организация собственного дела. Курсач. Организация и развитие собственного бизнеса
 Скачать 263.16 Kb.
|
|
Министерство образования и науки Республики Бурятия ГБОУ «Бурятский аграрный колледж им. М.Н. Ербанова»\ Курсовая работа По дисциплине: «Экономика организации» На тему: «Организация и развитие собственного бизнеса» Выполнил: Агафонова Елена, студентка 221 группы, специальности «Экономика и бухгалтерский учет». Проверил: Очирова Светлана Очировна, преподаватель экономических дисциплин г. Улан-Удэ, 2022г. СОДЕРЖАНИЕ. ВВЕДЕНИЕ. Актуальность данной курсовой работы обусловлена тем, что в современном мире развитие коммерческой деятельности малого предпринимательства представляет собой стратегическую необходимость повышения экономической, политической и социальной стабильности современного российского общества. Создание собственного дела способствует снижению уровня безработицы, увеличению налогов для пополнения бюджетов разных уровней, насыщению рынка различными товарами и услугами. С каждым днем экономические и соответствующие процессы ее стабилизации оказываются под влиянием сферы малого бизнеса. На сегодняшний день малый бизнес активно развивается, непосредственное находясь под влиянием активизации инновационной и производственной деятельности. Результаты проведенных исследований подтверждают то, что такие экономические преимущества малых предприятий, как низкий уровень издержек производства, накладных расходов и реализации, быстрая адаптация к рыночным условиям и низкая задолженность по выплате заработной платы и перед бюджетом, в том числе накладных расходов. В настоящее время, опираясь на данные, нам известно, что большая часть населения полностью или частично живет на доходы от малого предпринимательства. Также данная сфера является одной из основных возможностей формирования новых рабочих мест, что непосредственно благотворно влияет на уровень безработицы на рынке труда. В большинстве своем данная сфера зависит от действий органов государственной власти разных уровней, осуществляющих нормативно-правовое регулирование хозяйственной деятельности. Также не мало важно отметить ряд факторов, затрудняющих процесс динамичного формирования и успешного развития новых малых предприятий, среди которых: проблемы, связанные с безопасностью деятельности, неустойчивый спрос на продукцию малых предприятий, высокий уровень арендной платы или приобретения помещений и т.п. Одним из таких препятствий выступает сложность в получении коммерческих кредитов, в связи с отсутствием залога у предприятий. Для решения данной проблемы необходимо дальнейшие развитие механизма лизинга и государственных гарантий. Перспективы малого предпринимательства зависят от решения всех перечисленных проблем, поэтому ключевой фактор развития сферы малого бизнеса представляет собой разносторонняя система мер государственной поддержки, принимаемая на всех уровнях государственного управления. Все большую актуальность приобретает необходимость разработки на муниципальном уровне программ развития малого предпринимательства. Объектом исследования в курсовой работе является предпринимательская деятельность, а предметом - организация и развитие предпринимательской деятельности. Целью исследования в данной курсовой работе является исследование процессов организации и развития собственного дела. В связи с поставленной целью был предложен ряд следующих задач: рассмотреть общие условия организации собственного дела; осветить формы организации собственного дела; охарактеризовать этапы создания собственного дела; изучить финансовую и имущественную поддержку; проанализировать актуальные проблемы государственной экономической поддержки малого и среднего бизнеса в РФ; создать финансовый план; предложить стратегию развития собственного дела на примере ИП «Демидова» Для решения поставленных задач и обеспечения достоверности исследования в курсовой работе был применен комплекс методов, таких как: анализ, синтез, наблюдение, обобщение, сравнение и метод статистического анализа. Научная новизна курсовой работы обусловлена тем, что российская система предпринимательства рассматривается как целостно, а также как составная часть российского частного бизнеса. ГЛАВА I. