Главная страница
Навигация по странице:

  • Матрица Эйзенхауэра срочность важность

  • Принцип Парето (80/20) Принцип АВС Категория Задачи А B

  • Жестко-гибкое планирование Жесткие задачи Гибкие задачи

  • 50-60%

  • Принцип Парето

  • Техника поедания слонов «Слоновья техника»

  • Метод швейцарского сыра Один из прекрасных способов начать дело

  • «Дырки в сыре»

  • Техника поедания лягушек Лягушка

  • Задача

  • Метод помидора (25 минут)

  • Образец ежедневника (по Архангельскому Г.) Условные обозначения в ежедневнике (по Архангельскому Г.) Главное дело дня

  • Лягушка

  • Подарок себе

  • Чтение литературы

  • тренинг по коммуникации. Планирование рабочего времени. Планирование рабочего времени Технологии расстановки приоритетов Принцип Парето


    Скачать 0.77 Mb.
    НазваниеПланирование рабочего времени Технологии расстановки приоритетов Принцип Парето
    Анкортренинг по коммуникации
    Дата22.04.2022
    Размер0.77 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаПланирование рабочего времени.pptx
    ТипДокументы
    #491256

    Планирование рабочего времени

    • Технологии расстановки приоритетов:
      • Принцип Парето,
      • Приоритеты АВС
    • Инструменты тайм-менеджмента:

    Содержание:

    Инструменты планирования

    Матрица Эйзенхауэра

    срочность

    важность

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    Важно

    Срочно

    Не важно

    Срочно

    Не важно

    Не срочно

    Важно

    Не срочно

    ДА !!!

    Принцип Парето (80/20)

    Принцип АВС

    Категория

    Задачи

    А

    B

    C

    Важнейшие

    Важные

    Менее важные и несущественные задачи

    Объем от общего количества задач

    15%

    20%

    65%

    Значимость вклада в достижение главных целей

    65%,

    20%

    15%

    Что делать

    Не подлежат перепоручению

    Могут быть перепоручены другим лицам

    В любом случае должны быть перепоручены

    Принцип ABC - это механизм установления приоритетов, который позволяет разбивать задачи на категории и планировать время в соответствии с важностью этих задач.

    Тайм-менеджмент

    Жестко-гибкое планирование

    Жесткие задачи

    Гибкие задачи

    Совещание 10:00-11:00

    Написать статью

    Подготовить отчет

    Сделать слайды к презентации

    Видео конференция 15:00-16:00

    - потребуется 1 час

    - 50 минут

    Проконтролировать подготовку к Совету директоров, к 15 мая;

    Уточнить место проведения переговоров, сегодня;

    Проинструктировать Иванова по проекту;

    Жесткие встречи - события привязанные к строго определенному моменту. Жесткие встречи и бюджетируемые не должны занимать более 50-60% рабочего дня. Остальное для гибких задач и неожиданно возникающих дел.

    Гибкие задачи – то, что нужно сделать сегодня , но не важно в какое именно время. Более важные 2-3 отмечайте и начинайте работу с них и выделяйте лучшее время им.

    Принцип Парето

    20% дел приносят 80% результата

    Встреча/переговоры 17:00-18:00

    Разобрать рабочий стол

    Приемы работы с задачами

    Техника поедания слонов

    «Слоновья техника» - это подход к планированию времени. Овладение слоновьей техникой предназначено для решения очень крупных – «величиной со слона» - или «слоновьих» задач.

    Единственный способ съесть большого слона – это сделать его меньше.

    Правила слоновьей техники:
    • Разделайте слона на маленькие порции
    • Включите в задачи месяца, недели и дня регулярное «поедание» таких порций
    • Старайтесь «съедать» намеченную порцию ежедневно
    • «Ешьте» одного и того же слона, пока не расправитесь с ним полностью
    • Не пытайтесь расходовать свои силы более чем на одного-двух слонов одновременно.

    Метод швейцарского сыра

    Один из прекрасных способов начать дело — поста­раться превратить его в «швейцарский сыр».

    Для этого необходимо проделать «дырки» в деле.

    «Дырки в сыре» - задачи немедленного выполнения (срочная, привлекательная, понятная и др.)

    Строгая последовательность необязательна:

    главное – ежедневно делать «дырки».

    Лягушка'>Техника поедания лягушек

    Лягушка – дело, которое для вас эмоционально негативно окрашено, неприятно, поэтому постоянно откладывается (например, звонок клиенту о перенесении сроков сдачи заказа; запрос информации в очередной раз от соседней функции и др.).

    Задача: выработать для себя правило (жесткое) «есть лягушек», например, каждое утро по одной или каждый вечер перед окончанием рабочего дня и т.д.

    Хитрости в поедании лягушек - связывать поедание лягушек с чем-то приятным (например, под вкусный кофе, любимую музыку, поощрять себя за съеденную лягушку и т.д.)

    Метод помидора (25 минут)
    • Четко определите задачу.
    • Заведите таймер или будильник на 25 минут, дав слово не отвлекаться ни на звонки (перезвоните позже), ни на письма, ни на SMS, ни на болтовню с коллегами.
    • Если задача занимает больше 5–7 «помидоров», разбейте ее на подзадачи.

    Технология работы с ежедневником

    Образец ежедневника (по Архангельскому Г.)

    Условные обозначения

    в ежедневнике (по Архангельскому Г.)

    Главное дело дня, продвигающее вас к стратегическим целям.

    Лягушка – неприятное дело, которое долго откладывали.

    Ежедневный бифштекс – кусочек Слона - объемного и длительного дела.

    Главное событие дня (Мемуарник) – возможно, главное дело или главное впечатление, что-то наиболее достойное памяти в этот день. Рядом впишите ту Вашу Ценность, на основе которй это событие стало главным.

    Подарок себе – небольшие награды за достижения результатов над слонами и Лягушками.

    Домашнее задание

    Практическая проработка темы
    • Отработать навык работы с целями с помощью ведения ежедневника. Структурировать информацию в ежедневнике по Архангельскому (лягушки, слоны). Каждый день вести планирование в ежедневнике и выводы (что получается, а что требует развития) записать в таблицу
    • Чтение литературы (выводы записать в таблице)
      • Архангельский Г. «Тайм-Драйв. Как успевать жить и работать»
      • К.Бланшар «Одноминутный менеджер и обезьяны»
      • Б. Трейси «Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь»
      • Аллен Д. «Как привести дела в порядок»

    Спасибо

    за внимание!

    www.2gis.ru


    написать администратору сайта