задача выбор поставщика. Задача выбор поставщика пример. Показатели (критерии) для оценки поставщиков
![]()
|
ВЫБОР ПОСТАВЩИКА Показатели (критерии) для оценки поставщиков
*Вероятность соблюдения сроков, номенклатуры и т.п. ** Условные оценки. Проранжировать оставшиеся критерии (после релейных). Для этого рекомендуется воспользоваться методом парных сравнений и заполнить матрицу, форма которой представлена ниже. Например, сравним критерии «цена продукции» и «надежность поставок». Предположим, что для выбора поставщика оба эти критерия имеют равную важность. Значит, в строке первого критерия на пересечении со столбцом, соответствующим второму критерию, отметим результат сравнения критериев - 1 (равная важность). Сравним критерии «цена продукции» и «качество продукции». Если при выборе поставщика отдается предпочтение качеству продукции, то в первой строке на пересечении со столбцом пятого критерия появится результат сравнения - 0, т.е. критерий в строке менее значим, чем критерий в столбце. Следуя описанной процедуре парного сравнения критериев, можно произвести заполнение всех элементов матрицы.
Обработка оценок по количественным критериям
* Записать названия оставшихся после выполнения п. 1 поставщиков. ** Оценки, рассчитанные с учетом эталонных значений. *** Оценки, рассчитанные с учетом весовых коэффициентов. Весовые коэффициенты в таблице - результат выполнения предыдущего пункта, эталонные значение выбирается по начальной таблице. Например, рассмотрим критерий «надежность поставок». Чем выше данный показатель, тем лучше, значит, эталон - максимальное значение (0,95). «Цена продукции» чем меньше, тем лучше, значит, эталон - минимальная цена.
* Оценки, определенные по шкале желательности. ** Оценки, рассчитанные с учетом веса критерия. Для определения количественного аналога качественной оценки критерия воспользуйтесь функцией желательности. Например, показатель «качество продукции» у поставщика «Альфа» эксперты оценили как «очень хорошее». В соответствии с таблицей находим, что этой оценке соответствует среднее значение 0,913. Интегральная оценка поставщиков
Интегральная оценка определяется сложением суммарных количественной и качественной оценок с учетом веса. Рейтинг – это место поставщика среди претендентов. |