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА. 1.1. Общие условия организации собственного дела. Предпринимательская деятельность – это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг[]. В соответствии с п.1 ст.23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, за исключением случаев, предусмотренных абзацемвторым настоящего пункта. В отношении отдельных видов предпринимательской деятельности законом могут быть предусмотрены условия осуществления гражданами такой деятельности без государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Создание собственного дела имеет отличительные черты и предпосылки: самостоятельность и экономическая свобода; деятельность предпринимателя связана с риском и неопределенностью успеха; наличие определенного объема финансовых средств для формирования уставного капитала; наличие имущества, необходимого для формирования первоначального капитала; наличие нежилых помещений для размещения офиса будущей организации, а также осуществления планируемых видов деятельности или наличие возможностей для аренды нежилых помещений; предварительный анализ предполагаемого рынка, на котором предпринимателем будут предложены для реализации результаты его предпринимательской деятельности; формирование команды партнеров, квалифицированных учредителей собственного дела, знающих технологию осуществления конкретных видов деятельности, ведение финансового и бухгалтерского учета и др. Для формирования первоначального капитала необходимы ресурсы, предоставленные на рисунке 1. На сегодняшний день основным ресурсом являются заемные средства, к которым можно отнести кредит банка, займы, вексель. Ключевым моментом для организации любого собственного дела является наличие интересной идеи. Если среди огромного количества идей есть та, которая еще никем не реализована, то надо воплощать смело именно ее, так как конкуренция не является лучшим помощником для тех, кто только организует свое дело. В данной ситуации лучше всего работать без помех, а новаторство - это идеальный старт для новичка. Кроме того, следует оценить, насколько оперативно новой бизнес-идеей на рынке могут воспользоваться конкуренты.  Рисунок 1 – ресурсы для формирования первоначального капитала. Необходимо помнить, что преуспеть можно только в той сфере, в которой имеются достаточный опыт и знания, а также желание заниматься данным делом и развивать его. Следовательно, профессия и хобби могут послужить фундаментом для будущих деловых высот. Большинство потенциальных партнеров кредитных организаций, а в отдельных случаях, государственные органы, требуют от начинающих предпринимателей детальный бизнес-план, т.е. определенную краткосрочную и долгосрочную программу развития будущего дела, который также полезно составить для собственного анализа планируемого проекта. В бизнес-план, как правило, включают следующую информацию: вид и сфера деятельности; необходимые вложения и отдача от них; прибыльность и рентабельность; оценка возможных рисков. Также при составлении бизнес-плана следует уделить особенное внимание налогообложению и возможностям расширения и диверсификации компании, а также описать технологии, ресурсы, затраты и их оптимизацию. Данный документ должен содержать основные аспекты проекта, изложенные на 15-30 листах. Предпочтительнее сформировать бизнес-план в форме наглядных таблиц, это значительно облегчит восприятие и наглядно покажет, что будущий предприниматель продумал тщательно все детали, вплоть до подачи информации, и, следовательно, готов к успешной реализации проекта. Организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта — признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности. Она определяет способ управления имуществом хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности. Законодательством РФ предусмотрены следующие организационно-правовые формы, предоставленные на рисунке 2.  Рисунок 2 – Организационно-правовые формы предприятий. Для небольшого дела с минимальным числом наемных сотрудников наиболее предпочтительнее открытие индивидуального предпринимательства или применение формы самозанятости, что обеспечит упрощенную регистрацию, налоговые льготы и ведение учета. Однако, с другой стороны, ИП отвечает своим личным имуществом по обязательствам, что крайне небезопасно. Общество с ограниченной ответственностью отвечает по своим долгам только в пределах стоимости вкладов своих учредителей, но собственные действия необходимо согласовывать с другими участниками, а также решать вопрос о распределении прибыли между учредителями. Для планирующих организацию собственного дела в сельском хозяйстве, наиболее выгодный вариант - крестьянское фермерское хозяйство (КФХ), отличающееся простой системой налогообложения, а с другой - достаточно строгим контролем. Грамотно выбранные марка, название и знак компании выступают выгодными нематериальным активом фирмы, а также составной