Курсач Лизки. Особенности функционирования и развития фрайчайзинговых организаций

• Название: Особенности функционирования и развития фрайчайзинговых организаций
• Дата: 13.12.2021
• Размер: 115.71 Kb.
• Имя файла: Курсач Лизки.docx
• Тип: Курсовая; #301228
• страница: 6 из 6

Заключение

За франчайзингом – будущее мировой экономики. Франчайзинг – клонирование успешного бизнеса. Ведь когда франчайзи делает выбор фирмы, у которой он приобретет франшизу, то постарается выбрать самую перспективную. Кроме того, франчайзинг способствует созданию максимально эффективной организации и сокращению трансакционных издержек. В моей работе эта мысль четко наблюдается. Франчайзинговая система не восприимчива к кризисам и не раз спасала экономику разных стран. Ведь даже при неблагоприятном законодательстве в нашей стране, франчайзинг продолжает успешно развиваться. Для примера, только в 2008 году число франшиз в России увеличилось, по сравнению с 2007 годом, более чем на 40%. Франчайзинг в России почти на сто пятьдесят лет моложе общемирового франчайзинга, ведь до 1991 года Россия являлась Советским Союзом, а глава 54, Гражданского Кодекса о коммерческой концессии, была принята только в 1996 году. Несмотря на это, для России характерны мировые тенденции развития франчайзинга. В нашей стране уже создаются программы по обучению франчайзингу. Так, например, в 2005 году открылась Школа Профессионального Франчайзинга.

Соглашение о франшизе может принимать абсолютно разные формы, но в основном представляет из себя деловое соглашение, в соответствии с которым одна сторона дает согласие другой стороне вести бизнес, используя свой логотип, товарный знак, продукцию и способы проведения операций в обмен на оплату.

Однако присутствует несколько факторов риска, связанных с договором франшизы. Туда входят проблемы контроля качества, плохая работа собственной торговой сети и конкуренции с прочими торговыми организациями, получившими франшизу.

Основные проблемы применения франчайзинга в России связаны с несовершенством законодательной базы, которая крайне смутно регулирует франчайзинг в России. Самым лучшим вариантом для этого должно стать приведение российского законодательства в соответствие с международными стандартами, использование опыта мировых стран, в которых законодательство тщательно разрабатывается.

Франчайзинг является одним из лучших способов развития и роста бизнеса. Однако франчайзинг не является методом лечения больного бизнеса, а служит способом быстрейшего развития хорошей и успешной идеи. В мировой отрасли франчайзинг довольно успешно применяется на протяжении десятилетий. Для России по многим причинам коммерческая концессия является довольно новым делом и не совсем понятна. Однако перспективы развития франчайзинга в России представляются достаточно многообещающими для многих экспертов.

В посткризисный период интерес к франчайзингу со стороны как предпринимателей, так и исследователей начал расти: отечественные франчайзинговые сети стали появляться и успешно развиваться, что, по мнению экспертов, имеет превосходную стратегическую перспективу и уже показало эффективность работы на российском рынке.

Франчайзинг предоставляет возможность безграничного роста бизнеса без усиления конкуренции с наименьшими инвестициями, что является оправданным при внедрении на быстрорастущие и емкие рынки. В таком случае франчайзинг можно представлять, как крайнюю форму децентрализации бизнеса предприятия, которое по мере развития сети франчайзинга станет ведущим.

Децентрализация бизнеса через внедрение франчайзинговых отношений неизбежно сопровождается утратой ряда основных инструментов управления, которые замещаются принципами франчайзинга, которые обеспечивают эффективность бизнеса и стратегическую направленность.

Развитие франчайзинга можно представлять с точки зрения интеграции: франчайзинговая структура представляет из себя гибридную форму интеграции, строящуюся на сочетании малого, среднего и крупного бизнеса.

В текущий период времени, благодаря кардинальным изменениям, случившимся в российской экономике за последнюю декаду, системы франчайзинга стали появляться и развиваться в разных сферах бизнеса.

