Главная страница

Методы проектирования. курсач. Отчет о прохождении производственной практики в период с 01. 09. 2022 по 12. 10. 2022


Скачать 1.47 Mb.
НазваниеОтчет о прохождении производственной практики в период с 01. 09. 2022 по 12. 10. 2022
АнкорМетоды проектирования
Дата07.02.2023
Размер1.47 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлакурсач.docx
ТипОтчет
#925425
страница2 из 9
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Системный анализ IDEF0 и DFD


Нотация IDEF0

AS-IS



Рис. 1 – Модель процесса деятельности Штаба ШТОРМ
На рисунке 1 изображена главная декомпозиция процесса деятельности штаба ШТОРМ. Деятельность направлены на регулирование транспортного движения во время неблагоприятных погодных условий на участке дороги Норильск-Кайеркан-Алыкель. На вход подаются метеорологические сводки, данные о ситуации на дороге и данные о рейсах самолётов. На выходе в результате получаем расписание автобусных колонн для авиапассажиров, отчётную ведомость об участках локализации аварийных ситуаций и утверждённый перечень снегоуборочной техники.

Рис. 2 – Вторая декомпозиция процесса деятельности Штаба ШТОРМ.

На рисунке 2 изображена вторая декомпозиция процесса деятельности штаба ШТОРМ, она включает в себя следующие подпроцессы:

  1. Оценка ситуации на дороге – учитывается состояние дороги на основе метеорологических данных и выставляется стандартизированная оценка.

  2. Уведомление всех субъектов о внештатной ситуации – посредством рассылки электронных писем, уведомлений в Telegram-Боте, изменений статуса табло состояния дороги информируются как работники штаба ШТОРМ для срочного принятия решения по урегулированию движения, так и авиапассажиры.

  3. Организация автобусных колонн – составляется и утверждается расписание автобусных колонн в соответствии с назначением, направлением.

  4. Организация мероприятий по очистке автодороги от снега – определяется объём требуемых работ и составляется, утверждается перечень техники, необходимой для ликвидации неблагоприятных условий для движения колонны автобусов.



Рис. 3 – декомпозиция подпроцесса «Оценка ситуации на дороге»



Рис. 4 – декомпозиция подпроцесса «Уведомление всех субъектов о внештатной ситуации»



Рис. 5 – декомпозиция подпроцесса «Организация автобусных колонн»

На основе информации о данных рейсах и списках авиапассажиров составляются автобусные колонны исходя из назначения: по наполнению, колонна, для конкретного рейса. Подпроцесс происходит параллельно вместе с подпроцессом «Организация мероприятий по очистке дороги от снега».



Рис. 6 – декомпозиция подпроцесса «Организация мероприятий по очистке дороги от снега»

На рисунке 6 изображена декомпозиция подпроцесса «Организация мероприятий по очистке дороги от снега. С помощью интеллектуализированной системы на основании состояния дороги и проблемных мест участка дороги определяется объём требуемых работы, на их же основании составляется и утверждается перечень снегоуборочной техники.

TO-BE



Рис. 7 – Модель процесса деятельности Штаба ШТОРМ
На рисунке 7 изображена главная декомпозиция процесса деятельности штаба ШТОРМ представлении TO-BE. В данном случае в деятельность штаба ШТОРМ тесно внедряется интеллектуализированная система, многие процессы уменьшили в себе содержание интеллектуального труда человека, ИНС в механизмах заменяет экспертов гидрометеоцентра.

Рис. 8 – Вторая декомпозиция процесса деятельности Штаба ШТОРМ.
На рисунке 8 изображена вторая декомпозиция процесса деятельности штаба ШТОРМ, данная декомпозиция более детально отображает сокращение временных затрат процессов по отдельности, на основании чего делается вывод об эффективности внедрения портала Штаба ШТОРМ.

Рис. 9 – декомпозиция подпроцесса «Оценка ситуации на дороге»

На данной декомпозиции явно отображено, что процесс анализа и оценки ситуации полностью выполняет интеллектуализированная система, заменив человека, но сама система выступает в качестве советника, окончательное решение принимает человек.



Рис. 10 – декомпозиция подпроцесса «Уведомление всех субъектов о внештатной ситуации»

На декомпозиции изображено автоматизированное уведомление всех работников штаба ШТОРМ о внештатной ситуации при изменении цвета индикатора на сайте.



Рис. 11 – декомпозиция подпроцесса «Организация автобусных колонн»

На данной декомпозиции отражено, что подсчёт и распределение авиапассажиров происходит автоматически с использованием ИНС.



Рис. 12 – декомпозиция подпроцесса «Организация мероприятий по очистке дороги от снега»

На рисунке 12 изображена декомпозиция подпроцесса «Организация мероприятий по очистке дороги от снега. С помощью интеллектуализированной системы на основании состояния дороги и проблемных мест участка дороги определяется объём требуемых работы, на их же основании составляется и утверждается перечень снегоуборочной техники.

Нотация DFD

AS-IS



Рис. 13 – Главная декомпозиция процесса деятельности штаба ШТОРМ.

На рисунке 13 изображена главная декомпозиция деятельности штаба ШТОРМ. На диаграмме DFD показан документооборот между четырьмя субъектами: Штаб ШТОРМ, Авиакомпания, Автодор, НПОПАТ.



Рис. 14 – Вторая декомпозиция процесса деятельности штаба ШТОРМ.

TO-BE



Рис. 15 – Главная декомпозиция процесса деятельности штаба ШТОРМ.



Рис. 16 – Вторая декомпозиция процесса деятельности штаба ШТОРМ.
1   2   3   4   5   6   7   8   9


написать администратору сайта