бизнес практикум задание 1. Первичная диагностика репутации ООО Маш Сервис Полное наименование предприятия Общество с ограниченной ответственностью Маш Сервис
 Скачать 46.34 Kb.
|
|
Первичная диагностика репутации ООО «Маш Сервис» Полное наименование предприятия – Общество с ограниченной ответственностью «Маш Сервис» Место нахождения – г. Благовещенск, ул. Нагорная 19. Сфера деятельности: Оптовая и розничная торговля дорожно-строительной техникой и запчастями к ней. В 1997 году ООО «Маш Сервис» было создано как стуктурное подразделение ООО "Техстройконтракт", когда компания заключила соглашение на поставку дорожно-строительной и специальной техники с компанией HITACHI. К 2001 году компания ООО «Маш Сервис» совершила стремительный рывок, захватив 40% рынка новых импортных экскаваторов в регионе. Сегодня компания ООО «Маш Сервис» сотрудничает с компаниями- поставщиками дорожно-строительной техники Airman, Denyo и др. и является лидером по количеству предлагаемой к продаже техники импортного производства в Амурской области. В соответствии с разработанным Уставом целью деятельности Общества является: - получение прибыли, - удовлетворение общественной потребности в продаваемой продукции, работах и услугах, - развитие и повышение эффективности производства, - всестороннее развитие Общества. Основными видами деятельности Общества являются: - продажа, сдача в аренду дорожно- строительной техники; - постпродажное обеспечение покупателей дорожно-строительной техники; - обеспечение запасными частями организаций, эксплуатирующих дорожно-строительную технику; - оказание услуг по ремонту и обслуживанию дорожно-строительной техники. ООО «Маш Сервис» структурно является централизованной организацией, в которой руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших управленческих решений. Руководителем организации является директор. Он осуществляет руководство Обществом. Анализ динамичности развития Общества показывает, что по сравнению с 1997 годом объем продаж на данный период возрос с 11 ед. техники до 50 ед. в год, это соответствует прибыли с 20 000 000 руб. до 70 000 000 руб. в год, что свидетельствует о наращивании экономической мощи предприятия. По этому можно сделать вывод о финансовой устойчивости предприятия. Доходность различных направлений деятельности предприятия показывает, что: - основную прибыль предприятию приносит сдача дорожно-строительной техники в аренду, на нее приходится 52% предоставляемых предприятием услуг; - 17% услуг составляет продажа дорожно-строительной техники; - на сервисное обслуживание дорожно-строительной техники приходится 31% услуг предприятия, но затраты на данные услуги и получение дохода от них сбалансированы и прибыли не приносят. Вывод: Наиболее рентабельными сферами деятельности предприятия являются сдача в аренду и продажа техники. В результате развития предприятия показатели различных направлений деятельности в период с 1997 г. по 2019 г. составили: - сдача дорожно-строительной техники в аренду с 33% до 52%; - продажа дорожно-строительной техники с 10% до 17%; - сервисное обслуживание дорожно-строительной техники с 57% до 31% Вывод: показатели рентабельности увеличились. С 2007 г. на предприятии была осуществлена комплексная автоматизация работы персонала. В результате чего ускорилась обработка информации по работе с клиентами и ускорился процесс предпродажной подготовки. На предприятии разделены обязанности, полномочия и ответственность сотрудников. Кадры подбираются и утверждаются решением вышестоящего руководства, что не всегда позитивно влияет на кадровую политику предприятия. Условия сохранности имущества, денежных средств, документов, на предприятии обеспечивается Службой режима. |