Главная страница
Навигация по странице:

  • Специальность

  • ОТЧЕТ по производственной (по профилю специальности) практикеПМ 01 Управление ассортиментом товаровМесто прохождения – СГК СТД

  • Карпенко Василий Петрович

  • Чуренкова Маргарита Азаматовна

  • Содержание 1. Цели и задачи практики. Производственная (по профилю специальности) практика ПМ 01 Управление ассортиментом товаров

  • 3. Управление ассортиментом товаров

  • 1. Цели и задачи практики. Производственная (по профилю специальности) практика ПМ 01 Управление ассортиментом товаров 1.1 Цель производственной практики

  • 1.2 Задачи производственной практики

  • 3. Управление ассортиментом товаров 3.1. Анализ ассортиментной политики организации Главным

  • Ассортимент товаров

  • Ассортиментная политика

  • 3.2. Изучение спроса в предприятии

  • 3.3 Расчет показателей ассортимента

  • 3.4. Изучение товарных групп и ассортимента продовольственных товаров, реализуемых в торговом предприятии

  • Отчет по ПМ-01 Карпенко Василий Петрович ТВ-5. Отчет по производственной (по профилю специальности) практике пм 01 Управление ассортиментом товаров Место прохождения


    Скачать 431.5 Kb.
    НазваниеОтчет по производственной (по профилю специальности) практике пм 01 Управление ассортиментом товаров Место прохождения
    АнкорОтчет по ПМ-01 Карпенко Василий Петрович ТВ-5
    Дата26.06.2020
    Размер431.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаОтчет по ПМ-01 Карпенко Василий Петрович ТВ-5.doc
    ТипОтчет
    #132793


    Министерство образования и науки Самарской области

    Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

    Самарской области

    «Самарский государственный колледж сервисных технологий и дизайна»

    Специальность 38.02.05 Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров

    Квалификация Товаровед-эксперт



    ОТЧЕТ

    по производственной (по профилю специальности) практике

    ПМ 01 Управление ассортиментом товаров

    Место прохождения – СГК СТД





    Выполнила студентка 2 курса

    Группы ТВ -5

    Карпенко Василий Петрович



    Оценка руководителя практики от организации ______ ________
    МП. Подпись руководителя



    Руководитель практики от колледжа

    Чуренкова Маргарита Азаматовна





    «____» ___________20 г.
    Оценка______ ________



    Самара, 2018

    Содержание

    1. Цели и задачи практики. Производственная (по профилю специальности) практика ПМ 01 Управление ассортиментом товаров 1.1 Цель производственной практики 1.2 Задачи производственной практики 2. Характеристика места практики:
    2.1. Полное наименование предприятия.
    2.2. Организационно-правовая форма 2.3. Юридический адрес; 2.4. Ф.И.О. руководителя предприятия, где проходит практика; 2.5. Ф.И.О. руководителя отдела, его должность. 2.6. Режим работы предприятия и структурного подразделения, 2.7. Методы продажи, 2.8. Ассортиментный профиль предприятия. 2.9. Планировка магазина, характеристика видов помещений 3. Управление ассортиментом товаров 3.1. Анализ ассортиментной политики организации; 3.2. Изучение спроса в предприятии (составить анкету по изучению спроса, произвести анкетирование, проанализировать результаты).
    3.3. Расчет показателей ассортимента. 3.4. Изучение товарных групп и ассортимента продовольственных товаров, реализуемых в торговом предприятии;
    3.5. Изучение товарных групп и ассортимента непродовольственных товаров, реализуемых в торговом предприятии; 3.6. Договор поставки, контроль выполнения договора; 3.7. Схема товародвижения товаров в торговой организации; 3.8. Контроль условий и сроков транспортирования и хранения товаров; 3.9. Участие в инвентаризации, ознакомление с результатами инвентаризации товаров в организации; 3.10. Расчет товарных потерь; 3.11. Подготовка к работе, эксплуатация торгово-технологического оборудования в предприятии; 3.12. Участие в приемке товаров в предприятии; 3.13. Оформление документации на поставку и реализацию товаров Заключение: Выводы и предложения по организации практики, по организации работы предприятия.

    1. Цели и задачи практики. Производственная (по профилю специальности) практика ПМ 01 Управление ассортиментом товаров

    1.1 Цель производственной практики

    Приобретение практического опыта, формирование общих и профессиональных компетенций.

