сос. Тема 8. Организация научного коллектива ( 21 вопрос ). Организация научного коллектива. Особенности научной деятельности
 Скачать 0.79 Mb.
|
|
Организация научного коллектива. Особенности научной деятельности 1. Структурная организация научного коллектива и методы управления научными исследованиями. 2. Основные принципы организации деятельности научного коллектива. 3. Методы сплочения научного коллектива. Психологические аспекты взаимоотношений руководителя и подчиненного. 4. Особенности научной деятельности. Организация научных исследований - система взаимосвязанных структур и организаций, которые обеспечивали бы оптимальный режим и непрерывное совершенствование научного труда с целью получения эффективных результатов. организация труда научного работника работа подразделений научного учреждения деятельность научного учреждения Научная организация труда предусматривает: высокую организованность труда научного работника, плавность научной работы, контролирование и точное фиксирование результатов работы, обеспечение резерва в научной работе, строгое соблюдение режима и гигиены умственного труда, использование средств для механизации и автоматизации. Структурная организация научного коллектива и методы управления научными исследованиями Структурная организация научного коллектива Структурная организация научного коллектива и методы управления научными исследованиями 4 звено группа группа 3 звено лаборатория кафедра 2 звено отдел факультет 1 звено учреждение институт Оптимальный состав группы может быть от 3 до 10 научных работников и от 5 до 10 человек вспомогательного персонала. Состав лабораторий колеблется от 20 до 60 человек. Структурная организация научного коллектива и методы управления научными исследованиями В научном учреждении образуют научно-технический совет , который является совещательным органом при директоре (ректоре). В состав Совета входят руководители учреждения, его отделов, лабораторий, ведущие ученые и представители общественных организаций. Совет рассматривает научные и технические проблемы, планы, работу отделов и др. Научно-технический совет является одной из основных форм участия специалистов и ученых в разработке и реализации научно – технической политики вуза, повышении научного уровня и актуальности выполняемых исследований, их инновационной направленности. Научное и инновационные развитие в Алтайском государственном университета Коллегиальные органы 6.2. Диссертационные советы 6.3. Специализированные комиссии 6.4. Офис развития публикационной деятельности и повышения академической репутации 6.5. Научно-инновационное управление 6.6. Научно-исследовательские институты, центры и лаборатории 6.7. Центры коллективного пользования 6.8. Малые инновационные предприятия 6.9. Научно-образовательные центры 6.10. Лаборатория Управление научными исследованиями - целенаправленное воздействие на коллективы научных работников для организации и координации их деятельности в процессе производства новых научных знаний и эффективного использования их на практике. Структурная организация научного коллектива и методы управления научными исследованиями СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВОМ Руководитель управляет самостоятельно • хаотичное управление, когда начальник отдает указания одним подчиненным, а спрашивает с других, при этом не выдерживается плановое распределение обязанностей. Руководитель выделяет группу для управления • руководитель внимательно следит за деятельностью не более 5 подчиненных. Руководитель структурирует коллектив • считается пассивным, так как управление практически полностью отдается в руки подчиненных, все в равной степени безответственны. Структурная организация научного коллектива и методы управления научными исследованиями МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ НАУЧНЫМИ ИССЛЕДОВАНИЯМИ Организационно- распорядительные • определяют структуру научного учреждения, нормативные документы. • направлено на устранение различных отклонений от поставленных задач и реализуется в форме приказов и распоряжений. Экономические • экономические отношениями и уровень развития экономики страны. Социально- психологические • учитывают специфику творческого интеллектуального труда в сфере науки. • эффективность научного творчества зависит от подбора научных работников, воздействия на их психику со стороны руководителей, а также коллег через определенные формы поощрения. Основные принципы организации деятельности научного коллектива 1. Предупреждающей оценки работы. Своевременное информирование сотрудников для исключения отождествления ими временных затруднений с отрицательными последствиями самого управленческого мероприятия. 2. Информированности о существующей проблеме. Любое полезное нововведение может быть воспринято позитивно, если для членов коллектива ясно, какие производственные или социальные задачи будут решены в результате их работы. 3. Всеохватываемости. Работники должны быть заранее проинформированы о возможных проблемах и привлечены к участию в их разрешении. 4. Инициативы снизу. Информация о предстоящей задаче должна войти в сознание непосредственных исполнителей. 5. Непрерывности деятельности. Завершение одной разработки должно совпадать с началом разработки другого задания, которое может усилить возможности первой разработки либо придет к ней на смену. 6. Индивидуальной компенсации. Учитывает особенности ценностных ориентаций людей, их потребности и интересы. 7. Постоянного информирования. Руководитель коллектива должен систематически информировать весь коллектив о достигнутых успехах в решении задачи и о трудностях и срывах. 8. Учета общих особенностей восприятия инноваций различными людьми. Учитывая индивидуальные особенности характеров, руководитель может целенаправленно влиять на работников, тем самым формируя их поведение, способствующее более эффективной деятельно сти. Методы сплочения научного коллектива. Психологические аспекты взаимоотношений руководителя и подчиненного Обязательные личностные качества сотрудников: профессиональная подготовка; социальная активность; способность выполнять определенный тип работы; социально-психологические качества; деловые качества, то есть способность без суеты добиваться достижения определенных практических результатов за короткое время; интеллектуально-психологические возможности. «хочу» «нужно» «могу» схема управленческого решения задач подбора и расстановки кадров 7 типов личности по В. Пономаренко Особенности научной деятельности Индивидуальная научная деятельность • Любая научная работа строится «на плечах предшественников». Необходим наиболее полный анализ научной литературы, т.е. того, что было сделано в исследуемой области. • Необходимо четко ограничивать рамки своей деятельности и определять цели своей научной работы. • Обязательно необходимо освоить научную терминологию и строго выстроить свой понятийный аппарат. • Результат любого исследования должен быть обязательно оформлен в электронном и печатном виде. Обязательное условие – публикация работы. Коллективная научная деятельность • Коммуникации в науке. Любые научные исследования могут проводиться только в определенном сообществе ученых. • Плюрализм научного мнения. Научная работа каждого исследовательского коллектива должна довольно строго планироваться. Но при этом каждый исследователь имеет право на свою точку зрения, свое мнение, которые, безусловно, должны уважаться. • Внедрение результатов исследования. Однако не все результаты научной работы должны быть обязательно внедрены. Довольно часто исследования проводятся для обогащения самой науки. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! |