частью ее будущей благополучной деловой репутации. В том случае, если наименование нравится потенциальным клиентам, можно говорить о стабильном притоке доходов фирмы. Необходимо помнить, что собственное дело занимает, особенно на первоначальном этапе, практически все время. Именно поэтому выбранное занятие должно быть интересным не только с финансовой точки зрения, но и приносить моральное удовлетворение. Таким образом, при создании собственного дела необходимо учесть все предпосылки. Определиться с возможными способами формирования первоначального капитала. Изучить возможность использования заёмных средств для стабильного бизнеса, наиболее популярными из которых являются кредиты, займы и вексель. Так же необходимо учесть один из ключевых моментов для организации собственного дела необходима интересная и актуальная идея, ведь преуспеть можно только в сфере в которой имеются достаточный опыт и знания. 1.2. Формы и этапы организации собственного дела. Организация собственного дела при наличии соответствующих возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм: 1. приобретение предприятия; 2. аренда предприятия; 3. использование метода франчайзинга; 4. учреждение новой организации через государственную регистрацию; Приобретение предприятия Собственник продаваемого предприятия по договору продажи в соответствии с ГК РФ должен передать в собственность покупателя предприятие в целом как имущественный комплекс. В состав предприятия входят все виды имущества, предназначенные для предпринимательской деятельности: земельные участки, здания и сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукция, права требовании, долги, право на обозначение индивидуализирующее предприятие и его продукцию (торговый знак). До подписания договора продажи должны быть составлены и рассмотрены: акт инвентаризации, бухгалтерский баланс, заключения независимого аудитора о составе и стоимости предприятия, перечень всех долгов с указанием кредиторов, характера, размера и сроков исполнения требований. Договор продажи подлежит государственной регистрации и считается заключенным с момента регистрации. Передача предприятия осуществляется по передаточному акту, с момента подписания которого обеими сторонами, риск случайной гибели или повреждения имущества переходит на покупателя. При продаже все трудовые договора сохраняют силу. Права и обязанности руководителя переходят покупателю. Аренда предприятия По договору аренды предприятие должно быть предоставлено арендатору за плату во временное владение и пользование (передаются земельные участки, основные и оборотные фонды, права пользования природными ресурсами, требования и долги). Права арендодателя, полученные на основе лицензии, не подлежат передаче арендатору, но лицензия может быть переоформлена. Договор аренды подлежит государственной регистрации и считается заключенным с момента регистрации. Передача предприятия производится по передаточному акту. Если в договоре не указан срок аренды, то считается что договор заключен на неопределенный срок, тогда любая сторона вправе отказаться от договора, предупредив другую за 3 месяца. Арендатор вправе вносить изменения в состав имущества, проводить реконструкцию, расширение и техническое перевооружение. Арендатор обязан поддерживать предприятие в надлежащем техническом состоянии, в том числе проводить текущий и капитальный ремонт. Арендная плата может быть установлена за все арендуемое предприятие или отдельно по каждой из составных частей в виде: - определенных в твердой сумме платежей, вносимых периодически или единовременно; - установленной доли полученных в результате использования имущественного комплекса продукции, плодов или доходов; - определенных услуг. Использование франчайзинга Франча́йзинг, коммерческая концессия, франшиза (от фр. franchir, «освобождать») — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения[]. Франчайзинг — развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя торговые марки и/или бренды франчайзера. Понятие «Франчайзер» не следует путать с понятием «дистрибьютор». Как правило, франчайзер является дистрибьютором, но это не обязательно. Франчайзинг – это соглашение крупных корпораций с малыми фирмами или предпринимателями, предусматривающие предоставление право осуществлять определенный вид деятельности с использованием технологии, лицензии, фирменной торговой марки франчайзера. Франчайзер консультирует партнера при выборе сферы торговли и услуг, организации сбытовой сети, проведении рекламной кампании. Три основных вида франчайзинга: 1. Товарный. Франчайзи покупает права на продажу товаров с торговой маркой франчайзера. 