Существует несколько предпосылок для такого развития событий:

• 
  общество в целом получает огромную выгоду от развития франчайзинга, так как эта система несет «цивилизацию», которой так не достает российскому бизнесу, предоставляет малым компаниям доступ к современным технологиям, связывает малые предприятия и создает условия для структурирования информации;
  
• 
  создана инфраструктура, поддерживающая франчайзинг, целью которой является создание положительной информационной и законодательной среды для успешной работы предприятий в рамках системы франчайзинга;
  
• 
  преобразование макроэкономических условий в экономике и связанные с ними изменения в поведении внутренних потребителей.
  

Я считаю, что единственная значимая проблема Российского франчайзинга, создающая значимое различие между российским рынком франшиз и общемировым и которая не в состоянии разрешиться сама, с течением времени, – наше “кустарное” законодательство. Я уверена, что раз за рубежом франчайзинг называют франчайзингом, то и в нашей стране имеет смысл отменить коммерческую концессию и легализовать термин «франчайзинг». Как основу же, мне кажется рациональным, использовать проверенную годами систему США, а в том числе и манифест о раскрытии информации, согласно которому франчайзера обязаны предоставлять полную информацию франчайзи о нынешнем положении дел.

Для российской экономики франчайзинг станет одним из самых эффективных механизмов, предоставляющих возможность воссоединять преимущества малого и крупного предпринимательства, тем самым ускоряя развитие малого бизнеса, что в свою очередь, является решением таких актуальных проблем, как привлечение существенных инвестиций и безработица.

Итак, как я уже говорила, франчайзинг является уникальной системой, благоприятно воздействующей на различные показатели. Структурируем их все вместе.

Что дает развитие франчайзинга в стране:

• 
  повышает общую культуру предпринимательских взаимоотношений;
  
• 
  способствует появлению новых рабочих мест;
  
• 
  благоприятствует получению новых технологий методов и идей в бизнесе;
  
• 
  создает многофазную систему практического обучения малому предпринимательству без создания каких-либо специальных учебных структур и программ;
  
• 
  привлекает значительные иностранные инвестиции в российскую экономику
  
• 
  Увеличивает ВВП страны и общий оборот денег.
  

Исходя из проведенного теоретического исследования и анализа, можно утверждать, что среди основных мер по расширению использования франчайзинга для масштабирования в малом бизнесе можно выделить: проработку законодательства в области франчайзинга, создание системы мер государственной поддержки франчайзинга для расширения малого бизнеса, создание условий для эффективного обмена информацией между участниками франчайзинговых отношений, развитие кредитных программ для франчайзеров и франчайзи
По моему мнению, если в нашей стране предприниматели будут защищены законом, то количество покупаемых франшиз будет расти и расти, что послужит основой, фундаментом для развития российского бизнеса.

При анализе законодательства стран Европы и США в области франчайзинга было выявлено, что большое значение при регулировании и поддержке выделяется раскрытию информации о франшизе и прозрачности системы франчайзинга. В результате проведенного исследования по наличию финансовых инструментов и продуктов для франчайзинга в США можно сделать вывод о том, что там распространена всесторонняя поддержка финансирования франчайзинговых компаний, как на государственном, так и на частном уровне. Это способствует активному продвижению франчайзинга для расширения бизнеса, позволяет компаниям стать более устойчивыми, конкурентоспособными, а также дает возможность для реальной оценки стейкхолдерами.

В российском законодательстве ряд положений соответствует международным стандартам регулирования франчайзинговых отношений. Однако, условия, связанные с раскрытием полной информации о франшизе, отсутствуют. Это создает трудности для российских компаний, которые планируют развиваться на международном рынке, для компаний, которые планируют развивать франчайзинг в России, а также для потенциальных франчайзи. Так, согласно главе Коммерческая концессия ГК Российской Федерации, регулирующей франчайзинг в России, франчайзер не обязан предоставлять полную финансовую отчетность потенциального франчайзи, информацию по действующим собственным и франчайзинговым точкам, историю реализации франшизы и пр. Помимо этого, требований к апробации модели бизнеса на практике нет.

В итоге хочу сказать, что данная работа вызвала во мне немалый интерес к франчайзингу, я планирую теперь в ближайшем будущем изучить тщательнее 54 главу ГК РФ, а после окончания института намерена включиться в работу на рынке франшиз, предположительно в качестве франчайзи.

Список использованной литературы

1. 
   Абчук В.А. Риски в бизнесе, менеджменте и маркетинге/В.А.Абчук. ‒СПб. Изд-во Михайлова В.А., 2006. ‒476 с.
   
