Понятие компетентности и ее виды

• Название: Понятие компетентности и ее виды
• Дата: 09.01.2022
• Размер: 342.99 Kb.
• Имя файла: proekt (1).docx
• Тип: Глава; #326779
• страница: 2 из 2

Глава 3.

Конкретные организационно-управленческие рекомендации по формированию компетенций на объекте.
Мероприятия для развития кадрового потенциала в ИКЕА

1)Новый формат собеседований

2)Наставничество

3)Карьерный рост лучшего работника

4)Курсы повышения квалификации:знание компьютерных программ

5) Курсы повышения квалификации:лидерские качества

6)Ежемесячные собрания

7) Увеличение заработной платы в зависимости от стажа работы

8)Спонсирование спортивных и культурных мероприятий

9) Проведение субботников(майские праздники)

10)Оказание содействия в организации и проведении праздников

Мероприятие	Цена	Действия
Новый формат собеседований	12000	Проведите лучший работник месяца,премиальная надбавка 500 рублей за 1 Собеседование,2 собеседования в месяц
Наставничество	96000	Наставничество длится 1 неделю,Премиальная часть наставнику-5000 рублей/1 неделя ,1 наставничество /месяц,контроль настаничества(премиальная часть вышестоящему сотруднику-3000 руб.)
Карьерный рост лучшего работника	15000	Премиальная часть руководителю за анализ работы отдельного сотрудника,ведение его по карьерной лестнице,5000 рублей человек,4 месяца-необходимый опыт получения звания работника месяца,3 раза повышение/год
Курсы повышения квалификации:знание компьютерных программ	1080000	Практика-2 раза в месяц,занятие 1500/человек(30 человек)
Курсы повышения квалификации:лидерские качества	540000	Практика-1 раз в месяц, занятие 1500/человек(30 человек)
Ежемесячные собрания	60000	Помещение для проведение собраний,концелярия,чаепитие Собрание-1 раз в месяц-5000 рублей
Увеличение заработной платы в зависимости от стажа работы	540000+252000=792000	З/п сотрудника-45000 руб./мес.,60 % сотрудников(менее 3-з лет),30% сотрудников от 3-5 лет-50000 руб./мес.,10 % сотрудников стаж от 5-ти лет-57 тыс.руб.,Считаем только надбавки(от 3-х лет и от 5-ти),Надбавки 5000 и 7000
Спонсирование спортивных и культурных мероприятий	70000	Спортивное/культурные мероприятия-2 раза в год Цена 1 мероприятия-35000
Проведение субботников(майские праздники)	50000	Собрание на природе,1 раз в год
Оказание содействия в организации и проведении праздников	384000	Организации чаепития и подарков(Новый год,8 марта,23 февраля,день рождения компании),1 чаепитие-7000,цена 1 подарка 1000 рублей

Далее сравним мероприятия по их значимости методом экспертной оценки

	Собеседование	Наставничество	Кар.рост лучш.сотр.	Курсы:комп.	Курсы:лидер	Собрания	З.п./стаж	Спорт/культра	Субботники	Праздники	Итого
Новых формат Собеседования	1	0	0	0	0	0	0	1	1	0	3
Наставничество	1	1	1	0	1	0	1	1	1	1	8
Кар.рост лучш.сотр.	1	0	1	0	0	0	0	0	1	0	4
Курсы :комп.	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	10
Курсы:лидер	1	0	1	0	1	0	0	1	1	0	5
Собрания	1	1	1	0	1	1	1	1	1	1	9
З.п./стаж	1	0	1	0	1	0	1	1	0	0	6
Спорт/культура	0	0	0	0	0	0	0	1	1	0	2
Субботники	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	1
Поаздники	1	0	1	0	1	0	1	1	1	1	7

Соотношение цены и качества выбранных мероприятий

Название мероприятия	Значимость	Цена
Курсы повышения квалификации:знание компьютерных програм	10	1080000
Ежемесячные собрания	9	60000
Наставничество	8	96000
Оказание содействия в организации и проведении праздников	7	384000
Увеличение заработной платы в зависимости от стажа работы	6	792000
Курсы повышения квалификации:лидерские качества	5	540000
Карьерный рост лучшего работника	4	15000
Новый формат собеседования	3	12000
Спонсирование спортивных и культурных мероприятий	2	70000
Проведение субботников(майские праздники)	1	50000

Из таблицы видно,что два дорогостоящих мероприятия занимают только 5 и 6 место,а именно Курсы повышения квалифика2ии:лидерские качества-540000 руб и Увеличение заработной платы в зависимости от стажа работы -792000 руб.,Курсы по развитию лидерских качеств оказались менее важны,чем собрания,так как являются интерактивным процессом и сомнительным в реализации ,в то время как собрания направлены на рабочие вопросы и являются важной частью рабочего процесса,бюджет на их реализацию можно увеличить.Наставничество является важным этап в становлении процесса формирования эффективной работы персонала.На реализацию наставничества тоже можно увеличить бюджет.Увеличение заработной платы в зависимости от стажа является дорогостоящем мероприятием ,но при этом нужным,так как будет работать в долгосрочной перспективе.