планирование и развитие карьеры. Ответ Активное приспособление человека к новой среде
 Скачать 55.76 Kb.
|
|
Вопрос: Адаптация – это: Ответ: Активное приспособление человека к новой среде ___________________________________________________________________ Вопрос: В процессе оценки развития карьеры оценивают: Ответ: Прогресс в реализации плана карьеры Ответ: Реалистичность самого плана в свете произошедших изменений Ответ: Эффективность его поддержки со стороны руководителя и организации в целом ___________________________________________________________________ Вопрос: Диапазон внутриорганизационных перемещений у специалистов определяется дифференциацией: Ответ: Данного вида труда по квалификации ___________________________________________________________________ Вопрос: Для авантюрной карьеры характерен пропуск ..... должностных ступеней: Ответ: Не менее двух ___________________________________________________________________ Вопрос: Для преодоления кризиса карьеры необходимо проведение таких мероприятий, как: Ответ: Консультирование Ответ: Горизонтальное перемещение ___________________________________________________________________ Вопрос: Для развития карьеры работнику необходимо наличие: Ответ: Индивидуального плана развития Ответ: Постановки цели Ответ: Возможностей организации ___________________________________________________________________ Вопрос: Дополнительное освоение работником профессиональных знаний и навыков, формирование профессионально-необходимых качеств личности называется: Ответ: Профессиональной адаптацией ___________________________________________________________________ Вопрос: Достиженческая мотивационная ориентация к продвижению – это: Ответ: Стремление к личному успеху через самосовершенствование, участие в управлении ___________________________________________________________________ Вопрос: Источниками кадрового резерва являются: Ответ: Главные и ведущие специалисты ___________________________________________________________________ Вопрос: Кандидаты на замещение ключевых должностей в ближайшем будущем называются: Ответ: Дублер ___________________________________________________________________ Вопрос: Кандидаты на замещение ключевых должностей в настоящий момент называются: Ответ: Преемник ___________________________________________________________________ Вопрос: Кандидаты на замещение ключевых должностей через 10-15 лет называются: Ответ: Хай-по ___________________________________________________________________ Вопрос: Карьера - это: Ответ: Результат осознанной позиции и поведение человека в области трудовой деятельности, связанные с должностным или профессиональным ростом ___________________________________________________________________ Вопрос: Ключевую роль при формировании корпоративной культуры организации играют: Ответ: Руководитель организации Ответ: Сотрудники ___________________________________________________________________ Вопрос: Коммуникативная мотивационная ориентация к продвижению – это: Ответ: Стремление к установлению и сохранению удовлетворяющих работника взаимоотношений с начальством, коллегами и подчиненными ___________________________________________________________________ Вопрос: Кооперативная мотивационная ориентация к продвижению – это: Ответ: Стремление к сотрудничеству с целью получения полезного для организации результата ___________________________________________________________________ Вопрос: Культура организации включает в себя: Ответ: Поведение в организации Ответ: Средства наглядного представления организации Ответ: Коммуникацию в организации ___________________________________________________________________ Вопрос: Культура организации представляет собой: Ответ: Совокупность типичных для неё ценностей, норм или идей, формирующих образец поведения для сотрудников организации Ответ: Комплекс предположений, принимаемых всеми членами конкретной организации, и задающий общие рамки поведения Ответ: Философию и идеологию управления, ценностные ориентации, нормы поведения, принятые данной организацией ___________________________________________________________________ Вопрос: Метод адаптации в период назначения на должность, при котором старый и новый руководитель в течении определённого времени работают совместно с целью передачи информации и методов работы, называется «метод партнёрства» Ответ: Нет ___________________________________________________________________ Вопрос: Метод аттестации работы применяется для анализа: Ответ: Содержания работы и определения относительной ценности ее для организации ___________________________________________________________________ Вопрос: Метод обучения, в наибольшей степени способствующий приобретению и сохранению знаний - это: Ответ: Программное обучение ___________________________________________________________________ Вопрос: Метод оценки персонала, который целесообразно применять для определения личностных свойств сотрудника: Ответ: Тестирование ___________________________________________________________________ Вопрос: Методами обучения в форме «вне рабочего места» являются: Ответ: Круглый стол Ответ: Деловые игры Ответ: Анализ конкретных ситуаций ___________________________________________________________________ Вопрос: Методами обучения в форме «на рабочем месте» являются: Ответ: Наставничество Ответ: Показ приемов работы ___________________________________________________________________ Вопрос: Модель карьеры "змея" соответствует модели: Ответ: Японской ___________________________________________________________________ Вопрос: Модель карьеры "лестница" соответствует ..... модели. Ответ: Российской ___________________________________________________________________ Вопрос: Модель карьеры "перепутье" соответствует ..... модели: Ответ: Американской ___________________________________________________________________ Вопрос: Модель карьеры «змея» предусматривает горизонтальное перемещение работника с пребыванием в одной должности: Ответ: 1-2 года ___________________________________________________________________ Вопрос: Модель карьеры «трамплин» наиболее часто встречается среди: Ответ: Руководителей ___________________________________________________________________ Вопрос: Модель карьеры, которая наиболее характерна для предприятий, применяющих трудовой договор в форме контракта: Ответ: Перепутье ___________________________________________________________________ Вопрос: Модель партнёрства по планированию карьеры предполагает сотрудничество: Ответ: Работника, руководителя организации и отдела человеческих ресурсов ___________________________________________________________________ Вопрос: Молодой сотрудник, обладающий потенциалом для занятия в будущем должности руководителя, называется: Ответ: Хай-по ___________________________________________________________________ Вопрос: На российских предприятиях при оценке работников наиболее часто применяют: Ответ: Произвольные устные или письменные характеристики Ответ: Метод принудительного выбора Ответ: Коэффициентный метод ___________________________________________________________________ Вопрос: Недостатками неинтегрированной системы службы карьерного развития являются: Ответ: Приоритетными становятся интересы подразделения Ответ: Ограниченные возможности карьеры, так как возможности организации не используются ___________________________________________________________________ Вопрос: Неинтегрированная организационная структура службы карьерного развития эффективна при: Ответ: Высоких темпах инноваций в производственной и коммерческой деятельности Ответ: Низкой мобильности рабочей силы ___________________________________________________________________ Вопрос: Неинтегрированная система управления карьерой применяется в: Ответ: Средних и мелких организациях ___________________________________________________________________ Вопрос: Общим критерием эффективности управления карьерой является: Ответ: Повышение качества трудовой жизни ___________________________________________________________________ Вопрос: Опережающий контроль предполагает: Ответ: построение модели Ответ: прогнозирование на основе собранных данных ___________________________________________________________________ Вопрос: Описание работы служит для: Ответ: Выявления соответствия организационной культуре организации ___________________________________________________________________ Вопрос: Описательная характеристика общих особенностей специальностей, входящих в ту или иную профессию, а также требований, предъявляемых к работнику для успешной работы в данной области, называется: Ответ: Профессиограммой ___________________________________________________________________ Вопрос: Определение степени проявления у работников тех или иных качеств путем проставления по определенной шкале экспертных оценок, называется: Ответ: Методом суммируемых оценок ___________________________________________________________________ Вопрос: Определение экспертным или иным путем ранга (места) оцениваемого среди других работников и расположение всех оцениваемых по порядку убывания рангов, называется: Ответ: Методом ранжирования ___________________________________________________________________ Вопрос: Оптимальная расстановка предполагает учет: Ответ: Требований рабочих мест ___________________________________________________________________ Вопрос: Организационная культура - это система общих ценностей, правил и норм поведения. Это определение ..... Ответ: Верно ___________________________________________________________________ Вопрос: Организационная культура каждой организации уникальна Ответ: Да ___________________________________________________________________ Вопрос: Организационная культура с системой формализованных, чётко структурированных правил, инструкций, положений называется: Ответ: Бюрократической ___________________________________________________________________ Вопрос: Организационная культура с централизацией власти и чёткой структурой подчинённости, называется: Ответ: Авторитарной ___________________________________________________________________ Вопрос: Организационная культура, основанная на системе правил и норм, направленных на эффективное выполнение конкретного задания, проекта, называется: Ответ: Ориентированной на задачу ___________________________________________________________________ Вопрос: Организационные ценности - это предметы, явления и процессы, направленные на удовлетворение потребностей членов организации и признающиеся в качестве таковых большинством членов организации Ответ: Да ___________________________________________________________________ Вопрос: Освоение и приспособление работника к особенностям организационного механизма управления на новом рабочем месте называется: Ответ: Социально-организационной адаптацией ___________________________________________________________________ Вопрос: Освоение и приспособление работника к совокупности условий на новом рабочем месте называется: Ответ: Психофизиологической адаптацией ___________________________________________________________________ Вопрос: Основаниями для составления плана развития карьеры являются: Ответ: Мотивация на карьеру Ответ: Заинтересованность руководителя Ответ: Качественный и эффективный труд Ответ: Профессиональная компетентность и эрудиция ___________________________________________________________________ Вопрос: Основная цель адаптации работника – это: Ответ: Достижение совместимости требований организации и работника ___________________________________________________________________ Вопрос: Основным признаком выделения стадий развития карьеры служит: Ответ: Возраст сотрудника ___________________________________________________________________ Вопрос: Основными принципами формирования кадрового резерва являются: Ответ: Актуальность Ответ: Перспективность Ответ: Соответствие ___________________________________________________________________ Вопрос: Оценить эффективность расстановки можно, используя показатели: Ответ: Использования рабочего времени ___________________________________________________________________ Вопрос: Перемена профессии с целью освоения новой, более сложной или переход на другую профессию примерно равной сложности, называется ..... формой продвижения: Ответ: Межпрофессиональной ___________________________________________________________________ Вопрос: Переход из одной категории персонала в другую называется: Ответ: Социальной формой продвижения ___________________________________________________________________ Вопрос: Перечень профессиональных и должностных позиций в организации, фиксирующий оптимальное развитие профессионала для занятия им определенной позиции в организации, называется: Ответ: Карьерограммой ___________________________________________________________________ Вопрос: Периодическое повышение квалификации и переподготовка рабочей силы в течение всей активной трудовой жизни как в рамках формальной, так и в рамках неформальной системы образования называется: Ответ: Непрерывным образованием ___________________________________________________________________ Вопрос: Под внутрипрофессиональной формой продвижения следует понимать: Ответ: Повышение квалификационного разряда и профессионального мастерства Ответ: Освоение смежных профессий ___________________________________________________________________ Вопрос: Под первичной адаптацией понимают процесс приспособления: Ответ: Молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности ___________________________________________________________________ Вопрос: Подход к обучению персонала, основанный на «ощущении» руководителем полезности обучения, называется: Ответ: Случайным ___________________________________________________________________ Вопрос: Подход к обучению персонала, основанный на том, что часть прибыли планируется на обучение персонала, называется: Ответ: Бюджетным ___________________________________________________________________ Вопрос: Показателями эффективности подготовки руководителей внутри организации являются: Ответ: Средний срок пребывания в резерве Ответ: Уровень текучести резерва руководителей Ответ: Готовность резерва ___________________________________________________________________ Вопрос: Последовательность основных работ по формированию кадрового резерва: Ответ: Составление прогноза предполагаемых изменений в составе руководящих кадров Ответ: Оценка деловых и личностных качеств кандидатов Ответ: Определение кандидатов, включаемых в резерв Ответ: Составление и утверждение списка кандидатов, включенных в резерв ___________________________________________________________________ Вопрос: Последовательность основных этапов стратегического управления карьерой: Ответ: Определение миссии организации Ответ: Определение целей управления персоналом Ответ: Разработка стратегии развития персонала Ответ: Реализация карьерной стратегии развития персонала Ответ: Оценка карьерной стратегии развития персонала Ответ: Коррекция карьерной стратегии