организация производства кр. Организация производства по изготовлению кирпича
 Скачать 36.57 Kb.
|
|
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ» Институт экономики, менеджмента и информационных технологий Кафедра «Экономика и управления социально-экономическими системами» КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине «: «Организация производства» на тему: «Организация производства по изготовлению кирпича» Выполнил(а) студент(ка): студентка группы ЗЭОб-М10-19-1 Кызылчакова В.С. № зачетной книжки 2219099 _____________________ Кызылчакова В.С. (подпись, дата) Руководитель: к.э.н.,доцент: _____________________ Малых Е.Б. (подпись, дата) Санкт-Петербург 2022 Содержание Введение 3 1 Описание нового вида продукции 4 1.1 Общая характеристика кирпича керамического 4 2 Производственный план предприятия 5 2.1 Производственные площади 5 2.2 Материально-техническое обеспечение производственной деятельности 6 3 Производственный персонал предприятия 9 Заключение 12 Список литературы 13 ВведениеПроизводство строительной керамики является важной отраслью народного хозяйства. В общем балансе производства и применения стеновых материалов керамический кирпич занимает более 30%. Рынок керамического облицовочного кирпича является субрынком рынка кирпича в целом. При его приобретении покупателем движут иные мотивы, нежели при покупке обычного кирпича — придать строящемуся объекту более эстетический вид, получить удовлетворение от красиво построенного дома. В данный момент в производстве строительного керамического кирпича сосредоточено внимание на совершенствовании технологии, улучшении качества выпускаемой продукции и расширении ассортимента. При строительстве новых предприятий предусматривается установление автоматизированных и высокомеханизированных технологических линий на базе современного отечественного и импортного оборудования. Осваивается выпуск эффективной пустотелой продукции, которая должна постепенно заменять традиционный полнотелый кирпич. Это позволит не только экономить сырьё, но и уменьшать толщину и массу наружных стен без снижения их теплозащитных свойств, а также создавать облегчённые конструкции панелей для индустриализации строительства. 1 Описание нового вида продукции1.1 Общая характеристика кирпича керамическогоВ данной работе план организации по производству керамического кирпича, который относится к группе эффективных строительных материалов, улучшающих теплотехнические свойства стен и позволяющих уменьшить их толщину по сравнению с толщиной стен, выполненных из обыкновенного кирпича. Область применения данного кирпича — для облицовочных работ и для рядовой кладки стен жилых и общественных зданий. Строительный керамический кирпич является самым распространённым местным стеновым материалом, позволяющим экономить дефицитные металлы, цемент, а также транспортные средства. Кирпич, накапливая солнечную энергию, медленно и равномерно отдает тепло, что защищает от чрезмерного нагревания летом и сохраняет тепло зимой. Кирпичная стена «дышит», пропуская испарения сквозь свою толщу. В результате в помещениях поддерживается уровень равновесной влажности Основные потребители кирпича — предприятия, производящие капиталовложения в реконструкцию, модернизацию производства, специализированные строительные организации различных форм собственности, население, осуществляющее строительство объектов для личного пользования. 2 Производственный план предприятия2.1 Производственные площадиЗавод по производству керамического кирпича представляет собой одноэтажное здание промышленного типа с пролетами 18 м. Размеры. Участок формования и сушки полуфабрикатов: Длина – 54 м Ширина –127,2 м Высота – 8,4 м Участок обжига кирпича: Длина – 144 м Ширина –18 м Высота – 7,4 м В одноэтажных промышленных зданиях несущие конструкции применяются сборные железобетонные, фундамент монолитный. Стены здания построены из панелей (ГОСТ 11118-73 «Панели из автоклавных ячеистых бетонов для наружных стен зданий. Технические требования»), внутренние поверхности стен окрашены. Цветовая отделка производственных помещений должна соответствовать «Указаниям по проектированию, цветной отделки интерьеров производственных зданий промышленных предприятий». Колонны используются прямоугольные в поперечном сечении (ГОСТ25628-90 «Колонны железобетонные для одноэтажных зданий предприятий»), устанавливаются на расстоянии 6 метров друг от друга. На колонны положены балки скатных покрытий (ГОСТ 20372-90 «Балки стропильные и подстропильные железобетонные. Технические условия»). Далее устанавливаются фермы, а на них – плиты (ГОСТ 9561-91 «Плиты перекрытий железобетонные многопустотные для зданий и сооружений. Технические условия»). Полы помещений должны быть устойчивыми к допускаемым в процессе производства работ механическим и тепловым воздействиям, поэтому полы в здании бетонные, т. к. это наиболее дешевый и легкодоступный способ, не требующий больших затрат и удовлетворяющий требованиям для данных производственных помещений. На плиты покрытий укладывают крышу, состоящую из пароизоляции, утеплителя, выравнивающего слоя, усиленного водоизоляционного ковра и слоя гравия в мастике для предохранения от атмосферных воздействий. Столярные изделия (двери, окна) предусматриваются по ГОСТ 6629-88 и ГОСТ 14624-84. В здании установлена общеобменная приточно-вытяжная вентиляционная система. Водоснабжение и канализация выполняются в соответствии с требованиями СНиП 2.04.01-85 «Внутренний водопровод и канализация зданий». На территории расположена мойка грузовиков, осуществляющих перевозку глины, а также стоянка, предназначенная как для служебного, так и личного транспорта. Территория свободная от зданий заасфальтирована. Для более быстрой и эффективной погрузке обустроен отдельный подъезд к складу готовой продукции. Въезд на территорию регулируется автоматическим шлагбаумом. 2.2 Материально-техническое обеспечение производственной деятельностиСырье для производства добывается на собственном карьере и доставляется собственным транспортом. Расчет затрат на сырье Таблица 3