2. Производственный. Франчайзер передает технологию для производства продукции. 3. Деловой. Франчайзер продает лицензию на право открытия магазинов, киосков или групп магазинов для продажи покупателям набора продуктов и услуг. В договоре франчайзинга обязательно отражается: 1. Полное описание бизнеса; 2. Территория, на которой предоставлено право на использование торговой марки, лицензии или технологии; 3. Срок действия договора и условия его расторжения или продления; 4. Величина первоначального взноса; 5. Условия и сроки уплаты. Государственная регистрация новой организации Для регистрации юридическое лицо должно представить следующие документы: 1. Заявление установленного образца, подписанное всеми учредителями; 2. Решение о создании организации; 3. Учредительные документы (устав и/или учредительный договор); 4. Документ, подтверждающий внесение на временный расчетный счет в банке суммы в размере не менее 50% уставного капитала; 5. Документ об уплате регистрационного сбора. В некоторых случаях требуется разрешение антимонопольного комитета. Государственная регистрация организации осуществляется в течение 5 дней с момента представления необходимых документов, либо в течении 30 календарных дней с даты почтового отправления. Не допускается требования гарантийных писем и иных документов, подтверждающих местонахождение организации, указанное в учредительных документах. Регистрация осуществляется путем присвоения организации очередного номера в журнале регистрации поступающих документов, проставлением специальной надписи (штампа) с наименованием регистрационного органа, номером и датой на 1-ой странице (титульном листе) устава организации, скрепляемой подписью должностного лица, ответственного за регистрацию. Отказ в государственной регистрации может быть сделан только при несоответствии представленных документов закону. Уведомление об отказе направляется заявителю в письменной форме в пятидневный срок со дня представления документов с обязательным указанием всех сведений, не представленных на регистрацию. Если установлены недостоверность сведений, нарушение порядка создания организации, несоответствие документов законодательству, то регистрирующий орган обязан в течение одного календарного месяца со дня регистрации уведомить организацию о необходимости внесения изменений в учредительные документы. Любое заинтересованное лицо вправе в течение шести календарных месяцев с даты регистрации обратиться в арбитражный суд о признании недействительными регистрации организации или ее учредительных документов. Решение суда является основанием для аннулирования государственной регистрации. В течение десяти дней после регистрации регистрационный орган обязан сообщить налоговому органу о факте регистрации организации для включения ее в единый государственный реестр. Организация обязана в течение десяти дней встать на учет в налоговом органе, а также государственных внебюджетных фондов. Налоговый орган присваивает организации идентификационный налоговый номер (ИНН), который организация обязана указывать во всех документах. После постановки на учет организация имеет право открывать банковские счета. В соответствии с законодательством расчеты между юридическими лицами, а также между индивидуальными предпринимателями производится в безналичном порядке (а также наличными деньгами, но не более суммы установленной законом). Безналичные расчеты осуществляются через банки и другие кредитные организации, в которых предприниматели открывают следующие счета: 1. Расчетные счета - предназначены для осуществления текущих платежей и зачисления поступлений денежных средств в адрес организации; 2. Текущие счета - открываются для некоммерческих организаций и организаций без права юридического лица. Перечень операций ограничен, и средствами можно распоряжаться лишь в соответствии с утвержденной сметой; 3. Специальные счета – для хранения средств целевого назначения; 4. Валютные счета – для осуществления расчетов в иностранной валюте; 5. Бюджетные счета – для организаций, получающих средства из бюджета; 6. Депозитные счета – для организаций, вносящих вклад в банк на определенный срок под проценты; 7. Временные расчетные счета – для зачисления первоначальных взносов учредителей в уставный капитал. Для открытия расчетного счета предоставляются следующие документы: 1. Заявление об открытии р/с по установленной форме; 2. Документ о государственной регистрации предприятия; 3. Копии учредительных документов, заверенные