Салон обуви «4 шага» ИП Карпенко Л. Задание 2. Перечень направлений деятельности салона обуви 4 шага ип карпенко Л. П

Название	Перечень направлений деятельности салона обуви 4 шага ип карпенко Л. П
Анкор	Салон обуви «4 шага» ИП Карпенко Л. П
Дата	06.04.2022
Размер	44.8 Kb.
Формат файла
Имя файла	Задание 2.docx
Тип	Документы #448214

Ответ:
Салон обуви «4 шага» ИП Карпенко Л. П., расположен в Торгово-офисном центре «Golden Field», который находиться по адресу: г. Новосибирск, ул. Бориса-Богаткова, 210/1.

Основной вид деятельности обувного салона «4 шага» ИП Карпенко Л. П. – розничная торговля обувью.

В таблице 1 представлен перечень направлений деятельности салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л.П.

Таблица 1

Перечень направлений деятельности салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л.П.

Код направления	Направление	Код бизнеса	Бизнес-проект
1.1.	Торговля	1.1.1	Торговля обувью
1.1.	Торговля	1.1.2	Торговля средствами по уходу за обувью
1.1.	Торговля	1.1.3	Торговля чулочно-носочными изделиями

В таблице 2 представлен перечень функций менеджмента салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л.П.

Таблица 2

Перечень функций менеджмента салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л.П.

Код компонента менеджмента	Компонент менеджмента	Код функции	Функции менеджмента
1	2	3	4
3.1.	Структура	3.1.1 3.1.2	Мониторинг организационной структуры Изменение организационной структуры
3.2.	Финансы	3.2.1 3.2.2 3.2.3	Организация финансовой деятельности компании Разработка финансовой стратегии и финансовой политики Составление финансовых планов
3.3.	Учет	3.3.1 3.3.2 3.3.3	Ведение бухгалтерского учета Формирование и сдача бухгалтерской отчетности Формирование учетной политики
3.4.	Маркетинг	3.4.1 3.4.2 3.4.3	Планирование маркетинговой и рекламной деятельности Разработка маркетинговых и рекламных мероприятий Размещение рекламной информации

Окончание табл. 4

1	2	3	4
3.5.	Экономика	3.5.1 3.5.2	Формирование ценовой и экономической политики Проведение экономического анализа
3.6.	Персонал	3.6.1 3.6.2 3.6.3	Планирование потребности в персонале Разработка кадровой политики Привлечение отбор и оценка персонала
3.7	Продажа	3.7.1 3.7.2 3.7.3 3.7.4	Работа с клиентами в торговом зале Закупка товаров Осуществление продажи товара Формирование ассортимента

В таблице 3 представлен перечень структурных звеньев обуви «4 шага» ИП Карпенко Л.П.

Таблица 3

Перечень структурных звеньев салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л.П.

Код группы	Группа организационных звеньев	Код организационного звена	Название звена
4.1.	Коммерческая служба	4.1.1 4.1.2 4.1.3	Отдел продаж Отдел закупок Склад
4.2.	Финансовая служба	4.2.1 4.2.2	Бухгалтерия Фиансово-экономический отдел
4.3.	Маркетинговая служба	4.3.1	Отдел маркетинга и рекламы
4.4.	Служба персонала	4.4.1	Отдел кадров

В таблице 4 представлена матрица организационных проекций салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л.П.

Таблица 4

Матрица организационных проекций салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л.П. (проекция «функция менеджмента/структурные звенья»)

Код звена	Исполнительные (структурные) звенья	Функции менеджмента
Код звена	Исполнительные (структурные) звенья	3.1.1	3.1.2	3.2.1	3.2.2	3.2.3	3.3.1	3.3.2	3.3.3	3.4.1	3.4.2	3.4.3	3.5.1	3.5.2	3.6.1	3.6.2	3.6.3	3.7.1	3.7.2	2.7.3	3.7.4
4.1.1	Отдел продаж																	+		+	+
4.1.2	Отдел закупок																		+
4.1.3	Склад
4.2.1	Бухгалтерия						+	+	+
4.2.2	Финансово-экономический отдел	+	+	+	+	+							+	+
4.3.1	Отдел маркетинга и рекламы									+	+	+
4.4.1	Отдел кадров														+	+	+

На рисунке 1 представлена организационная структура, которая в настоящее время действует в салоне обуви «4 шага» ИП Карпенко Л.П.

Рис. 1 – Организационная структура салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л. П.
Исходя из действующей организационной структуры, можно сделать вывод, о перегруженности структурных подразделений функциями менеджмента. Функции по закупке и подбору персонала выполняет непосредственно директор. Экономические и финансовые функции выполняет бухгалтер.

Однако, рассматриваемая организация не большая (численность сотрудников составляет 11 человек) и включать в организационную структуру большое количество подразделений смысла нет. Рекомендуется включить в организационную структуру отдел маркетинга и рекламы или менеджера по рекламе и маркетингу, а также разгрузить директора от функций менеджера по закупкам. Организационная структура салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л.П. после реструктуризации представлена на рисунке 2.

Рис. 2 – Организационная структура салона обуви «4 шага» ИП Карпенко Л. П. после реструктуризации