Основные предпосылки структурной перестройки нефтегазовой отрасли промышленности Выполнил: Ворончихин А.С. - В 90-е годы в России произошли структурные преобразования нефтегазового сектора путем создания нефтяных акционерных компаний, обеспечивающих добычу нефти, ее переработку, а также сбыт нефти и нефтепродуктов, в целях формирования конкурентного рынка и защиты интересов потребителей.
- Структурная перестройка предусматривала создание вертикально интегрированных нефтяных компаний путем консолидации принадлежащих государству акций акционерных обществ по добыче нефти, ее переработке и сбыту нефтепродуктов.
Предпосылки вертикальной интеграции : - стремление нефтяных компаний к контролю над рынками сбыта конечной продукции - сначала нефтепродуктов, а затем и нефтехимикатов;
- обусловленная природными, технологическими и экономическими факторами необходимость создания эффективно управляемой организации производства и сбыта;
- международный характер нефтяного бизнеса и его теснейшая связь с мировой и национальной политикой;
- возможность экономии на масштабах производства. Концентрация капитала и производства, наличие единой инфраструктуры, возможности маневра (капиталом, мощностями, потоками сырья и продукции) способствуют сокращению удельных затрат в производстве и приводят к приросту сбытовой деятельности, росту массы и нормы прибыли;
- обеспечение в рамках вертикально интегрированных структур контролируемых источников сырьевого обеспечения.
- Создание крупных операциональных дочерних структур как в области добычи нефти, так и области производства и сбыта нефтепродуктов.
- Создание на основе дочерних акционерных обществ филиалов.
- Делегирование дочерним структурам (филиалам) всех необходимых прав оперативной, в том числе бюджетной, самостоятельности и финансовой ответственности.
- Реорганизация корпоративного центра с укреплением его функций стратегического и координационного планирования, финансового и административного контроля, кадровой политики и общественных связей.
- Совершенствование акционерной структуры в направлении повышения доли эффективного собственника.
- Совершение кадровой политики и создание современных информационных систем управления.
- Реструктуризация нефтегазовой отрасли требует установления рациональной организационной структуры, отвечающей рыночным условиям.
- Цель процесса реструктуризации состоит в совершенствовании организационной структуры и основных функций управления, финансово-экономической политики предприятий и достижение на этой основе повышения эффективности производственной деятельности, а также преодоление отставания в технико-экономических аспектах.
|
Скачать 0.91 Mb.