Прогноз прибыли и убытков:
Наименование позиций
| Интервал планирования
| ИТОГО
| 1 год
| 2 год
| 3 год
| 4 год
| 5 год
| Выручка от основной деятельности
| 1 152,00
| 4 147,20
| 4 147,20
| 4 838,40
| 4 838,40
| 19 123,20
| Переменные затраты
| 465,60
| 1 629,36
| 1 656,32
| 1 892,54
| 1 923,41
| 7 567,23
| Валовая прибыль
| 686,40
| 2 517,84
| 2 490,88
| 2 945,86
| 2 914,99
| 11 555,97
| Постоянные затраты
| 588,23
| 1 725,17
| 1 821,61
| 1 951,11
| 2 065,60
| 8 151,73
| в т.ч. амортизация
| 75,75
| 64,39
| 54,73
| 46,52
| 39,54
| 280,93
| Операционная прибыль
| 98,17
| 792,67
| 669,27
| 994,75
| 849,39
| 3 404,25
| Чистая прибыль
| 98,17
| 792,67
| 669,27
| 994,75
| 849,39
| 3 404,25
| ЧПФС
| 173,92
| 857,05
| 724,00
| 1 041,27
| 888,93
| 3 685,18
| То же, нарастающим итогом
| 173,92
| 1 030,97
| 1 754,97
| 2 796,24
| 3 685,18
| 3 685,18
| Рентабельность продаж
| 9%
| 19%
| 16%
| 21%
| 18%
| 18%
|
Показатели эффективности проекта
Год жизни проекта
| Чистый денежный поток (NetCashFlow)
| То же, нарастающим итогом
| Коэффициент дисконтирования (DiscountCoefficient)
| Текущая стоимость чистых денежных потоков (PresentValue)
| То же, нарастающим итогом
| 0 год
| -505,00
| -505,00
|
| -505,00
| -505,00
| 1 год
| 53,92
| -451,08
| 0,943
| 50,85
| -454,15
| 2 год
| 487,26
| 36,18
| 0,890
| 433,66
| -20,49
| 3 год
| 328,32
| 364,50
| 0,840
| 275,79
| 255,30
| 4 год
| 617,90
| 982,40
| 0,788
| 486,90
| 742,20
| 5 год
| 435,92
| 1 418,32
| 0,737
| 321,06
| 1 063,26
|
Применяемая в проекте ставка дисконтирования, % год-х
| 6,0%
| Чистая приведенная стоимость NPV (NetPresentValue), тыс.тенге
| 1 568,26
| PI (Индекс прибыльности)
| 3,11
| IRR (Внутренняя норма доходности), %
| 52%
| Дисконтированный срок окупаемости DPP, лет
| 2,0
| Срок окупаемости PP, лет
| 1,0
| Рентабельность проекта
| 18%
| |