Главная страница
Навигация по странице:

  • Специальность: 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике» ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

  • ____________________ Руководитель работы от образовательной организации:(ДОЛЖНОСТЬ)Подпись ____________________

  • 1 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «РТК ДВ». 1.1Организационная форма

  • 1.2 Виды деятельности ООО «РТК ДВ»

  • 1.3 Организационная структура управления предприятием

  • 2. Логистические процессы на предприятии ООО «РТК ДВ»

  • 3 Документооборот на предприятии ООО «РТК ДВ»

  • Кузьмин (2). Отчет по производственной практике автор работы студент курса очной формы обучения Подпись


    Скачать 24.27 Kb.
    НазваниеОтчет по производственной практике автор работы студент курса очной формы обучения Подпись
    Дата12.10.2022
    Размер24.27 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКузьмин (2).docx
    ТипОтчет
    #728880

    Краевое государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

    ХАБАРОВСКИЙ КОЛЛЕДЖ ВОДНОГО ТРАНСПОРТА

    И ПРОМЫШЛЕННОСТИ
    Специальность: 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике»


    ОТЧЕТ

    ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

    Автор работы:

    студент _ курса

    очной формы обучения
    Подпись____________________
    Руководитель работы от предприятия:

    (ДОЛЖНОСТЬ)
    Подпись ____________________
    Руководитель работы от образовательной организации:

    (ДОЛЖНОСТЬ)
    Подпись ____________________

    Хабаровск 2022

    Оглавление

    Введение

    1 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «РТК ДВ».

    1.1Организационная форма

    1.2 Виды деятельности ООО «РТК ДВ»

    1.3 Организационная структура управления предприятием

    1.4 Преимущества и недостатки ООО«РТК ДВ»

    2 ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС НА ПРЕДПРИЯТИИ

    3 ДОКУМЕНТООБОРОТ НА ПРЕДПРИЯТИИ


    Введение

    С целью закрепления и расширения теоретических и практических знаний, приобретения более глубоких практических навыков по специальности, мною была пройдена производственная практика в транспортной компании ООО РТК ДВ.

    Целью производственной практики является приобретение закрепление теоретических знаний, отработка и закрепление практических навыков.

    Основными задачами практики являются:

    - изучить характеристику предприятия;

    - исследовать логистическую систему на предприятии;

    Объектом исследования производственной практики является ООО РТК ДВ.

    Предметом исследования производственной практики являются логистические процессы возникающие на объекте исследования.

    1 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «РТК ДВ».

    1.1Организационная форма

    Полное наименование предприятия «Общество с ограниченной ответственностью «РТК ДВ». Сокращенное наименование ООО «РТК ДВ»

    Реквизиты

    Тел. +79145449022

    ОГРН 1202700020050

    ИНН 2724242872

    КПП 272401001

    ОКПО 4651246

    Юридический адрес предприятия 680042, Хабаровский край, г. Хабаровск, ул. Воронежская, д.129, офис 20

    Руководство компании осуществляет директор Беспалов Сергей Александрович

    Единственным учредителем является Беспалов Сергей Александрович

    Уставный капитал предприятия составляет 10 000 рублей.

    Классификация предприятия:

    -По отраслевой принадлежности: транспортная

    -По целевому назначению: оказание услуг

    -По форме собственности: частная

    -По времени работы в течение года: круглогодичные

    -По размеру: среднее

    Компания является частной собственностью, зарегистрирована 25 ноября 2020 г. Начинала свою деятельность с трех автомобилей и 1 среднего клиента, в процессе автопарк увеличился до 7 машин, остальные на договорной основе.

    1.2 Виды деятельности ООО «РТК ДВ»

    Основные виды предоставляемых услуг компанией включали в себя транспортировку грузов крупнотоннажным автотранспортом по Дальнему Востоку, транспортировка сборных грузов, погрузо-разгрузочные работы.

    За время деятельности, компания зарекомендовала себя как надежный партнер в сфере транспортных услуг, подтверждением тому служат долгосрочные отношения со многими клиентами производителями продукции, сетевыми магазинами, дистрибьюторами и многими другими.

