БП_ЛР1_СулеймановСА. Отчет к лабораторной работе 1 по дисциплине Бизнеспланирование
 Скачать 66.71 Kb.
|
|
ФГБОУ ВО Уфимский государственный авиационный технический университет Кафедра Вычислительной Математики и Кибернетик Отчет к лабораторной работе №1 по дисциплине «Бизнес-планирование» Вариант 18 Выполнил: Сулейманов С.А. ПРО-416 Проверила: Климова А.В. Уфа 2021 Цель: Освоение методов оценки эффективности инвестиционных проектов с применением табличного процессора MS Excel и программы Project Expert. Постановка задачи Для увеличения продаж фирма планирует создание интернет-магазина, разработка которого разбита на следующие этапы: 1. Знакомство с темой, анализ технического задания (ТЗ) 2. Подбор и изучение справочной литературы 3. Разработка алгоритма и структуры программы 4. Программирование 5. Тестирование программного обеспечения (ПО) 6. Разработка инструкции и описаний ПО Для осуществления работ по каждому этапу предполагается привлечь следующий состав специалистов на условиях почасовой оплаты: 1. Менеджер по информационным технологиям. 2. Программист. Затраты на разработку системы включают капитальные (разработка самой системы) и эксплуатационные (текущие), которые разделены по отдельным статьям: 1. Прямые материальные затраты 2. Фонд оплаты труда 3. Отчисления на социальные нужды 4. Накладные расходы 5. Прочие расходы. По расчетам маркетологов внедрение интернет-магазина позволит ежемесячно наращивать поступление денежных средств от реализации услуг. Требуется рассчитать: 1. Чистый дисконтированный доход инвестиционного проекта (netpresentvalue - NPV), 2. Дисконтированный срок окупаемости (discounted pay-back period DPBP) 3. Внутренняя норма прибыльности (доходности, рентабельности) (internalrateofreturn - IRR), 4. Индекс рентабельности (present value index - PI). Временные затраты на проектирование и разработку ИС приведен в таблице 1: Таблице 1 - Временные затраты на проектирование и разработку ИС  Расчет материальных затрат приведен в таблице 2. Таблица 2 – Расчет прямых материальных затрат
Прямые материальные затраты составили 1190 рублей. Для осуществления проекта необходимы капитальные затраты, а именно покупка сервера в количестве 1 шт., по цене 56000 рублей, которые покупаются за счет заемных средств под 12% годовых. Для расчета фонда оплаты труда необходимо рассчитать заработную плату разработчиков ИС, составить баланс рабочего времени. Данные сведены в таблице 3. Таблица 3 – Баланс рабочего времени
Часовую ставку заработной платы (Чс) определяется по формуле: Чс = (З * П) / Ф, где Чс- среднечасовая зарплата, руб.; З - среднемесячная зарплата П- число месяцев в году, исключая отпуск; Ф - фактический годовой фонд рабочего времени, час. Пусть среднемесячная зарплата инженера-программиста и разработчика ИС равна З = 27000 руб., При П = 11, а Ф = 1992 час., Чс = 168,47руб./час. Размер основной заработной платы определяется исходя из времени, затрачиваемого на выполнение работ и стоимости часа работы исполнителя. Основная заработная плата определяется по графику основных этапов работ. Дополнительная заработная плата может составить до 15-20% от основной. Расходы на дополнительную заработанную плату учитывают все выплаты непосредственно исполнителям за время, не проработанное на производстве, но предусмотренное законодательством, в том числе: оплата очередных отпусков, компенсация за недоиспользованный отпуск, и др. Расчет фонда оплаты труда приведен в таблице 4. Районный коэффициент как механизм выравнивания доходов трудящихся за счет повышающего финансового показателя, индексирующего выплаты в регионах с особыми климатическими условиями и приравненными к ним. В Республики Башкортостан равен 15% Таблица 4 – Расчет фонда оплаты труда разработчиков
Размер отчислений на социальные нужды определяется исходя из размера фонда оплаты труда. Результаты расчетов приведены в таблице 5. Таблица 5 – Отчисления на социальные нужды
Величина накладных расходов определяется в размере 80% от основной заработной платы и составит: НР= 0,8*39424,0663= 31539,251 Полная смета затрат на разработку системы приведена в таблице 6. Таблица 6 – Расчет затрат на разработку ИС
Расчет ежемесячных затрат на эксплуатацию системы приведен в таблице 7. Таблица 7 – Расчет затрат на эксплуатацию системы
Для оценки эффективности внедрения ИТ «Интернет-магазин» маркетологи спрогнозировали поступления денежных средств от реализации услуг по месяцам, которые приведены в таблице 8. Первый доход от внедрения прогнозируется в конеце 2-го месяца и составит 66000, увеличение объема продаж в остальные месяцы периода реализации проекта по отношению к этой величине приведено в таблице. Таблица 8 – Расчет планируемых потоков по месяцам
Оценка эффективности: Чистый дисконтированный доход инвестиционного проекта (net present value - NPV)  где NPV – чистая текущая стоимость инвестиций; CF – поступление денежных средств в конце t- ого периода; k- банковская ставка (15%); I – стоимость реализации инвестиционного проекта (инвестиции). NPV = 812383,9864 Индекс рентабельности (present value index – PI).    , где PI – рентабельность инвестиций.PI = 9,178612081 Дисконтированный срок окупаемости (discounted pay-back period – DPBP)  DPBP = 0,086853423 Внутренняя норма прибыльности (internal rate of return – IRR)  IRR = 20 + (416 - 20) * 532083,3959/ (532083,3959-60,7901) = 416,0452 Модифицированная внутренняя норма прибыльности (рентабельности) (modified internal rate of return – MIRR)  MIRR = 11,51365099 ВыводТак как NPV > 0, DPBP < 1 месяца, IRR больше стоимости капитала, PI > 1, то создание интернет-магазина является прибыльным и быстро окупаемым проектом, и его следует принять. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||