Эссе. По эффективному контролю затрат. Элементы, входящие в эту систему
![]()
|
Стимулирование снижения затрат: принципы и направления. Снижение затрат - мера, которая осуществляться в том случае, когда в организации работает система по эффективному контролю затрат. Элементы, входящие в эту систему: Анализ причин появления затрат в компании; Классификация затрат по степени зависимости от объёмов производства; Учёт затрат; Поддержка сотрудниками системы учёта затрат. Снижения затрат производства происходит в результате: Применения особых технологии, обеспечивающих экономию материалов и энергии; Повышения организационного уровня производства, влекущего за собой сокращение потерь рабочего времени; Внедрения эффективных систем, способствующих экономии всех видов ресурсов, повышению качества продукции; Соблюдения производственной дисциплины, приводящей к сокращению потерь от брака; Разработки оптимальной стратегии технического развития организации, обеспечивающей рациональный уровень затрат; Улучшение организационной структуры управления производством, а значит, сокращения затрат на управление, повышения его эффективности. Сделаем вывод о том, что уменьшение затрат может коснуться всех отраслей предприятия, следовательно, контроль над его работой должен осуществляться более обширно. |