Главная страница

Психология управления. Отчет за порученную работу. Критичный, который способен видеть в заманчивых предложениях


Скачать 21.6 Kb.
НазваниеОтчет за порученную работу. Критичный, который способен видеть в заманчивых предложениях
Дата31.10.2022
Размер21.6 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаПсихология управления.docx
ТипОтчет
#764752

Практическое занятие 2 по теме (темам) № 16-18. Психологические

тесты на выявление лидерских качеств.
Предлагаем рассмотреть, какими характерологическими чертами

личности обладает настоящий лидер. Такими признаками, как отмечают

Е.Жариков и Е.Крушельницкий, могут служить следующие проявления:

• Волевой лидер. Он способен преодолевать препятствия на пути к цели.

• Настойчивый, который умеет разумно рисковать.

• Терпеливый, который готов длительное время и качественно

выполнять однообразную, неинтересную работу.

• Инициативный, который предпочитает работать без мелочной опеки,

независимый.

• Психически устойчивый, который не дает себя увлечь нереальными

предложениями.

• Хорошо приспосабливается к новым условиям и требованиям.

• Самокритичный, который трезво оценивает не только свои успехи,

но и неудачи.

• Требовательный к себе и другим, умеет спросить отчет за

порученную работу.

• Критичный, который способен видеть в заманчивых предложениях

слабые стороны.

• Надежный, который держит слово, на него можно положиться.

• Выносливый, который может работать даже в условиях перегрузок.

• Восприимчивый к новому, склонен решать нетрадиционные задачи

оригинальными методами.

• Стресс устойчивый, не теряет самообладания и работоспособности в

экстремальных ситуациях.

• Оптимистичный, который относится к трудностям как к неизбежным

и преодолимым помехам.

• Решительный, который способен самостоятельно и своевременно

принимать решения, в критических ситуациях умеет брать ответственность

на себя.

• Способен менять стиль поведения в зависимости от условий, может

и потребовать, и подбодрить.

Представленная методика позволяет оценить способность человека

быть лидером.

Вам предлагается 50 высказываний, на которые требуется дать ответ

«да» или «нет». Среднего значения в ответах не предусмотрено. Долго не

задумывайтесь над высказываниями. Если сомневаетесь, все-таки сделайте

отметку на «+» или «-» («а» или «б») в пользу того альтернативного ответа, к которому вы больше всего склоняетесь.
Тест:

1. Часто ли вы бываете в центре внимания окружающих?

1. да;

2. нет.

2. Считаете ли вы, что многие из окружающих вас людей занимают более

высокое положение по службе, чем вы?

1. да;

2. нет.

3. Находясь на собрании людей, равных вам по служебному положению,

испытываете ли вы желание не высказывать своего мнения, даже когда это

необходимо?

1. да;

2. нет.

4. Когда вы были ребенком, нравилось ли вам быть лидером среди

сверстников?

1. да;

2. нет.

5. Испытываете ли вы удовольствие, когда вам удается убедить кого-то в

чем-либо?

1. да;

2. нет.

6. Случается ли, что вас называют нерешительным человеком?

1. да;

2. нет.

7. Согласны ли вы с утверждением: «Все самое полезное в мире есть

результат деятельности небольшого числа выдающихся людей»?

1. да;

2. нет.

8. Испытываете ли вы настоятельную необходимость в советчике, который

мог бы направить вашу профессиональную активность?

1. да;

2. нет.

9. Теряли ли вы иногда хладнокровие в разговоре с людьми?

1. да;

2. нет.

10. Доставляет ли вам удовольствие видеть, что окружающие побаиваются

вас?

1. да;

2. нет.

11. Стараетесь ли вы занимать за столом (на собрании, в компании и т. п.)

такое место, которое позволяло бы вам быть в центре внимания и

контролировать ситуацию?

1. да;

2. нет.

12. Считаете ли вы, что производите на людей внушительное

(импозантное) впечатление?

1. да;

2. нет.

13. Считаете ли вы себя мечтателем?

1. да;

2. нет.

14. Теряетесь ли вы, если люди, окружающие вас, выражают несогласие с

вами?

1. да;

2. нет.

15. Случалось ли вам по личной инициативе заниматься организацией

трудовых, спортивных и других команд и коллективов?

1. да;

2. нет.

16. Если то, что вы наметили, не дало ожидаемых результатов, то вы:

1. будете рады, если ответственность за это дело возложат на кого-нибудь другого;

2. возьмете на себя ответственность и сами доведете дело до конца.

17. Какое из двух мнений вам ближе?

1. настоящий руководитель должен сам делать то дело, которым он

руководит, и лично участвовать в нем;

2. настоящий руководитель должен только уметь руководить другими

и не обязательно делать дело сам.

18. С кем вы предпочитаете работать?

1. с покорными людьми;

2. с независимыми и самостоятельными людьми.

19. Стараетесь ли вы избегать острых дискуссий?

1. да;

2. нет.

20. Когда вы были ребенком, часто ли вы сталкивались с властностью

вашего отца?

1. да;

2. нет.

21. Умеете ли вы в дискуссии на профессиональную тему привлечь на

свою сторону тех, кто раньше был с вами не согласен?

1. да;

2. нет.

22. Представьте себе такую сцену: во время прогулки с друзьями по лесу

вы потеряли дорогу. Приближается вечер и нужно принимать решение.

Как вы поступите?

1. предоставите принятие решения наиболее компетентному из вас;

2. просто не будете ничего делать, рассчитывая на других.