нотариально; 4. Документ о подтверждении полномочий директора предприятия; 5. Документ о подтверждении полномочий главного бухгалтера; 6. Две карточки с образцами подписей первых должностных лиц предприятия с оттиском печати (нотариально заверенные); 7. Справки о постановке на учет в государственной налоговой инспекции, в пенсионном фонде, фонде социального страхования, медицинского страхования. После экспертизы документов банк открывает предприятию расчетный счет с присвоением номера. Между банком и предприятием заключается договор о расчетно-кассовом обслуживании. Практически любой предприниматель, задумав создание собственного дела, осуществляет следующие этапы этого непростого решения: · возникновение и обоснование идеи о занятии определённым видом предпринимательской деятельности; · постановка ближайших и перспективных целей осуществления своей предпринимательской идеи; · формирование конкретного решения об открытии своего дела в организационно – правовой форме; · подбор надёжных и квалифицированных соучредителей нового дела; · определение финансовых источников, необходимых для ведения предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования фирмы; · разработка необходимых (в зависимости от организационно правовой формы) учредительных документов; · проведение комплекса организационных мероприятий по созданию собственного дела: проведение первого собрания учредителей, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др. · разработка обоснованного бизнес – плана; · государственная регистрация фирмы в установленном порядке; · постановка на учёт в налоговом органе по месту нахождения фирмы (месту жительства индивидуального предпринимателя); · регистрация своей фирмы в уполномоченных территориальных органах Пенсионного фонда РФ, Фонда обязательного медицинского страхования РФ, Фонда социального страхования РФ и Государственного фонда занятости населения РФ; · открытие в установленном порядке в любом банке расчётных (текущих) и других счетов; · заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности; · получение в соответствии с законодательством разрешения (лицензии) па осуществление отдельных видов деятельности; · проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям; определение методов формирования цен на продукцию или услуги; · заключение договоров поставки, купли – продажи товаров (услуг) с потребителями; · проведение необходимой рекламной кампании товаров (услуг); · организация учёта доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ и другие. Несомненно, все этапы создания собственного дела крайне важны, но решающий – это обоснование предпринимательских идей, поскольку именно на этом этапе выявляются экономический интерес (мотивы) предпринимателей в осуществлении конкретных видов деятельности (конкретных товаров, работ, услуг, информации, технологий и др.), но главное – идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком. Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и удовлетворить её. Сначала поиск неудовлетворённой потребности, а затем – организация процесса по её удовлетворению. Идея материализуется в целях предпринимательства: удовлетворение потребностей для систематического получения прибыли. На этом этапе создания собственного дела целесообразно соизмерить возможности реализации идеи, которые формируются в стратегических и тактических целях. Важным этапом создания собственного дела является этап решения вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании уставного (складочного) капитала, т.е. решение вопроса, где взять денежные средства, необходимые для создания собственного предприятия, а значит, для приобретения сырья, материалов, энергии, топлива, найма рабочей силы и других факторов производства. Источниками средств могут быть собственные накопления, средства, взятые в долг у родственников, знакомых, полученные ссуды в банках, у будущих потребителей, или средства, полученные от выпуска и реализации ценных бумаг, а также помощь государственных органов, занимающихся поддержкой предпринимательства. На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду недвижимости, получения необходимой информации, использования новых технологий и др. Определяются на этом этапе конкретные цели по созданию всех необходимых условий для функционирования фирмы и получения прибыли. На выбор организационно – правовой формы предпринимательства в немалой степени влияют внешние факторы: политическая стабильность, макроэкономические процессы и структурная перестройка экономики, экономические кризисы и