Главная страница
Навигация по странице:

  • 2. Составление программы маркетингового исследования по подготовленному описанию ситуации.

  • Представление структуры торгового ассортимента (ассортиментной матрицы, номенклатуры товаров, брендов, марок) Задача 2.1

  • Описание элементов системы торгового обслуживания (сервиса)

  • Учебная практика ПМ.02Организация и проведение экономической и маркетинговой деятельности. УП Куликова ИСПР. Отчет по практике студента Куликовой Дарьи Андреевны Курс


    Скачать 2.84 Mb.
    НазваниеОтчет по практике студента Куликовой Дарьи Андреевны Курс
    АнкорУчебная практика ПМ.02Организация и проведение экономической и маркетинговой деятельности
    Дата04.04.2022
    Размер2.84 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаУП Куликова ИСПР.docx
    ТипОтчет
    #442636
    страница2 из 5
    1   2   3   4   5

    Приложение 4.2Решениекейса

    1. Составление конъюнктурного обзора товарного рынка, на котором функционирует предприятие (организация)

    Этапы выполнения работы:

    1. Сбор информации для подготовки предварительного описания маркетинговой ситуации на выбранном студентом объекте.

    Открытое общество с ограниченной ответственностью «КДА-ГРУПП» расположено в городе, имеет две торговые точки. Предприятие реализует непродовольственную продукцию. Товарный ассортимент достаточно широкий и глубокий, представлены товары отечественного производства и импортные товары. Форма продажи – самообслуживание, склады, интернет.

    Нехватка квалификационных и опытных сотрудников значительно сказывается на работе магазина. Текучка персонала видима невооружённым взглядом. Предприятию следует установить требования к набору персонала.

    На данный момент предприятие осуществляет продажу на территории г. Екатеринбурга, но также магазины ООО «КДА-ГРУПП» находятся в Свердловской и Челябинской областях, что говорит о том, что предприятие является торговой сетью. Реклама, товарная политика благоприятно влияют на популярность организации.

    Организация занимается реализацией своих продуктов, таких как: текстильная продукция, одежда. Ценовая политика ООО «КДА-ГРУПП» является умеренной, средней – есть как дорогие товары (комплекты постельного белья). Ассортимент товара пополняется вовремя, в достаточном количестве. Из-за расположения магазинов (окраина города) магазин не пользуется популярностью у всего населения, из-за этого зачастую низкий спрос на продукцию.

    Экономическое положение предприятия оценивается как – хорошо. Стоит обратить внимание на низкий спрос продукции.

    2. Составление программы маркетингового исследования по подготовленному описанию ситуации.


    Этапы

    Пример

    1.Описание проблемы:

    1.1.Проблема бизнеса

    ООО «КДА-ГРУПП» работает в торговой сфере в г.Екатеринбург, Свердловская обл. улАвтомобилистов, 10

    Низкий ассортимент, снижение продаж.

    1.2.Проблема исследования

    Снижение продаж.

    .Нахождение способов решение проблемы.

    1.3. Рабочие гипотезы

    Факторами, влияющими текучку кадров

    торговой организации могут быть:

    -Сезонная динамика продаж

    -Высокий уровень конкурентов

    -Маленький товарный ассортимент

    -Ценообразование, завышение цен

    -Низкоквалифицированный персонал

    1.4. Цели заключительных

    исследований

    1. Выявление оптимальных требований к квалификации сотрудников.

    2. Оценка условий труда.

    3. Выявление недовольств потребителей.

    2. Концепция исследования:

    2.1. Предмет исследования

    Факторы, влияющие на снижение продаж.

    Опрос покупателей.

    2.2. Объекты исследования

    Неудовлетворенность потребителей.

    2.3. Источники информации

    (о чем необходима вторичная и

    первичная информация?)

    Вторичная: связь цена-качества

    Первичная: мотивация, лояльность,

    приверженность, уникальность цены, местоположение товаров.

    2.4. Методы сбора информации

    Вторичной: статистика, протестировать товары с низким спросом на качество. Отказаться от некачественного товара.