    На сегодняшний день, «РТК ДВ» активно работает со многими предприятиями, занимается перевозкой грузов крупных компаний в любом направлении Дальнего Востока.

    1.3 Организационная структура управления предприятием

    Транспортная компания «РТК ДВ» является небольшой компанией, состоящей из генерального директора, главного бухгалтера, логиста, диспетчера, водителей грузчиков. Руководство текущей деятельностью компании осуществляет единоличный исполнительный орган – генеральный директор, который подотчетен общему собранию участников ООО «РТК ДВ»

    Основные функции отделов и персонала представлены в таблице 1.
    Таблица 1 – Функции основных отделов и персонала ООО «РТК ДВ»

    Структурное подразделение (должность)

    Функции

    Генеральный директор

    общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании; организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений; организует и координирует работы по охране труда на предприятии; без доверенности действует от имени предприятия; осуществляет стратегическое планирование, разрабатывает оперативные планы на текущий год, определяет направления развития; руководит кадровой политикой компании

    Коммерческий директор

    организует руководство материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью по хранению, транспортировке и доставке грузов, рекламе и продвижению имиджа компании на рынке сбыта логистических услуг

    Отдел логистики

    участие в выборе оптимальных маршрутов и способов доставки грузов до потребителя; организация обеспечения координации и взаимодействия перевозчиков с другими субъектами логистической цепи (экспедирование, хранение, таможенные операции и т.д.); организация страхования от рисков гибели или повреждения товара

    Складская группа

    осуществляет прием, хранение и отгрузку товара со склада, следит за качеством и полнотой погрузки груза в автомобили и подвижной состав

    Транспортный отдел

    доставка товара до клиентов, водители-экспедиторы следят в процессе доставки за сохранностью товаров, помогают в погрузке-разгрузке груза

    Транспортный отдел

    организация транспортно-экспедиционного обслуживания клиентов компании; обеспечение эффективного использования подвижного состава, погрузочно-разгрузочных механизмов и оборудования; учет и анализ выполнения работ по транспортно-экспедиционному обслуживанию клиентов

    Административно-хозяйственный отдел

    ведет работу по хозяйственному обслуживанию компании: обслуживание оргтехники, уборка помещений, закупка канцтоваров, хозтоваров, мебели, оргтехники и пр.

    Юридический отдел

    осуществляет правовую поддержку деятельности компании, ведет договорную и претензионную работу, контролирует соблюдение законности на предприятии

    Бухгалтерия

    ведет бухгалтерский учет, составляет и сдает установленную отчетность, осуществляет расчет заработной платы работникам, контролирует дебиторскую и кредиторскую задолженность и т.п.

    Трудовые отношения с работниками оформлены в соответствии с трудовым законодательством РФ: с каждым работником заключен трудовой договор, которым определены условия труда, заработная плата, гарантии и компенсации работнику, его ответственность перед работодателем.

    Работникам обеспечиваются безопасные условия труда. Работник компании несет ответственность за причиненный предприятию ущерб, в случае нарушения правил технической безопасности.

    На 01.01.2022 г. ООО «РТК ДВ». в штате числится 50 чел., что на 4 чел. больше, чем на 01.01.2021г. При этом, основная доля персонала приходится на лица мужского пола, доля которого в общей численности работников на 01.01.2022 г. составила 73,2%, что на 4,5 п.п. больше, чем в предыдущем году.
    2. Логистические процессы на предприятии ООО «РТК ДВ»
    Процесс на складе - это упорядоченная во времени последовательность логистических операций, осуществляемых с целью достижения определенного экономического результата в рамках интегрированной логистической системы.

    Процесс на складе состоит из трех групп операций:

    1) операции, направленные на координацию работы службы закупок - снабжение запасами и контроль за поставками;

    2) операции, связанные непосредственно с переработкой грузов и оформлением сопроводительной документации - разгрузка и приемка грузов, их внутри складская перевалка и транспортировка, складирование и хранение, комиссионирование заказов клиентов и отгрузка, транспортировка и экспедиция заказов, сбор и доставка порожних товароносителей.