инфляция, государственная поддержка и регулирование предпринимательской деятельности, состояние и другие факторы, которые необходимо учитывать при создании собственного дела и выбора предмета деятельности. Важное значение для успеха деятельности имеют: месторасположение, наличие инфраструктуры деятельности фирмы, благоприятное отношение к предпринимателям местных органов самоуправления. Большое (если не определяющее) значение играет скорость оборота вложенных при создании собственного дела средств. Как известно, наибольшая скорость оборота денежных средств наблюдается в торгово – посредническом предпринимательстве, а наименьшая – в производственном. Поэтому в Москве, например, до 50% малых предприятий сосредоточили свою деятельность в торговле и в сфере обслуживания населения. Важную роль в процессе создания собственного дела играет разработка учредительных документов фирмы, устанавливающих фактически весь механизм функционирования фирмы. Будущий предприниматель при разработке устава и (или) учредительного договора должен руководствоваться положениями Гражданского кодекса РФ, положениями федеральных законов об отдельных организационно – правовых формах предпринимательства и другими нормативными актами. Важное место в организации предпринимательской деятельности, в механизме создания собственного дела занимают поиск предпринимательских идей и формулирование целей. 1.3. Преимущества развития собственного дела. Для большинства людей работа по найму — единственный способ зарабатывания денежных средств. Но есть те, кто выбрал альтернативу — открыл своё дело. При грамотном планировании и ведении собственного бизнеса, можно качественно улучшить жизнь. Ниже представлены основные преимущества собственного бизнеса: 1. Доступность многим гражданам; 2. Небольшой управленческий аппарат и более низкие накладные расходы; 3. Упрощенный порядок регистрации, лицензирования, сертификации продукции; 4. Гибкость и маневренность. Возможность быстро реагировать на изменения рыночного спроса и другие изменения на рынке, в том числе и негативные; 5. Создание новых рабочих мест; 6. Наличие государственной поддержки (в т.ч. финансовой); 7. Наличие законодательно установленных льгот; 8.Применение упрощенной системы налогообложения; 9. Предпринимательский дух. Люди, пришедшие работать на малое предприятие, гораздо ощутимее чувствуют успехи и неудачи фирмы; 10. Более высокая скорость прохождения информации; 11. Все сотрудники на виду, их работа происходит на глазах у всего предприятия. Поскольку фирма может постоянно пребывать в зоне риска, то это стимулирует сотрудников на непрерывные поиски улучшений; 12. Недаром существует достаточно тесная корреляционная связь между размерами фирм и нарушениями трудовой дисциплины, текучестью кадров и другими сопутствующими явлениями; 13. Построение организации в небольших структурах осуществляется в соответствии с самопроизвольно сложившимися отношениями, чего в крупных организациях в полной мере достичь невозможно; 14. Внутри предприятия должен быть строгий порядок и соответствующая иерархия. Крупные фирмы должны следить за поддержанием внутреннего равновесия, а на малых оно по большей части достигается автоматически; 15. Малые предприятия успешно функционируют именно в тех направлениях, где не требуется значительных вложений в основные средства и сравнительно низки управленческие расходы, что положительно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции и повышает адаптационные возможности предприятия; 16. Для малых фирм характерны также совмещение профессий, универсальные знания и умения (в отличие от узкой специализации на конвейере). Таким образом, малые размеры фирмы обеспечивают ей управляемость и что важнее — преданность делу. При этом создается такое положение, при котором не теряются значение и роль каждого отдельного работника. ГЛАВА II. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИП «ДЕМИДОВА Е.П.» 2.1. Экономическая характеристика ИП «Демидова». Организационно-правовая форма Индивидуального предпринимателя «Демидова Е.П.», зарегистрирована 21 ноября 2019. Местонахождение Республика Бурятия, город Улан-Удэ. Основной вид деятельности ИП «Демидова Е.