    1.2 Задачи производственной практики:

    • выявлять потребность в товарах в предприятиях торговли;

    • осуществлять связи с поставщиками и потребителями продукции;

    • управлять товарными запасами и потоками;

    • оформлять документацию на поставку и реализацию товаров.

    2. Характеристика места практики

    Данная характеристика о АО ТД «Перекресток». Магазин универсального типа. График работы в основном до 23:00, но есть предприятия, которые работают круглосуточно.
    Основным методом продажи является метод самообслуживания, а также продажа через прилавок отдельных видов товаров (мясная продукция, полуфабрикаты).
    Основным направлением является продажа всех групп товаров повседневного спроса, а также непродовольственные товары хозяйственно-бытового назначения.
    Планировка сетевых магазинов самообслуживания – линейная. Основным помещением является торговый зал, он занимает большую площадь. Также имеются служебные и бытовые помещения:

    • Комната отдыха;

    • Санузел;

    • Кабинет директора;

    • Помещение для приемки и подготовки товаров и тд.

    3. Управление ассортиментом товаров 3.1. Анализ ассортиментной политики организации

    Главным фактором при определении ассортимента учитывается спрос покупателя, численность населения в районе работы магазина, средний уровень дохода населения. Наибольшую долю составляют группы товара повседневного спроса – хлеб и хлебобулочные изделия, молоко и молочная продукция, причем хлеб и хлебобулочные изделия отличаются высоким спросом на данную продукцию.

    Ассортимент товаров - совокупность видов товаров, разновидностей и сортов, объединенных или сочетающихся по определенному признаку.

    Торговый ассортимент представляет собой номенклатуру товаров, подлежащих продаже в розничной торговой сети. Он включает ассортимент товаров, выпускаемых многими предприятиями, и подразделяется на две товарные отрасли: продовольственные и непродовольственные товары. Каждая из отраслей делится на товарные группы, в состав которых входят товары, объединенные по ряду признаков (потребительскому назначению, степени сложности ассортимента.)

    Ассортиментная политика - одно из самых главных направлений деятельности маркетинга торговой компании. Особенно ассортиментная политика значима в условиях жесткой конкурентной среды, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по качеству и ассортименту, и от эффективности работы предприятия с производимым товаром зависят все экономические показатели компании

    В СМ «Перекресток», выявлены две группы товаров.

    Продовольственные товары:

    1. Хлебобулочные и кондитерские изделия.

    2. Полуфабрикаты.

    3. Молоко и молочные продукты.

    4. Бакалея.

    5. Мясо, рыба и морепродукты.

    6. Овощи, фрукты.

    7. Гастрономия.

    8. Диабетическое и детское питание.

    9. Консервация.

    10. Заморозка.

    11. Готовые блюда.

    12. Алкогольные и безалкогольные напитки.

    Непродовольственные товары:

    1. Канцелярия.

    2. Детские товары.

    3. Одежда и обувь.

    4. Красота и гигиена.

    5. Посуда и товары для кухни.

    6. Пресса, книги, открытки.

    7. Чистящие средства и бытовые товары.

    8. Товары сезонного спроса.

    9. Цветы, цветочные горшки, семена.

    Основной целью организации в области ассортимента является формирование реального или прогнозируемого ассортимента, максимально приближающегося к рациональному, для удовлетворения разнообразных потребностей и получения запланированной прибыли. Анализ ассортимента и планирование ассортиментной политики является обязательной частью маркетинговой деятельности любой организации. При этом она зависит от уровня развития организации.

    Крупные организации создают маркетинговые отделы или прибегают к помощи сторонних организация, которые занимаются продвижением других организаций в сфере маркетинга, основной обязанностью которых является формирование ассортиментной политики на основе анализа ассортимента.

    3.2. Изучение спроса в предприятии

    Основными методами изучения спроса является:

    • Анкетирование;

    • Наблюдение;

    • Анализ проданных товаров.

    Преимущество метода анкетирования заключается в том, что проведение одного опроса дает целый комплекс информации: требования покупателей к потребительским свойствам товаров, средний размер покупки, частоту обращения в магазин за данным товаром, средний уровень цен, отвечающий ожиданиям покупателей, а также ожидаемое количество и характеристики потенциальных покупателей. Важно правильно выбрать численность и состав опрашиваемых лиц, чтобы определить контингент покупателей. Я решила составить анкету на молоко, которая представлена в Приложении А.

    3.3 Расчет показателей ассортимента

    Для расчета показателя ассортимента, Я взяла группу товаров: чайная продукцию. Фактически в магазине должно быть представлено 105 наименований, а по перечню ассортимента их 84, из этого следует: 105/84=1,25.

