Главная страница

Эссе. По эффективному контролю затрат. Элементы, входящие в эту систему


Скачать 13.19 Kb.
НазваниеПо эффективному контролю затрат. Элементы, входящие в эту систему
Дата03.04.2023
Размер13.19 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаesse.docx
ТипАнализ
#1034926

Стимулирование снижения затрат: принципы и направления. Снижение затрат - мера, которая осуществляться в том случае, когда в организации работает система по эффективному контролю затрат. Элементы, входящие в эту систему:

  1. Анализ причин появления затрат в компании;

  2. Классификация затрат по степени зависимости от объёмов производства;

  3. Учёт затрат;

  4. Поддержка сотрудниками системы учёта затрат. Снижения затрат производства происходит в результате:

  5. Применения особых технологии, обеспечивающих экономию материалов и энергии;

  6. Повышения организационного уровня производства, влекущего за собой сокращение потерь рабочего времени;

  7. Внедрения эффективных систем, способствующих экономии всех видов ресур­сов, повышению качества продукции;

  8. Соблюдения производственной дисциплины, приводяще­й к сокращению потерь от брака;

  9. Разработки оптимальной стратегии технического развития организации, обеспечивающей рациональный уровень затрат;

  10. Улучшение организационной структуры управле­ния производством, а значит, сокращения затрат на управление, повы­шения его эффективности.

Сделаем вывод о том, что уменьшение затрат может коснуться всех отраслей предприятия, следовательно, контроль над его работой должен осуществляться более обширно.


написать администратору сайта