23. Есть такая пословица: «Лучше быть первым в деревне, чем последним

в городе». Справедлива ли она?

1. да;

2. нет.

24. Считаете ли вы себя человеком, оказывающим влияние на других?

1. да;

2. нет.

25. Может ли неудача в проявлении инициативы заставить вас больше

никогда этого не делать?

1. да;

2. нет.

26. Кто, с вашей точки зрения, истинный лидер?

1. самый компетентный человек;

2. тот, у кого самый сильный характер.

27. Всегда ли вы стараетесь понять и по достоинству оценить людей?

1. да;

2. нет.

28. Уважаете ли вы дисциплину?

1. да;

2. нет.

29. Какой из следующих двух руководителей для вас предпочтительнее?

1. тот, который все решает сам;

2. тот, который всегда советуется и прислушивается к мнениям

других.

30. Какой из следующих стилей руководства, по вашему мнению,

наилучший для работы учреждения того типа, в котором вы работаете?

1. коллегиальный;

2. авторитарный.

31. Часто ли у вас создается впечатление, что другие злоупотребляют

вами?

1. да;

2. нет.

32. Какой из следующих портретов больше напоминает вас?

1. человек с громким голосом, выразительными жестами, за словом в

карман не полезет;

2. человек со спокойным, тихим голосом, сдержанный, задумчивый.

33. Как вы поведете себя на собрании и совещании, если считаете свое

мнение единственно правильным, но остальные с вами не согласны?

1. промолчите;

2. будете отстаивать свое мнение.

34. Подчиняете ли вы свои интересы и поведение других людей делу,

которым занимаетесь?

1. да;

2. нет.

35. Возникает ли у вас чувство тревоги, если на вас возложена

ответственность за какое-либо важное дело?

1. да;

2. нет.

36. Что бы вы предпочли?

1. работать под руководством хорошего человека;

2. работать самостоятельно, без руководителей.

37. Как вы относитесь к утверждению: «Для того, чтобы семейная жизнь

была хорошей, необходимо, чтобы решение в семье принимал один из

супругов?

1. согласен;

2. не согласен.

38. Случалось ли вам покупать что-либо под влиянием мнения других

людей, а не исходя из собственной потребности?

1. да;

2. нет.

39. Считаете ли вы свои организаторские способности хорошими?

1. да;

2. нет.

40. Как вы ведете себя, столкнувшись с трудностями?

1. опускаете руки;

2. появляется сильное желание их преодолеть.

41. Упрекаете ли вы людей людям, если они этого заслуживают?

1. да;

2. нет.

42. Считаете ли вы, что ваша нервная система способна выдержать

жизненные нагрузки?

1. да;

2. нет.

43. Как вы поступите, если вам предложат реорганизовать ваше

учреждение или организацию?

1. введу нужные изменения немедленно;

2. не буду торопиться и сначала все тщательно обдумаю.

44. Сумете ли вы прервать слишком болтливого собеседника, если это

необходимо?

1. да;

2. нет.

45. Согласны ли вы с утверждением: «Для того, чтобы быть счастливым,

надо жить незаметно»?

1. да;

2. нет.

46. Считаете ли вы, что каждый человек должен сделать что-либо

выдающееся?

1. да;

2. нет.

47. Кем бы вы предпочли стать?

1. художником, поэтом, композитором, ученым;

2. выдающимся руководителем, политическим деятелем.

48. Какую музыку вам приятнее слушать?

1. могучую и торжественную;

2. тихую и лирическую.

49. Испытываете ли вы волнение, ожидая встречи с важными и

известными людьми?

1. да;

2. нет.

50. Часто ли вы встречали людей с более сильной волей, чем ваша?

1. да;

2. нет.
Ключ: Сумма баллов за ваши ответы подсчитывается с помощью

ключа к опроснику.

Ключ: (1-а, 2-б) 1а, 2а, 3б, 4а, 5а, 6б, 7а, 8б, 9б,10а, 11а, 12а, 13б, 14б,

15а, 16б, 17а, 18б, 19б, 20а, 21а, 22а, 23а, 24а, 25б, 26а, 27б, 28а, 29б, 30б,

31а, 32а, 33б, 34а, 35б, 36б, 37а, 38б, 39а, 40б, 41а, 42а, 43а, 44а, 45б, 46а,

47б, 48а, 49б, 50б.

За каждый ответ, совпадающий с ключевым, испытуемый получает

один балл, в ином случае – 0 баллов.

• Если сумма баллов оказалась менее 25, то качества лидера выражены

слабо.

• Если сумма баллов в пределах от 26 до 35, то качества лидера

выражены средне.

• Если сумма баллов оказалась от 36 до 40, то лидерские качества

выражены сильно.

• Если сумма баллов более 40, то данный человек как лидер склонен к

диктату.

Способность человека быть лидером во многом зависит от развитости

организаторских и коммуникативных качеств.

Задание: Пройдите тест, определите – есть ли у Вас лидерские

качества, проанализируйте и запишите полученные результаты.

Ответ: Обработав результаты в соответствии ключом к тесту опроснику я набрала 30 балла, что в соответствии с интерпретацией, что говорит о средней выраженности у меня лидерских способностей.

Данный результат подтверждается моей жизненной истории, так как на протяжении моего развития, а также в настоящее время, я не предъявляю свои притязания на лидерские позиции в коллективе, однако в случае если возникнет крайняя необходимость, готова взять на себя ответственность лидера группы.


написать администратору сайта