    Вывод: коэффициент норматива ниже коэффициента широты.

    3.4. Изучение товарных групп и ассортимента продовольственных товаров, реализуемых в торговом предприятии

    Чайная продукция.

    Чай черный пакетированный:

    • «Lipton Earl Grey» - поставщик ООО «Юнилевер Русь»

    • «Tess Kenya» - поставщик ООО «Орими»

    Чай зеленый пакетированный:

    • «Curtis Delicate Mango» - поставщик ООО «Компания Май»

    • «Rioba Зеленый сенча» - поставщик ООО «Metro C&C»

    Чай черный рассыпной:

    • «Азерчай с чабрецом листовой» - поставщик ООО «Кубань-ти»

    • «Hyleys Английский Фаворит» - поставщик ООО «Пэтрон»

    Чай зеленый рассыпной:

    • «Nadin лимонник листовой» - поставщик ООО «Леаланис»

    • «Восточная коллекция» - поставщик ООО «Триумф»

    3.5 Изучение товарных групп и ассортимента непродовольственных товаров, реализуемых в торговом предприятии

    Отбеливающие средства:

    • «Vanish» - поставщик «Одигер Снаб»

    • «Белизна» - поставщик ООО «Миропт»

    Средство для сантехники:

    • «Sanfor» - поставщик ООО «Санфор Рус»

    • «Санокс» - поставщик ООО «Ромакс»

    Зубная паста:

    • «SnowGloss» - поставщик ООО «Орбита СП»

    • «R.O.C.S.» - поставщик ООО «ЕвроКосмоМед»

    3.6 Договор поставки, контроль выполнения договора

    Договор – это основной документ, который заключается на поставку товаров при организации хозяйственных связей, двух или более сторон.

    В договоре поставки участвуют две стороны: продавец (поставщик) и покупатель (сетевой магазин).

    Договор оформляется на поставку определенного ассортимента товаров, который контролирует обе стороны.

    3.7 Схема товародвижения товаров в торговой организации

    Товародвижение обеспечивает доставку товаров до конечного потребителя.

    С каждым днем система товародвижения совершенствуется, за счет этого улучшается обслуживание и снижается цена, тем самым привлекая новых клиентов. Работники магазина или склада организуют хранение, подготовку к продаже, размещение и выкладку товаров.

    Существуют две формы товародвижения:

    • Складская;

    • Транзитная.

    Складская. Применяется в основном при доставке товаров сложного ассортимента в розничную торговую сеть.

    Транзитная. Заключается в отгрузке или завозе товаров непосредственно с производственных предприятий, минуя торговые слады.

    Основную часть товаров завозят от производителя или с РЦ (распределительный центр). Поставщик доставляет товары с учетом спроса, т.е. осуществляется централизованная доставка.

    Виды доставки товаров:

    • Централизованная;

    • Децентрализованная.

    Маршруты доставки:

    • Кольцевой;

    • Линейный.

    3.8 Контроль условий и сроков транспортирования и хранения товаров

    Для транспортировки товаров на транспортном средстве оформляется санитарный паспорт, и предъявляются определенные требования. Транспортное средство должно быть специализированным и предназначаться для транспортировки того или иного вида товаров.

    Товары с ограниченным сроком годности, как в торговом зале, так и на складе, хранятся в холодильных камерах, охлажденных прилавках, витринах.

    В обязательном порядке работники магазина должны быть внимательны к маркировкам и не допускать в продажу товары с истекшим сроком годности.

    Материально ответственные лица должны контролировать условия, сроки хранения товаров. Также на складах регулярно должны проводиться санитарно - гигиенические мероприятия.

    3.9 Участие в инвентаризации, ознакомление с результатами инвентаризации товаров в организации

    В каждом сетевом магазине проводится инвентаризация для проверки наличия товаров и сопоставления их с данными в документах.

    Плановая инвентаризация проходит два раза в год. Внеплановая инвентаризация проходит при обнаружении факта хищения, злоупотребления, кражи или в результате стихийных бедствий.

    В процессе инвентаризации производят:

    • Подсчет товаров;

    • Взвешивание товаров;

    • Оформляют инвентаризационную опись.

    3.10 Расчет товарных потерь

    Товарные потери – это потери, вызванные частичной или полной утратой количественных и качественных характеристик товара в натуральном выражении.

    Если в процессе инвентаризации обнаружена недостача, то списывают из естественной убыли, но если доказан факт кражи или хищения, то списывают с лиц к этому причастных.

