Дипломная работа. Пискунов ВКР исправ (копия). Организация и проведение культурнодосуговой программы Пляжный спуск
Скачать 1.21 Mb.
|
1.3. Управленческая деятельность на ГАУСО ГК «Гора Белая»ГАУСО ГК «Гора Белая» близ г. Нижний Тагил по своему виду относится к учреждениям организации активного отдыха для людей всех возрастов. Исходя из классификации форм собственности, горнолыжный комплекс относится к учреждению культуры государственной формы собственности. Согласно Уставу ГАУСО ГК «Гора Белая» Учредителем является Свердловская область. Функции и полномочия учредителя Учреждения в соответствии с федеральными законами, законами Свердловской области, нормативными правовыми актами Правительства Свердловской области осуществляет министерство спорта Свердловской области. Комплекс является некоммерческой организацией, учредительным документом комплекса является Устав. Комплекс оборудован системами водо-, тепло-, энергоснабжения и канализацией, оснащено телефонной связью и выходом в информационно-коммуникационную сеть Интернет. Комплекс оборудован автоматической пожарной сигнализацией. На зданиях учреждения имеются вывески с указанием наименования учреждения на русском языке. Перед входом в здание для беспрепятственного въезда инвалидов на кресло-колясках оборудован механизированный пандус. Учреждение осуществляет деятельность по оказанию услуг гражданам всех возрастов. Комплекс состоит из 3 зданий административного и гостевого использования. Сервисный центр- центральное и основное здание комплекса, в котором располагаются: 2 пункта проката оборудования, стойка информации, кофейня, ресторан, кассы, кабинеты администрации и конференц-зал. Здание гостиницы расположено восточнее от сервисного центра и включает в себя 27 номеров гостевого пользования категорий "Стандарт" и "Люкс", а так же ресторан, тренажерный за и сауну с бассейном. Здание физкультурно-оздоровительного комплекса "ФОК" включает в себя большой спортивный зал, бассейн на 7 дорожек 50 метров, административные кабинеты и помещения. Помимо зданий на комплексе расположены: 5 горнолыжных трасс разного уровня сложности от учебной до профессиональных, 4 подъемника разных классов комфортабельности и ценовой политики. Помимо трасс и подъемников на комплексе имеются уличные спортивные площадки. Все здания полностью оборудованы и готовы к круглогодичному потоку клиентов, регулярно проводятся проверки исправности пожарного оборудования, учение сотрудников "Медицине катастроф", обучение сотрудников действиям во время террористических угроз. Деятельность учреждения соответствует установленным государственным санитарно-эпидемиологическим правилам и нормативам. Уборка доступных для посетителей помещений учреждения производится каждый рабочий день. Учреждение оборудовано системой видеонаблюдения. Охрана учреждения круглосуточно осуществляется частным охранным предприятием. В связи со сложившейся эпидемиологической ситуацией, связанной с распространением COVID-19, вход на горнолыжный комплекс осуществляется только по QR-коду, полученному в результате вакцинации, отрицательного ПЦР-теста или недавно перенесённого заболевания COVID-19. Процент максимальной заполняемости комплекса составляет 65%. На входе на комплекс у посетителей проверяют температуру, так же стоит дезинфицирующая рамка. На горнолыжном комплексе должен быть соблюден масочный режим. Комплекс осуществляет работу, направленную на развитие активного отдыха, спорта и рекреационно-оздоровительных программ на профессиональной основе, для развития спортивной культуры населения, удовлетворения потребностей населения в активном отдыхе. Горнолыжный комплекс имеет линейно-функциональную структуру управления. Линейная организационная структура управления характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. Такая структура укрепляет вертикальные связи и вертикальные коммуникации в организации и усиливает контроль над деятельностью нижних звеньев. Она способствует количественному росту при сохранении качественных характеристик работы и организации массовой работы с большим числом сотрудников. Директором комплекса на данный момент является Николаев Максим Валерианович. Исполнительным органом Учреждения является его директор (или Руководитель Учреждения). В ходе анализа обязанности Руководителя ГК "Гора Белая" были систематизированы согласно положениям Устава и представлены в Таблице 1 Таблица 1
Организационная структура «Гора Белая» сформирована подразделениями на основе распределения функций, а именно: - Административно-управленческий персонал; - Маркетинговый отдел; - Спортивный отдел; - Служба инструкторов; - служба главного инженера; - транспортный отдел; - хозяйственный отдел. Согласно сводной ведомости результатов проведения специальной оценки условий труда, представленной на официальном сайте «Гора Белая» количество рабочих мест составляет 345; работников, занятых на этих рабочих местах 345. Все сотрудники работающие с клиентами и на административных должностях имеют высшее образование или среднее специальное образование. Штатные сотрудники имеют большой стаж работы в профильных Учреждениях. Все специалисты имеют соответствующую квалификацию, профессиональную подготовку/ В состав административно-управленческого персонала входят: - Заместитель директора по экономике и финансам; - заместитель директора по общим вопросам; - бухгалтер 1 категории; - бухгалтер 2 категории; - начальник планово-экономического отдела; - начальник отдела кадров; - делопроизводитель; - юрисконсультант 1 категории; - главный администратор; - менеджер по рекламе; - менеджер по связям с общественностью; - специалист по маркетингу; - агент рекламный; - старший кассир; - старший специалист по закупкам. Подразделение художественного персонала на постоянной основе на горнолыжном комплексе отсутствует и нанимается каждый раз для организации мероприятий. В службу главного инженера входят специалист по охране труда 1 категории, 4 слесаря-сантехника 6-го разряда, 3 инженера 1 категории, 5 техников 1 категории, 4 инженера-энергетика 1 категории, 4 плотника, 6 электромонтеров по ремонту и обслуживанию электрооборудования 8-го разряда. В транспортный отдел входят 3 водителя автобусов 6-го разряда, в хозяйственный отдел: заведующий хозяйством, 15 кассиров, 8 техников, 69 уборщиц. Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей данной конкретной организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника. Линейная структура управления является логически более стройной и формально определенной, но вместе с тем и менее гибкой. Каждый из руководителей обладает всей полнотой власти, но относительно небольшими возможностями решения функциональных проблем, требующих узких, специальных знаний. |