    3) операции, направленные на координацию работы службы продаж - контроль за выполнением заказов клиентов и обеспечение обслуживания (сервиса) клиентов (предпродажный, продажный (сортировка, проверка качества, фасовка и упаковка товара, экспедиторские услуги и т.д.) и послепродажный сервис (обеспечение запасными частями, гарантийное обслуживание, прием и замена некачественного, дефектного товара и др.).

    Перейдем к рассмотрению организации складского хозяйства компании ООО «РТК ДВ». Компания имеет арендованный склад по ул. Суворова Стоимость аренды помещения составляет 350 руб. за кв. м.в месяц. Компания ООО «РТК ДВ» арендует помещение общей площадью 250 кв.м. В стоимость аренды входят коммунальные платежи, имеется парковка, система видеонаблюдения, круглосуточный пункт охраны, охранная сигнализация, система контроля доступа, вентиляция и кондиционирование в помещениях, автоматическая система пожаротушения и дымо удаления, огнетушители, пожарная сигнализация, подведено водоснабжение и канализация.

    Логистический процесс на складе предприятия ООО «РТК ДВ» включает:

    снабжение запасами, контроль за поставками, разгрузку и приемку грузов, внутри складскую транспортировку и перевалку грузов, складирование и хранение грузов, комплектацию заказов клиентов и отгрузку, транспортировку и экспедицию заказов, контроль за выполнением заказов, информационное обслуживание склада. Функционирование всех составляющих логистического процесса должно рассматриваться во взаимосвязи и взаимозависимости. Такой подход позволяет не только четко координировать деятельность служб склада, он является основой планирования и контроля за продвижением груза на складе с минимальными затратами. Условно весь процесс можно разделить на три части:

    1. операции, направленные на производственную деятельность предприятия;

    2)операции, непосредственно связанные с переработкой груза и его документацией;

    3)операции, направленные на координацию службы продаж предприятия ООО «Кристалл».

    Основная задача снабжения запасами состоит в обеспечении склада товаром в соответствии с возможностями его переработки на данный период при полном удовлетворении заказов потребителей.
    в и тем самым увеличить оборот.

    В складском помещении предприятия ООО «Кристалл», осуществляются следующие виды деятельности

    1) Разгрузка и приемка грузов, грузы доставляют на склад различные, например, детское питание, каши, соки, спецодеждаи и.т.д

    2) Внутри складская транспортировка предполагает перемещение груза между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки, оттуда в зону хранения. Эта операция выполняется с помощью вилочного погрузчика.

    3) Складирование и хранение Процесс складирования заключается в размещении и укладке груза на хранение. Основной принцип рационального складирования - эффективное использование объема зоны хранения. Предпосылкой этого является оптимальный выбор системы складирования и, в первую очередь, складского оборудования. Процесс складирования и хранения включает:

    а) закладку груза на хранение,

    б) хранение груза и обеспечение соответствующих для этого условий,

    в) контроль за наличностью запасов на складе, осуществляемый через информационную систему.

    4) Комплектация заказов и отгрузка. Процесс комплектации сводится к подготовке товара в соответствии с заказами потребителей. Комплектация и отгрузка заказов включают:

    а) получение заказа клиента (отборочный лист),

    б) отбор товара каждого наименования по заказу клиента,

    в) комплектацию отобранного товара для конкретного клиента в соответствии с его заказом,

    г) подготовку товара к отправке (укладывание на паллет определенного товара, обматывание его пленкой, и приклеивается упаковочный лист, в котором указывается наименование товара, вес)

    д) документальное оформление подготовленного заказа и контроль за подготовкой заказа

    е) объединение заказов клиентов в партию отправки и оформление транспортных накладных,

    ж) отгрузку грузов в транспортное средство.

    Подготовка заказов клиентов проводится в зоне комплектации. Подготовка и оформление документации осуществляется через программу 1С Торговля и склад.