    3.11 Подготовка к работе, эксплуатация торгово-технологичекого оборудования в предприятии

    Торговое оборудование в магазине находится в хорошем, исправном состоянии.

    В наличии магазина есть:

    • Холодильное оборудование;

    • Горки;

    • Стеллажи;

    • Лари морозильные;

    • Бонеты;

    • Витрины;

    • Слайсеры;

    • Хлеборезки;

    • Охранное оборудование.

    Для подготовки стеллажей и горок вначале смены протирается пыль и выкладывается товар. Также вначале смены кассир-контролер должен провести полную подготовку контрольно-кассовой машины.

    К работе на всех видах оборудования допускаются люди, обученные и прошедшие инструктаж.

    Для осуществления продажи используют:

    • Контрольно-кассовые машины;

    • Весо-измерительное оборудование.

    (см. Приложение В)

    3.12 Участие в приемке товаров предприятия

    Правильная приемка товаров обеспечивает сохранность товаров и не допускает попадания товаров в продажу недоброкачественных товаров.

    Приемка товаров состоит из проверки сопроводительных документов, внешнего осмотра тары, упаковки, маркировки, качественной и количественной приемки, проверки правильности цен и оформление приемки.

    Количественная приемка осуществляется в один или два этапа.

    Товар, поступивший в таре, принимают в два этапа: сначала по количеству мест или весу брутто, а затем по количеству единиц внутри упаковки и весу нетто.

    Качество товаров определяют органолептическим методом или по маркировке.

    Если обнаружена недостача или несоответствие качества, то оформляется акт с участием представителя поставщика.

    Товары в магазин поступают по отпускной цене, а со склада по оптовой. Магазин продает товары по розничной цене.

    3.13 Оформление документации на поставку и реализацию товаров

    Основа имущественных отношений является договор купли-продажи, по которому одна сторона обязуется передать товар другой стороне, которой в свою очередь обязан принять и оплатить товар.

    На данный момент документация на поставку и реализацию в АО ТД «Перекресток» используется в электронном виде.

    Оформленные документы на приемку товаров являются основанием для расчетов с поставщиками и их данные не могут быть пересмотрены после приемки товаров в организации (за исключением потерь товаров от естественной убыли и боя при транспортировке).

    Поступающие товары приходуются в день окончания их приемки по фактическому количеству и сумме.

    Товарно-транспортная накладная оформляется, если передача товара от поставщика к магазину будет производиться с использованием транспорта.

    Заключение

    Во время производственной практики по ПМ 01 я ознакомилась с торгово-технологической организацией в магазине АО ТД «Перекресток».
    Все сетевые магазины работают по единой схеме.

    В каждом магазине проводят операции, связанные с доведением товара до потребителя. При этом выполняются торговые и технологические функции.
    К основным торговым функциям предприятий розничной торговли относят : изучение покупательского спроса на товары; формирование ассортимента товаров; организацию закупок и завоза товаров; оказание торговых услуг покупателям; рекламирование товаров и услуг. К технологическим функциям относят: приёмку товаров по количеству и качеству; хранение товаров; выполнение операций, связанных с производственной доработкой товаров (фасовка, упаковка, маркировка и др.); внутри магазинное перемещение, размещение и выкладка товаров на торговом оборудовании в торговом зале; продажа товаров; выполнение расчётов с покупателями

    Приложение А


    Анкета.

    1. Пол?

    а) М

    б) Ж

    1. Как часто Вы покупаете молоко?

    а) Ежедневно

    б) Еженедельно

    в) Редко

    г) Свой вариант ответа

    1. Молоко, какой фирмы Вы предпочитаете?

    а) Пестравка

    б) Простоквашино

    в) Домик в деревне

    г) Зеленое село

    д) Свой вариант ответа

    1. Молоко, какой жирности Вы предпочитаете?

    а) 1,5 %

    б) 3,2 %

    в) 5,5 %

    г) Свой вариант ответа

    5. Какой вид молока Вы предпочитаете?

    а) Коровье

    б) Соевое

    в) Миндальное

    г) Кокосовое

    д) Овсяное

    е) Свой вариант ответа

    6. Интересует ли Вас молоко с вкусовыми добавками?

    а) Да/Какими

    б) Нет

    7. Как часто Вы употребляете молоко в пищу?

    а) Часто

    б) Редко

    в) Свой вариант ответа

    8. Имеются ли у Вас пожелания к производителю?

    а) Да

    б) Нет

    Приложение B



    написать администратору сайта