тетст по финансам. 1 вариант Алексей Крякин. Планируемые результаты обучения по дисциплине, соотнесенные с планируемыми результатами освоения опоп во

• Название: Планируемые результаты обучения по дисциплине, соотнесенные с планируемыми результатами освоения опоп во
• Анкор: тетст по финансам
• Дата: 14.07.2020
• Размер: 225.05 Kb.
• Имя файла: 1 вариант Алексей Крякин.docx
• Тип: Документы; #134339

1. ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ, СООТНЕСЕННЫЕ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОПОП ВО

Планируемые результаты обучения по дисциплине	Планируемые результаты освоения ОПОП ВО
Способность руководить разработкой краткосрочной и долгосрочной финансовой политики и стратегии развития организаций, в том числе финансово-кредитных и их отдельных подразделений на основе критериев финансово-экономической эффективности, а также финансовой политики публично-правовых образований (ПК-12)
Знает:	Принципы бюджетирования и корпоративного финансового планирования. Особенности применения методов финансового планирования и бюджетиро- вания при разработке краткосрочной и долгосрочной финансовой политики и стратегии развития организаций.
Умеет:	Выбрать оптимальный метод финансового планирования и бюджетирования для наиболее эффективного решения поставленной задачи.
Владеет:	Навыками применения современного инструментария бюджетирования для решения финансово-экономических задач планово-прогнозного характера на основе критериев финансово-экономической эффективности
Способность обеспечить организацию работы по исполнению разработанных и утвер- жденных бюджетов (ПК-14)
Знает:	Механизм организации работы по исполнению разработанных и утвержденных бюджетов коммерческих организаций
Умеет:	Использовать экономическую и финансовую информацию разработанных и утвержденных планов и бюджетов при принятии текущих управленческих решений
Владеет:	Методикой формирования и анализа бюджетов для целенаправленного управ- ления развитием организацией

2. 
   ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ ДЛЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ Вариант 1
   

Выбрать ОДИН правильный ответ

1. 
   (ПК-12) Для каких ЦФО составляется бюджет продаж? а) для всех;
   

b) для центра дохода и центра прибыли; в) для всех кроме венчур-центра;

d) нет правильного ответа.

2. 
   (ПК-12) К каким бюджетам относится владельческий бюджет? а) к вспомогательным;
   

b) к операционным; в) к основным;

d) такого бюджета не существует.

3. 
   (ПК-12) Бюджетная модель – это:
   

а) система финансовой ответственности на предприятии;

b) система планово-отчетной документации;

в) совокупность функциональных бюджетов и последовательность их разработки;

d) всё перечисленное.

4. 
   (ПК-12) Потребность в инвестициях в оборотные средства при прогнозировании денежного
   

потока рассчитывается как:

а) как произведение оборотных активов и прироста выручки;

b) произведение чистого оборотного капитала к приросту выручки; в) по показателю оборачиваемости оборотных активов;

d) правильного ответ не указан.

5. 
   (ПК-14) Какой орган раньше рассматривает проекты бюджетов? а) бюджетный комитет;
   

b) бюджетный арбитраж; в) казначейство;

d) правильного ответа нет.

Выбрать ВСЕ правильные ответы (больше одного)

6. 
   (ПК-12) К ЦФО относятся:
   

1. 
   центр затрат;
   
2. 
   центр доходов;
   
3. 
   центр производства;
   
4. 
   центр продаж.
   

7. 
   (ПК-14) В качестве целевой установки для центра затрат можно предложить:
   

1. 
   уровень затрат;
   
2. 
   экспертную оценку деятельности;
   
3. 
   долю рынка;
   
4. 
   число клиентов.
   

Заполнить пропуски

8. 
   (ПК-14) Разрешение на совершение платежей подписывает уполномоченное юридическое лицо.
   

9. 
   (ПК-14) Бюджет утверждается на заседании бюджетного комитета.
   