    На предприятии имеется адресная система хранения позволяет указывать в отборочном листе место отбираемого товара, что значительно сокращает время отборки и помогает отслеживать отпуск товара со склада. При комплектации отправки благодаря информационной системе облегчается выполнение функции объединения грузов в экономичную партию отгрузки, позволяющую максимально использовать транспортное средство.

    Описывая логистику складирования, стоит отметить, что на предприятии не используютя автоматизированные системы, например, такие как WMS-систсма, терминалы сбора данных и т.п. Предприятие работает на 1С системе, которая достаточно хорошо адаптирована и запрограммирована под данные складские помещения и операции.

    3 Документооборот на предприятии ООО «РТК ДВ»
    Организация работы с документами - организация документооборота, хранения и использования документов в текущей деятельности учреждения. Документооборот является важным звеном в организации делопроизводства в организации (учреждении), так как он определяет не только инстанции движения документов, но и скорость движения документов. В делопроизводстве документооборот рассматривается как информационное обеспечение деятельности аппарата управления, его документирования, хранения и использования ранее созданных документов

    Для перевозки грузов по территории Российской Федерации необходимы следующие товарно-сопроводительные документы:

    - товарно-транспортная накладная (далее по тексту – ТТН), которая оформляется грузоотправителем. ТТН содержит два раздела – транспортный и товарный. В транспортном разделе указываются маршрут, данные водителя и автомобиля. В товарном разделе – наименование перевозимого груза, его количество, вес и стоимость, а также перечень дополнительных документов. Если в товарном разделе указан не весь перечень груза, то может быть оформлена товарная накладная;

    - путевой лист, который выписывается транспортной компанией;

    -договор между грузоотправителем или грузополучателем и перевозчиком (экспедитором). Договор является основанием для транспортировки груза данным перевозчиком;

    - сертификат соответствия, паспорт качества в зависимости от характера и вида груза;

    - счета-фактуры.

    Товарно-сопроводительные документы оформляются менеджерами отдела логистики.

    ООО «РТК ДВ» фактически является посредником между грузоотправителем и грузополучателем. Организация оказывает посреднические услуги, включающие подбор автотранспорта, дополнительную упаковку грузов, разработку маршрута доставки. Схема процесса грузоперевозки включает следующие операции:

    - отдел логистики заключает с клиентами договор на оказание услуг или, в случае разовой доставки, договор доставки. В договоре указывается срок и стоимость доставки;

    - отдел логистики определяет автомобиль и маршрут доставки;

    - склад формирует груз;

    - отдел логистики оформляет сопроводительные документы;

    - груз загружается в транспортное средство и осуществляется поставка.

    Водитель сообщает в отдел логистики о доставке груза, привозит обратно подписанные грузополучателем ТТН.

    С целью контроля поставки и ускорения процесса получения оплаты логисты сканируют товарно-сопроводительные документы и отправляют их в электронном виде грузополучателю и грузоотправителю. Грузоотправитель осуществляет оплату, подписывает акт и отправляет его почтой в ООО «РТК ДВ»

    Заключение

    Производственная практика была пройдена на предприятии ИП Коваленко Л.В.

    Штат компании укомплектован высококвалифицированным персоналом в области логистики и транспортно-экспедиционных услуг.

    Логистическая деятельность компании ИП Коваленко Л.В организационно выстроена.

    Это происходит из-за слабого контроля работников отдела логистики за транспортом, полнотой его загрузки товаром, увеличением срока хранения груза на складе и его комплектования для дальнейшей транспортировки, неэффективность маршрутов движения транспорта с грузом, увеличением срока доставки груза до клиента. Поломка автомобиля, пробки в пути движения и др. возможные факторы, все это вызывает увеличение времени доставки груза, как следствие неудовлетворенность клиентов и их отток к конкурентам.

    Анализ складской логистики показал, что для более успешного и динамичного развития предприятия, ее руководству следует обратить внимание на совершенствование логистических операций и на подбор специалистов в области закупочной логистики. А так же разработать ряд мероприятий по совершенствованию логистики складирования и повышения уровня специалистов.


    написать администратору сайта