развития персонала ___________________________________________________________________ Вопрос: Последовательность этапов процесса планирования карьеры: Ответ: Профессиональная ориентация Ответ: Обучение принципам планирования карьеры Ответ: Работа в должности Ответ: Подготовка плана развития Ответ: Оценка достигнутых результатов Ответ: Новая должность ___________________________________________________________________ Вопрос: Последовательность этапов саморазвития. Ответ: Формирование профессиональной направленности Ответ: Профессиональное самоопределение Ответ: Формирование профессиональной компетенции Ответ: Становление конкурентоспособного профессионала ___________________________________________________________________ Вопрос: Постоянная адаптация, периодическое повышение квалификации и переподготовка рабочей силы в течение всей активной труд-й жизни как в рамках формальной, так и в рамках неформальной системы образ-ния на основе качественной базовой подготовки – это концепция: Ответ: «Непрерывного» образования ___________________________________________________________________ Вопрос: Предлагаемая организацией последовательность различных ступеней, которую сотрудник потенциально может пройти - это: Ответ: Служебно-профессиональное продвижение ___________________________________________________________________ Вопрос: Преимуществами неинтегрированной системы службы карьерного развития являются: Ответ: Более быстрый анализ изменений на внутреннем региональном рынке труда Ответ: Отсутствие необходимости разработки детального плана карьерного развития Ответ: Более оперативная реализация планов ___________________________________________________________________ Вопрос: Преобразовательная мотивационная ориентация к продвижению – это: Ответ: Стремление к достижению социально-профессионального статуса ___________________________________________________________________ Вопрос: При межпрофессиональных перемещениях, работник, овладев дополнительной профессией, частично или даже полностью может замещать еще одно рабочее место Ответ: Да ___________________________________________________________________ Вопрос: При оценке эффективности управления карьерой следует учитывать: Ответ: Экономическую и социальную эффективность 1.Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это … компенсации консультации взаимоотношения с профсоюзами планирование человеческих ресурсов + 2. Целью профессиональной ориентации работника является … предоставление работнику информации, непосредственно относящейся к работе повышение квалификации сотрудника ознакомление работника с новой организацией и изменение его поведения в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании + обучение сотрудника 3. Премиальную форму оплаты труда надо использовать … по юридическим требованиям периодически + для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих на всем протяжении работы сотрудника в организации 4. Создание собственного учебного центра целесообразно ... только для крупных организаций, работающих на периферии для любой организации для любых крупнейших организаций + 5. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом относятся к … нормативно-методическому обеспечению + информационному обеспечению инструментарному обеспечению технологическому обеспечению 6. Численность службы персонала на предприятии должна составлять… 1 кадровый работник на 40 человек персонала + 1-1,5% от общей численности работающих + 1 кадровый работник на 70 человек персонала 0,5% от общей численности работающих 7. Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: … уменьшение текучести кадров + уменьшение количества ошибок в работе + лучшее планирование карьеры всеми работниками 8. Затраты по выплате заработной платы относятся к … себестоимости + выручке фонду потребления предприятия прибыли 9. Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит … конкурсная комиссия линейный менеджер и специалист службы персонала + генеральный директор линейный менеджер специалист службы персонала 10. Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей … потребность принадлежности к социальной группе потребность самовыражения потребность безопасности потребность в признании и уважении 11. Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к направлению кадровой работы … кадровое планирование + кадровый учет и отчетность формирование кадровой стратегии регулирование численности персонала 12. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей … специалиста по развитию + специалиста по поиску и подбору инспектора по учетно-денежному распределению специалиста по работе с социальными программами 13. При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий … необходимые личностные качества, дополняемые высоким профессионализмом, ответственностью и лояльностью высокая лояльность работодателю, дополняемая прочими качествами высокий профессионализм, дополняемый ответственностью, лояльностью и соответствующими личностными качествами + 14. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться … на комбинацию указанных выше вариантов на услуги центров психологического консалтинга + на содержание собственного психолога 15. Закон перемены труда отражает … потребность работников в повышении материального вознаграждения потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности + потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни 16. Ситуативные реакции человека на взаимодействия внтуренних и внешних раздражителей, имеющие выраженную субъективную лкраску, - это ... Чувства Воля Эмоции + Аффект 17. Уровень общения, признаком которого является монологическая речь одного из партнеров без учета реакции адресата, называется ... общением Деловым Манипулятивным Императивным + Игровым 18. Максимальная численность малой группы составляет ... 25-40 человек + 50-60 человек 10-15 человек 7 +/- 2 человека 19. Наглядный образ предмета или явления, возникающий на основе прошлого опыта путем его воспроизведения в память, называется .... Узнавание Реминисценция Припоминание Представление + 20. Сторона общения, под которой подразумевают процессы восприятия человека человеком, называется ... Коммуникативной Интерактивной Перцептивной + 21. Метод исследования, предполагающий изучение личности человека косвенно, т.е. на основании результатов его интеллектуальной, творческой или физической активности, - ... Анализ продуктов деятельности + Включенное наблюдение Контент-анализ тестирование 22. Пределов функционирования группы как целого является группа численностью... +/-2 человека 38 14 7 21 + 23. Среди свойств внимания воспитанию и развитию труднее поддается ... Устойчивость Концентрация + Объем Переключаемость + Рассеянность Распределение 24. Ощущения – это чувственное отражение ... субъективной реальности в виде отдельных свойств предметов и явлений объективной реальности в виде целостных образов объективной реальности в виде целостных образов объективной реальности в виде отдельных свойств предметов и явлений + 25. Свойство восприятия, объединяющее поступившие сигналы в единый образ, если они сопутствуют друг другу во времени и пространстве, называется... Константностью Целостностью + Осмысленностью категориальностью 26. Группа, в которой выстраиваются эмоциональные отношения, но совместная деятельность направлена на удовлетворение интересов, называется ... Ассоциацией Диффузной Командой + Корпорацией 27. Способ выполнения действий, закрепившийся в процессе регулярного воспроизведения и в результате превратившийся в автоматизм, - это ... Операция Умение Навык + Инстинкт 28. Сплоченность группы - это ... неоднозначное явление, т.к. она положительно влияет на психологический климат и мотивацию членов группы, но нередко препятствует неординарных личностей + во всех отношениях положительное явление нейтральное явление, само по себе не влияющее на продуктивность группы. отрицательное явление, т.к. всегда препятствует самовыражению личности 29. Сторона общения, связанная ч процессами взаимодействия партнеров, называется ... Перцептивной Коммуникативной Интерактивной + 30. Мыслительная операция, направленная на выделение элементов, составляющих целый предмет или явление, - это ... Сравнение Синтез Обощение Анализ + 31. Речь развивается ... Независимо от мышления Вслед за развитием мышления + вместе с мышлением, стимулируя его развитие 32. Большинство работодателей изначально борются с излишком персонала при помощи … замораживания найма приостановки производства (временного увольнения) ротации принудительных отставок 33. В системе персонального менеджмента штатное расписание … является документом директивного характера может являться документом как методического, так и директивного характера, в зависимости от сложившихся в организации традиций является документом методического (рекомендательного) характера 34. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом относятся к … информационному обеспечению нормативно-методическому обеспечению инструментарному обеспечению технологическому обеспечению 35. Демократический стиль руководства предполагает ориентацию руководителя на принцип … единоначалия, исключающий возможность разделения властных полномочий внутри конкретного трудового коллектива опоры на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом коллегиальности в принятии принципиально важных решений 36. Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это … взаимоотношения с профсоюзами консультации планирование человеческих ресурсов компенсации 37. Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, как хорошо люди исполняют свои служебные обязанности – это … контроль равноправный найм адаптация регламентация деятельности управление на основе коллективного договора оценка 38. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться … на комбинацию указанных выше вариантов на содержание собственного психолога на услуги центров психологического консалтинга 39. Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока … определяются индивидуально работодателем и не ограничена составляет 6 месяцев составляет 1 месяц составляет 3 месяца составляет 2 месяца 40. Для противодействия конфликту, уже вышедшему на фазу кризисного развития, более целесообразно использовать методы … социального характера административного характера психологического характера 41. Для эффективного выполнения своих регулирующих функций на рынке труда закон рыночной конкуренции должен влиять на хозяйственное поведение … покупателей товара рабочая сила сервисных структур государственных структур продавцов товара рабочая сила 42. За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает … психолог службы персонала руководитель структурного подразделения непосредственный технический руководитель 43. Закон перемены труда отражает … потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности потребность работников в повышении материального вознаграждения потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни 44. Затраты по выплате заработной платы относятся к … фонду потребления предприятия выручке себестоимости прибыли 45. К основным задачам аттестации сотрудников относится … повышение квалификации контроль исполнения и профессионализма выявление резервов повышения уровня отдачи работника реструктуризация компании 46. Кадровая стратегия организации определяется как совокупность … стратегических целей по кадровому направлению стратегических целей по кадровому направлению и подходов к их практической реализации стратегических приоритетов в области работы на рынке труда 47. Корпоративные центры, как средство обучения персонала используются в рамках … открытой кадровой политики крупного инвестиционного проекта закрытой кадровой политики стратегии динамического роста 48. Мотивы человека … могут изменяться только под воздействием внутренних факторов могут изменяться под воздействием внешних факторов не могут изменяться под воздействием внешних факторов 49. Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звена является … обучение на рабочем месте назначение на должность заместителя соответствующего руководителя обучение по специальным программам в образовательных учреждениях 50. Одной из дополнительных льгот, которой более всего злоупотребляют, являются … листки отсутствия перерывы во время работы дни болезни выходные и праздники 51. Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает … штатный психолог руководитель службы персонала руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат 52. Основанием для начала работы (независимо от способа оформления трудовых взаимоотношений) является … устная договоренность трудовая книжка с соответствующей записью заявление сотрудника приказ, подписанный руководителем прохождение испытательного срока трудовой договор 53. Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на … линейного менеджера профсоюзную организацию отдел человеческих ресурсов сослуживцев 54. Основной целью политики развития персонала является … обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя создание у сотрудников постоянной заинтересованности в обеспечении запланированных работодателем трудовых результатов полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах 55. Отличие «бонуса» от «премии» заключается … в периодичности выплаты в форме выплаты (денежная/неденежная) в способе определения (процентная и фиксированная) 56. Повышение квалификации является условием … как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности сохранения рабочего места последующего повышения в должности 57. Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это … заработная плата по штатному расписанию базовый оклад, надбавки и доплаты базовый оклад, премии Управление человеческими ресурсами 1. При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются … на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата + как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития. только после выхода конфликта в стадию кризисного развития 2. Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство+ 3. В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются … кадровые риски количественного характера + 4. Целью премирования является мотивация сотрудника к превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией+ 5. На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника может выступать в роли как государственного, так и негосударственного выступает в роли государственного выступает в роли негосударственного+ 6. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон 7. Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … профессиональной карьеры горизонтально-вертикальный горизонтальный+ вертикальный 8. При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются … все сотрудники организации + все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов только специалисты и топ-менеджеры все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год 9. Под человеческим капиталом организации понимается … совокупность ее постоянных сотрудников + |