка 1 полного вагона (60т) стоит 15000руб., ½ вагона (30т) – 12000 руб. Перевозку также можно осуществлять автомобилем КамАЗ по 8 т., стоимость одной перевозки – 5000руб., перевозить также можно автомобилем КамАЗ с прицепом по 16т., стоимость такой перевозки – 6700 руб. Страховой запас определяется в размере 25% от текущего запаса. Издержки на хранение натуральной единицы запаса материала – 10% от цены материала.

	Показатели	Ед. изм.	Процесс расчетов	Варианты расчетов
				1-й	2-й	3-й	4-й	5-й
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Потребность в материалах за период	т		600	600	600	600	600
2	Размер заказа	т		8	30	60	90	120
3	Цена материала	руб.		25000	25000	25000	23750	23750
4	Текущий запас	т	(2)/2	4	15	30	45	60
5	Страховой запас	т		1	4	7	11	15
6	Средний запас	т	(4)+(5)	5	19	37	56	75
7	Капитал, инвестированный в запас	руб.	(3)*(6)	125000	475000	925000	1330000	1781250
8	Издержки на хранение 1т	руб.		2500	2500	2500	2375	2375
9	Издержки на хранение за весь период	руб.	(6)*(8)	12500	47500	92500	133000	178125
10	Количество заказов за период	шт.	(1)/(2)	75	20	10	7	5
11	Издержки на организацию одной поставки	руб.		5000	12000	15000	27000	30000
12	Издержки на организацию всех поставок	руб.	(10)* (11)	375000	240000	150000	189000	150000
13	Издержки системы управления запасами	руб.	(9)+(12)	387500	287500	242500	322000	328125

Решение:

Самый оптимальный размер заказа №3.