Эссе. эссе. Определим сначала необходимые факторы для развития и привлечения кадрового потенциала
 Скачать 72.45 Kb.
|
|
В современных реалиях, когда нужно постоянно развиваться, чтобы не отставать от ритма жизни, приходится выдумывать новые идеи для дальнейшего прогресса. Под стратегией развития, мною понимается определенный план действий, для поднятия уровня комфортной среды внутри института как для преподавательского состава, так и для студентов. Институт – это непрерывный организм, который должен постоянно развиваться, при этом поддерживая старые традиции. В условиях стремительных технологических изменений перед учебными заведениями стоит особая задача – соответствовать современным общественным потребностям и интересам, не утратив преимуществ классического академического образования. Непрерывное образование становится естественной потребностью и необходимостью на протяжении всей жизни человека. Студенты должны быть заинтересованы в обучении здесь, вот тут мы можем немного пофантазировать и составить стратегию развития для нашего института. В данной работе я хочу поднять тему развития кадрового потенциала. Ведь получаемые знания учеников полностью зависят от преподавателей в институте. А это значит, что в институт нужно привлекать высоквалифицированных специалистов, а так же повышать уровень уже имеющихся преподавателей. Определим сначала необходимые факторы для развития и привлечения кадрового потенциала 1. провести комплексный анализ возможностей повышения эффективности научной деятельности сотрудников и производительности труда административного аппарата, оптимизации системы оплаты труда и мотивации персонала, в том числе на основе консультаций с внешними экспертами; 2. разработать профессиональные стандарты для работников Института, усовершенствовать методикитаттестации научных сотрудников при переводе на более высокие должности; 3. обеспечить поэтапное повышение заработной платы сотрудников Института в соответствии с требованиями ФАНО и Указом Президента РФ; |