10. 
    (ПК-12) Цена, по которой ЦФО передают свою продукцию друг другу – трансфертная цена.
    

Блок 2 – Проверка умений

1. 
   Установите соответствие целевой установки центра прибыли при различных корпоратив- ных стратегиях
   

Корпоративная стратегия	Целевая установка
1. Стабилизация	А. Доля рынка 
2. Рост	Б. Прибыль от реализации 
3. Сокращение	В. Прибыль ЦФО = const.

2. 
   Распределите документы финансового планирования по отделам финансового департамен- та:
   

1. Проект мастер-бюджета	a. плановый отдел
2. Данные прошлого периода для проверки проектов опера- ционных бюджетов	b. казначейство
3. Авизо	c. бухгалтерия

3. 
   Установите соответствие (по основной деятельности)
   

Поступления, №№	2	3	5	6
Выбытия, №№	1	4	7
1. Заработная плата; 2. Штрафы поставщикам; 3.Пени от покупателей; 4. Уплата процентов за кредит; 5. Поступления от продажи бартера; 6. Выручка; 7.Премии

4. 
   Установите соответствие элементов системы бюджетирования
   

1. Процессы	a. временной регламент
2. Компоненты	b. функции системы бюджетирования
3. Регламент	c. планы и отчёты бюджетной системы

5. 
   (ПК-14) Составьте бюджет оплаты труда на квартал, используя следующие данные: ФЗП 480 тыс.руб;
   

НДФЛ (Н) - 13%;

Аванс (А) на 4й неделе месяца - не менее 40% от ФЗП; окончательный расчет по з/пл (ОР) - на 2й неделе месяца отчисления в фонды (ОФ) - 30,5%;

ежемесячная премия (П) 3% от выручки;

Справочно: выручка последнего месяца предыдущего квартала 6800 тыс.руб. Результат представить в таблице

	Недели
	1	2	3	4	5		6	7	8	8		10	11	12
А				192					192					192
ОР		288					288					288
ОФ				146,4					146,4					146,4
П				204					216					222
Выр.	7200					7400					7400
Итого				6369,6					6557,6					6551,6

Блок 3 – Проверка навыков

3.1. (ПК-12, РК-14) Ателье «Экспедиция» специализируется на производстве курток. Производ- ство и реализация курток за предыдущий квартал характеризуется следующими данными.
Производство продукции, факт

Модель	Объем производства, шт.	Остаток нереализо- ванной продукции на складе, шт.		Цена, р./шт.
		на нача- ло квартала	на конец квартала
Парка	70	-	20	5300
Рыболов	50	15	20	4200
Снайпер	60	18	5	6800
Байкер	40	17	-	3800

Себестоимость продукции составляет: Парка – 1880 р./шт.

Рыболов 1325 р./шт.

Снайпер 1578 р./шт.

Байкер 1750 р./шт. Вклад в покрытие:

Парка – 250 р./шт. Рыболов 250 р./шт.

Снайпер 230 р./шт.

Байкер 230 р./шт.

Нужно принять решение отказаться от производства какой-то одной куртки. Сделайте расчёты и обоснуйте решение.
Решение:
Для начала определим объем продаж каждого вида:

Парка: 70+0-20=50

Рыболов: 50+15-20=45

Снайпер: 60+18-5=73

Байкер: 40+17-0=57; Исходя из данных мы видим, что наименьший бьем продаж у моделей «РЫБОЛОВ» и Парки.
Теперь посчитаем нашу накрутку на каждую из моделей:
Парка: 5300-1880=3420

Рыбалов: 4200-1325=2875

Снайпер: 6800-1578=5222

Байкер=3800-1750=2050
Самая маленькая накрутка у моделей Рыбалов и Байкер.
Исходя из приведенных расчетов, правильнее всего будет снять с производства куртки «Рыбалов» так как унее самый маленький объем продаж + очень маленькая накрутка и часто остаются модели на складе. А продавать еще дешевле нам уже будет совсем невыгодно.