    Первичной:

    1. Наблюдение: проанализировать товары с самым высоким и низким спросом.

    2.Эксперимент: Поменять местоположение товаров.

    3.Опрос: покупателей, устраивает ли ассортимент магазина, цена и качество товара.

    2.5. Планирование выборки

    1. После изменения местоположения, проанализировать продажи товаров. Проверить возрос ли спрос на эти товары.

    2.Составить анкету (5-7 вопросов) Анкетирование производится специально проинструктированными сотрудниками торговой организации.

    2.6. Инструменты исследования

    (с их разработкой)

    -Наблюдение старшим (руководящим персоналом)

    -Анкета ( составить)

    -Сотрудники для проведения анкетирования

    -Сотрудники для перекладки товара

    2.7. Организация исследования

    1. Сбор информации по опросам покупателей.

    2.Анкетироание в магазине.

    3.Проведение эксперимента.

    4.Информация о продаже товаров, у которых изменилось местоположение.

    2.8. Методы обработки

    информации

    Сравнение данных,

    экспертные оценки.

    2.9. Результаты исследования

    1) Найдены товары с наименьшим спросом.

    2) Рекомендации по расположению товара

    3) Рекомендации по выбору качественных товаров

    2.10. Состав исследовательской

    группы

    Руководящие специалисты ,менеджеры ,директор магазина.

    2.11. Сроки проведения

    исследования

    С 06.04.2021 по 12.04.2021

    2.12. Бюджет исследования

    Смета затраты : анкеты - 5 тыс.руб Заработная плата сотрудникам ,принимающим участие в исследовании – 23 тыс.руб *3 итог – 74 тыс.руб.


    Анкета




    Вопрос

    Ответ

    1

    Как часто Вы совершаете покупки в данном магазине?

    Один раз в месяц

    2

    Чем вы руководствуетесь, решая приобрести товары в нашем магазине

    Находится рядом с домом

    3

    Устраивают ли Вас цены в магазине

    50/50

    4

    Считаете ли Вы, что цены соответствуют качеству реализуемых товаров

    Не совсем

    5

    Удовлетворяет ли Вас разнообразие предлагаемой продукции

    нет

    6

    Удовлетворяет ли Вас уровень обслуживания

    да

    7

    Вступали ли Вы в конфликт с обслуживающим персоналом

    нет

    8

    Если вступали, был ли решен конфликт в вашу пользу




    9

    Для улучшения уровня обслуживания покупателей, чтобы Вы хотели видеть в нашем магазине

    Больше ассортимента

    10

    Возраст

    30-45 лет



    Вывод: По итогам работы можно сделать заключение по работе, что было сделано:

    - была собрана информация для подготовки предварительного описания маркетинговой ситуации на предприятия ООО «КДА-ГРУПП»

    -была выявлена основная проблема, а именно –небольшой ассортимент продуктов, а также их неправильное расположение, которое привело к низкому спросу на продукцию, а также вторичная проблема –недостаточно хорошее качество товаров с завышенной стоимостью, которое аналогично первой проблеме вела к снижению спроса на продукцию, а также такие типичные ошибки, как неправильное, несвоевременное расставление ценников, акций и т.д., что в свою очередь вело к непониманию со стороны покупателей.

    Проведя данную программу маркетинговых исследований с уверенностью можно будет выявить меры, по решению выше поставленных проблем.


    1. Представление структуры торгового ассортимента (ассортиментной матрицы, номенклатуры товаров, брендов, марок)


    Задача 2.1 Проанализировать структуру торгового ассортимента предприятия, посредством составления ассортиментной матрицы, номенклатуры товаров, брендов, марок. Сделать вывод.