2. 
   Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпораций/Ицхак Калдерон Адизес; перевод с английского Владимира Кузина. –7-е изд. –М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. –499с.
   
3. 
   Адизес И.К. Управляя изменениями: Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни/Ицхак Калдерон Адизес; перевод с английского Владимира Кузина. –5-е изд. –М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. –352с.
   
4. 
   Алиев О.М. Анализ развития франчайзинга в зарубежных странах/О.М.Алиев//Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. –2017. –No 9. ‒С. 143-147.
   
5. 
   Аниськина Е.В. Франчайзинг в малом бизнесе/Е.В.Аниськина// Актуальные вопросы экономики и управления: материалы II междунар. науч. конф.(г. Москва, октябрь 2013 г.). –М.: Буки-Веди, 2013. –С. 111-114.
   
6. 
   Арзуманова Н.И., Айрапетян В.Г. Франчайзинговые технологии как перспективная модель развития эффективного бизнеса/Н.И.Арзуманова, В.Г.Айрапетян//Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). –2015. –No2
   
7. 
   Архангельская К.А. Кредитование франчайзи: Анализ рынка и оценка эффективности/К.А.Архангельская//Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. –2015. –No4 (31). –С.58-62.
   
8. 
   Атуева Э.Б. Определение роли и направлений развития франчайзинга в России/Э.Б.Атуева//Вестник Дагестанского государственного технического университета. Технические науки. –2013. –No3 (30). –С.118-124.
   
9. 
   Ахатов А. И., Моджина Н. В. Франчайзинг в России в наше время/А.И.Ахатов, Н.В.Моджина// Молодой ученый. –2016. –No12. –С. 1107-1109.
   
10. 
    Ашуров Ф.А. Франчайзинг – инструмент развития бизнеса/ Ф.А.Ашуров// Вестник университета. –2013. –No4. –С. 32-33.
    
11. 
    Бадоев С.Х., Кантеев В.А. Анализ тенденций развития российского рынка франчайзинга/С.Х.Бадоев, В.А.Кантеев//Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. –2015. –No34. –С.15-18.
    
12. 
    Базаева А.Р. Франчайзинг как форма взаимодействия малого и крупного бизнеса/А.Р.Базаева//Журнал Academy –2016. –No1 (4). –С. 66-71.
    
13. 
    Базилева И. Возможные точки роста и направления развития российского среднего бизнеса/И.Базилева//Экономика и жизнь. –No46
    
14. 
    Байбардина Т.Н., Кузьменко В.Л. Состояние и перспективы развития франчайзинга в торговле/Т.Н.Байбардина, В.Л.Кузьменко//Журнал Потребительская кооперация. –2011. –No4 (35). –С. 37
    
15. 
    Балдина Ю.В. Масюк Н.Н. Организационно -экономический механизм взаимодействия государственных и предпринимательских структур в формате государственного франчайзинга/Ю.В.Балдина, Н.Н.Масюк//Азимут 128 научных исследований: экономика и управление. –2018. -Т.7. –No3 (24). –С. 31-34.
    
16. 
    Добрынина В. В. Франчайзинг: риски и возможности/В.В.Добрынина// Проблемы современной экономики: материалы II междунар. науч. конф. (г. Челябинск, октябрь 2012 г.). – Челябинск: Два комсомольца, 2012. –С. 158-160.
    
17. 
    Золотов М.И., Золотов М.М., Новиков П.В. Франчайзинг как метод корпоративного роста/М.И.Золотов, М.М.Золотов, П.В.Новиков// Российское предпринимательство. –2013. –Т.14. –No 23. –С. 42-48.
    
18. 
    Кибирева А.А. Франчайзинг как способ организации и ведения бизнеса/А.А. Кибирева//Вестник магистратуры. –2014. –No5-3(32). –С. 57-59.
    
19. 
    Михайлова Л.А. Перспективы развития новых моделей франчайзинга в России/Л.А.Михайлова//МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). –2017. –Т.8. –No4. –С.585–591.
    
20. 
    Пехтин А.В. Принципы построения франчайзинговых сетей/А.В.Пехтин//Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. –2012. –No4(76). –С. 111-113.