П.»: 47.75 Торговля розничная косметическими и товарами личной гигиены в специализированных магазинах. Индивидуальный предприниматель (ИП) – физическое лицо, с зарегистрированным правом предпринимательской деятельности без образования юридического лица. Предприятие создано с целью комплексного обеспечения населения товарами. В соответствии с основной задачей, стоящей перед магазином, осуществляются следующие виды деятельности: - осуществление научно-технической, производственной, финансовой деятельности; - заключение хозяйственных и иных договоров в пределах своей компетенции; - торгово-закупочная деятельность; - оказание бытовых, посреднических, транспортных и иных услуг; - другие виды деятельности, предусмотренные в уставе предприятия. ИП «Демидова Е.П.» не осуществляет виды деятельности, подлежащие обязательному лицензированию, в связи с этим разрешительные документы, на право осуществления данных видов деятельности отсутвуют. Деятельность предприятия осуществляется на основе самостоятельно разработанных планов. Перспективные планы, а также годовые и текущие утверждаются руководством ИП «Демидова Е.П.». Предприятие осуществляет самостоятельную финансовую деятельность в пределах, установленных действующим законодательством. Предприятие строит свои отношения с юридическими лицами, частными предпринимателями во всех сферах своей деятельности исключительно на основе договоров. В своей деятельности предприятие учитывает также и интересы потребителей, соблюдая требования к качеству товаров и услуг. Предприятие свободно в выборе формы и предмета хозяйственных договоров и обязательств, любых других условий хозяйственных взаимоотношений, не противоречащих законодательству Российской Федерации. Магазин реализует товары, работы, услуги по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе, если иное не предусматривает законодательством РФ. Контроль и ревизия производственной и хозяйственной деятельности предприятия осуществляется налоговыми, природоохранными и другими органами, имеющими право контроля. Ассортиментная номенклатура наименований продукции насчитывает более 1000 единиц. ИП «Демидова Е.П.» закупает у данных производителей продукцию, согласно плану закупок и в процессе поставляет ее на 2 предприятия розничной торговли Бурятии. Услуги, которые предоставляет организация: - Хранение товара - Набор по реестру - Предоставление финансовых услуг - Ввод на рынок конкретного товара - Производство собственного товара. Структура управления ИП «Демидова Е.П.» - линейная. Связи в структуре имеются как вертикальные, так и горизонтальные. Линейная структура является самой простой структурой из всех существующих. Характеризуется наличием определенной цепи инстанций. Решения спускаются сверху вниз. Этот вид структуры подходит для маленьких организаций вроде небольших бухгалтерских фирм и адвокатских контор. Линейная структура позволяет легко принимать решения. Преимущества: Самый простой вид организационной структуры. В результате жесткого управления формируется жесткая дисциплина. Быстрые решения приводят к быстрым и эффективным действиям. В структурах власти и ответственности существует ясность. Поскольку контроль лежит на одном начальнике, в ряде случаев он может проявлять гибкость. Есть хорошие перспективы карьерного роста у людей, которые выполняют работу качественно. Недостатки: Есть возможности оказывать влияние на начальника отдела. Постоянная проблема — отсутствие специализации. Начальник отдела может быть перегружен работой. Коммуникации осуществляются только сверху вниз. Начальник, обладающий властью, может неправильно использовать ее для своей выгоды. Решения принимаются одним человеком. Высший уровень управления – институционный уровень, нижний – технический уровень управления. Для того, чтобы понять, что необходимо для развития и улучшение собственного бизнеса, составим SWOT-анализ, который предполагает, что для успешного развития коммерческого проекта необходимо учитывать следующие характеристики: Сильные стороны (S-strengths) – это преимущества, ценности, уникальные навыки. За счет этого фирма увеличивает продажи, присутствие на рынке, чувствует уверенность в конкурентной борьбе. Слабые стороны (W-weaknesses) – недостатки, где и в чем предприятие проигрывает конкурентам. Эти характеристики тормозят рост прибыли, мешают развитию, тянут назад. Возможности (O-opportunities) – это рычаги, которые находятся в руках бизнеса и поддаются прямому воздействию. Например, повышение квалификации сотрудников и прочее; Угрозы (T-treats) – трудности, внешние факторы, которые не зависят от принимаемых вами решений. SWOT-анализ ИП «Демидова Е.П.», представлен в таблице 1. Таблица 1. – SWOT-анализ
Также, для полного понятия и раскрытия сути предприятия, был проведен анализ по макету «5 сил Портера», предоставленный в таблице 2. Таблица 2 – анализ пяти сил Портера
2.2. Мероприятия по усовершенствованию организации ИП «Демидова». |