    Номенклатура товаров

    Полное наименование товара

    Бренд

    Марка

    Домашний текстиль

    Плед

    Москва сити

    Виолетта

    Трикотаж

    Носки мужские

    Петр

    Петр

    Детская одежда

    Комплект детского белья

    Детки

    Ребека

    КПБ

    Комплект постельного белья

    Иваново

    Оригами

    Спортивная одежда

    Домашняя туника

    СПБ

    Style

    Хозяйственная

    Полотенце

    Мир уюта

    Мир уюта

    Нательное белье

    Сорочка женская

    Кураж

    Нина


    Вывод: Исследовав ассортимент в ООО «КДА-ГРУПП» можно сделать следующие выводы: Формирование ассортимента - есть неотъемлемая часть коммерческой работы на предприятии и осуществляется на каждой стадии товародвижения.

    В качестве основного фактора, формирующего ассортимент выступает, прежде всего, покупательский спрос. Именно спрос направляет ассортимент и активно воздействует на него в сторону расширения или сокращения.

    Кроме спроса, не менее важным фактором, формирующим спрос, является производство товаров. Благодаря производству товаров ассортимент изделий в

    магазине может обновляться, расширяться, тем самым привлекать новых потребителей.
    Задача 2.2 Проанализировать выполнение плана по ассортименту продукции.

    Сделать вывод.


    Вид изделия

    Выпуск продукции, тыс.руб.


    Выполнение плана по объему, %

    Объем продукции, идущий в зачет выполнения плана по ассортименту, тыс.руб.

    План


    Факт

    А

    18 000

    19 200

    106%

    18 000

    В

    19 500

    19 000

    97%

    19 000

    С

    39 000

    39 000

    100%

    39 000

    D

    19 000

    20 000

    105%

    19 000

    Итого

    95 500

    97 200

    101%

    95 000

    Ритмичность = 95 000:95 500 = 0,99

    Вывод: План был незначительно перевыполнен (1%). Продукт А и D превысили план на 6% и 5% . Продукт С был выполнен100%.Продукт B план не выполнил на 3%.

    1. Описание элементов системы торгового обслуживания (сервиса)

    Описать и проанализировать качество выложенного товара, его размещение и соответствующие рекламные моменты, вежливость, внешний вид продавца, их внимание к покупателю, быстрота обслуживания, компетентность персонала. Выявить пути совершенствования системы торгового обслуживания.

    В современных условиях жесткой рыночной конкуренции, когда едва ли не все крупные предприятия торговли обладают доступом к одним и тем же технологиям, невозможно отрицать огромное влияние на эффективное достижение целей организации и ее конкурентоспособность имеет такой немаловажный фактор, как культура торгового обслуживания конечного потребителя .   Особенностью труда в торговых предприятиях является то, что конечный результат труда – не продукт, а услуга, то есть качественное торговое обслуживание покупателей. Поэтому организация труда в магазине должна быть направлена на осуществление комплекса организационно-технических, экономических и санитарно-гигиенических мероприятий, позволяющих рационализировать торгово-технологический процесс, эффективнее использовать торговые и другие площади, оборудование и персонал магазина, создать благоприятные условия труда и на этой основе обеспечить высокое качество культуры торгового обслуживания населения.
    Метод оптовой продажи товаров, который применяется в компании «КДА-ГРУПП» – метод продажи через склады, по каталогам и через розничные точки.

    При входе в склад, покупатель попадает в царство текстильной продукции, так как площадь склада большая, то экспозиции стоят на специальных макетах и имеют яркое освещение. Покупатель рассматривает, осматривает и выбирает понравившиеся экспозиции. В случае необходимости он может проконсультироваться по тому или иному вопросу у продавца. Весь штат компании имеет высокую квалификацию в области продаж, компетентен. Чистый внешний вид. Доброжелательность и отзывчивость. В конце принимает решение – покупать или не покупать какой-либо товар. Также компания имеет сайт с подробным описанием товара и материалов его изготовления.

    Склад оборудован Доской покупателя с размещением информации о компании, правилами торговли, книги жалоб и предложений и закона о защите прав потребителей.

    Таким образом, компания соблюдает правила торговли и закон о защите прав потребителей. Имеет высокий уровень культуры обслуживания благодаря компетенции продавцов из-за прохождения обучения дважды в год. 
    1. 1   2   3   4   5


    написать администратору сайта