Организация энергетической службы в сельском хозяйстве
 Скачать 299.34 Kb.
|
|
Организация хозрасчетной деятельности предполагает применение соответствующих принципов хозяйственного расчета. Основные из них следующие: a) Экономическая самостоятельность предприятия в выборе организационно- правовой формы и формы хозяйствования, разработке производственной программы, определении каналов и способов сбыта продукции; b) Самоорганизация деятельности первичных трудовых коллективов;) Свобода предпринимательства, конкурентоспособность в рыночной среде;) Окупаемость затрат, рентабельность производства, самофинансирование предприятия;) Сочетание в деятельности работников личных, коллективных и общественных интересов;) Ответственность работников и всего предприятия за результаты производства;) Учет, контроль, экономический анализ расходов и доходов, режим экономии, бережливость. Попытки воплотить принципы хозрасчета в деятельность предприятий предпринимались неоднократно, но часто безуспешно. Среди причин, препятствовавших его внедрению, были монополизация собственности; централизованная система управления, игнорирующая экономические методы и исключающая самостоятельность товаропроизводителей в выборе формы хозяйствования и организации производства; неэквивалентный межотраслевой обмен; низкая мотивация работников к труду; слабая развитость производственной и социальной инфраструктуры и др. В результате многие сельскохозяйственные предприятия остаются убыточными. Однако это не является аргументом, принижающим роль хозрасчета как экономической категории и метода хозяйствования. Хозяйственный расчет может быть действенным при создании соответствующих условий. Реализация принципов хозяйственного расчета и эффективное хозяйствование возможны при наличии соответствующих условий- экономических, внутрихозяйственных производственных, организационных, социальных. В ряду экономических условий особое значение имеет благоприятная система цен. В рыночной экономике действуют свободные (договорные) цены. Однако, особенно на переходном этапе необходимо их регулировать. Сельское хозяйство нуждается в эффективной системе кредитования и страхования. Кредиты следует выдавать на льготных условиях. Важная роль принадлежит внутрихозяйственным производственным условиям. Устойчивая производственная база предприятия является основой эффективного хозяйствования. Составляющие этой базы - земельные угодья, основные производственные фонды, оборотные средства, трудовые ресурсы- должны быть на уровне достаточной обеспеченности и находиться в рациональном соотношении, то есть предприятие должно располагать сбалансированным производственным потенциалом. Производственные условия тесно связаны с организационными, они взаимообусловлены. К организационным условиям эффективного ведения хозяйства относится совершенная структура управления предприятием- состав органов управления, функциональных служб, руководство ими, порядок соподчиненности и взаимосвязей. Эффективной организации производства способствуют и благоприятные социальные условия: обустроенное жилье, электрификация, газификация, своевременная выплата заработка и тд. Названные условия постоянно должны быть предметом внимания руководителей и специалистов предприятия, органов управления агропромышленным комплексом всех уровней. . Должностная инструкция электромонтера I Общие положения К обслуживанию электроустановок допускаются лица, достигшие 18 лет и годные по состоянию здоровья. В своей деятельности электромонтер должен руководствоваться ПТЭ, ПУЭ, ТБ, ППР, должностными инструкциями, другими нормативными документами и указаниями руководителя службы эксплуатации, которому он подчинен в административном и оперативно-техническом отношении. До назначения на самостоятельную работу или при перерыве в работе свыше 1 года электромонтер должен пройти производственное обучение на новом месте, после которого проверку знаний в квалификационной комиссии по ПТЭ и ПТБ, а далее стажировку на рабочем месте не менее 2 недель под руководством опытного рабочего. II Обязанности Электромонтер должен знать: ) границы обслуживания и территориальные расположения электроустановок; 2) наличие и техническое состояние электрооборудования; 3) схемы электроснабжения первичных и вторичных соединений; ) конструктивные особенности обслуживаемого электрооборудования и назначение агрегатов с электроприводом в технологическом процессе Электромонтер обязан: 1) принять дежурство, сделав соответствующую запись в журнале; 2) ознакомиться с предыдущими записями в журнале дежурного; 3) проводить профилактический осмотр, технический уход и текущий ремонт электрооборудования согласно графика и установленного объема; ) принимать участие в капитальном ремонте в составе специализированной бригады; ) составлять заявки на запасные части, приборы, материалы и оборудование; ) содержать в чистоте и порядке рабочее место. III Права Электромонтер имеет право: ) отключать от сети электроустановки угрожающие аварией, пожаром и безопасности людей и животных; ) требовать личного участия в расследовании аварий оборудования, закрепленного за ним; ) требовать у руководства обеспечение условий для выполнения своих обязанностей(помещение, обеспечение защитными средствами, спецодеждой и документацией). IV Ответственность Электромонтер несет персональную ответственность за невыполнение положений должностной инструкции в уголовном, административном и материальном порядке. Вывод Совершенствование работы энергохозяйства требует дополнительных капиталовложений, также и увеличения годовых затрат на его содержание. Несмотря на сокращение непроизводственных расходов, суммарные затраты по энергохозяйству увеличились, но все же в настоящее время данное мероприятие по совершенствованию энергохозяйства экономически оправдано. В процессе проделанной работы выяснилось, что в настоящее время совершенствование энергохозяйства в полном объеме возможно, поэтому рассмотрение другого варианта совершенствования энергохозяйства не имеет смысла, но все же есть смысл использования энергосберегающих технологий, возобновляемых источников энергии и альтернативных видов топлива, чтобы в условиях рыночной экономики не только удержаться на плову но и получить наибольшую прибыль. Список литературы 1. Н.Б. Михеева. Организация и планирование энергохозяйства в сельскохозяйственном предприятии: Метод. указания/ Краснояр. гос. аграр. ун-т.- Красноярск, 1996. -38 с. . Практикум по организации производства в сельскохозяйственных предприятиях /Под ред. Н.С. Власова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Агропромиздат, 1986. - 335 . . Монтаж, эксплуатация и ремонт электрооборудования /А.А. Пястолов, А.А. Мешков, А.Л. Вахрамеев. - М.:Колос, 1981. - 335 с. |