Основными ресурсами потребляемыми производством являются электроэнергия и природный газ. Оплата счетов за электроэнергию и газ будет осуществляться по действующим тарифам. Поставщиками электроэнергии является - «Владэнерго», воды – «Водоканал». С данными поставщиками будут заключаться контракты. Расчет затрат на сырье и материалы Таблица 4
Оборудование, поставляемое компанией ООО «Римхен», в течение пяти лет будет при поломке будет обслуживаться бесплатно. Дополнительные запчасти, детали будут поставляться компанией ООО «Римхен» с 10% скидкой. Производственный план предприятия включает в себя: закупку оборудования у компании ООО «Римхен» и его установку в течение года. Стоимость оборудования 14 млн. рублей. Производство керамического кирпича осуществляется методом полусухого прессования. Преимущества технологии полусухого прессования заключается в том, что спрессованный кирпич-сырец укладывается непосредственно на печные вагонетки и на них высушивается в туннельных сушилках и поступает на обжиг. Тип производственной структуры - технологический. Все сырье и материалы закупаются на конкурсной основе в соответствии с оговоренными тарифами. 3 Производственный персонал предприятияПроизводственный персонал на предприятии составляет 39 человека из них 24 человека занято в основном производстве и 15 человек во вспомогательном. Режим работы цеха Календарный фонд времени 365 дней Число праздничных дней 11 дней Сменность 3 смены в сутки Длительность смены 8 часов. В связи особенностями технологического процесса и использованием на предприятии специализированного оборудование необходимо проводить обучение персонала. Средняя продолжительность обучения персонала работе занимает от 3 до 5 месяцев. Предпочтителен молодой персонал, так как молодежь легче адаптируется к условиям работы и изучает особенности работы нового оборудования. Состав производственного персонала предприятия Таблица 5
Из таблицы видно, что персонал в основном производстве преобладает над вспомогательном. Это объясняется спецификой производства. Так же предприятие привлекает со стороны 1 раз в два месяца группу специалистов компании-поставщика ООО «Римхен» для осмотра оборудования. Такие меры предпринимаются для снижения к минимуму простоя производства. Весь персонал нанимается постоянную повременную работу. Возраст от 25 до 50 лет. Образование – среднее профессиональной или высшее профессиональное по техническим профессиям. Управленческий персонал Состав управленческого персонала представлен в Таблице 6. Всего занято 7 человек. Состав управленческого персонала предприятия Таблица 6
Руководители предприятия должны иметь высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 5 лет. На стадии проектирования предприятия приглашается маркетолог. Его задачей является провести исследования основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, а также исследований соотношения спроса и предложения на аналогичные виды продукции. ЗаключениеВ результате проделанной работы было спроектировано производство кирпича керамического с проектной мощностью 7000000 штук в год, так как производство строительных материалов является одним из важнейших направлений отечественной промышленности. В курсовом проекте описаны особенности и предназначение продукта. Разработан производственный план предприятия, включающий в себя описание промышленного здания, основного и вспомогательного оборудования и т.д. Производство осуществляется методом полусухого прессования. Тип производственной структуры – технологического типа. Все сырье и материалы закупаются на конкурсной основе в соответствии с оговоренными тарифами. Выбрана линейная организационная структура управления предприятия. Предполагаемая численность персонала 46 человек: управленческий персонал – 7 человек, производственный персонал – 39 человек. Необходимо более широко развивать производство лицевого кирпича, позволяющего исключать оштукатуривание зданий и улучшать их архитектурный вид. Улучшение качества продукции вызывает необходимость повышения культуры производства, более строгого соблюдения технологических параметров по всем переделам, улучшения обработки, рациональной шихтовки путём ввода различных добавок, в том числе отходов других отраслей промышленности. Список литературыОрганизация и планирование производства / Под ред. Балакина М.Ф., Рязанова В.А.. - М.: Academia, 2018. Акчурина, А.М. Планирование и организация производства / А.М. Акчурина. - М.: Русайнс, 2017. Бронникова, Т.С. Организация и планирование производства инновационного проекта (кластерный подход) / Т.С. Бронникова, М.С. Абрашкин. - М.: Русайнс, 2017. Виноградов, В.М. Организация производства технического обслуживания и текущего ремонта автомобилей: Учебное пособие / В.М. Виноградов. - М.: Academia, 2018. Виноградов, В.М. Организация производства технического обслуживания и текущего ремонта автомобилей: Учебное пособие / В.М. Виноградов. - М.: Academia, 2017. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||