Главная страница
Навигация по странице:

  • Основные рабочие

  • Вспомогательные рабочие

  • Управленческий персонал

  • 117 000

  • 126 000

  • 5624,95

  • Курсовая работа по экономике предприятий1. Пояснительная записка к курсовой работе по дисциплине Экономика предприятия


    Скачать 412 Kb.
    НазваниеПояснительная записка к курсовой работе по дисциплине Экономика предприятия
    АнкорКурсовая работа по экономике предприятий1.doc
    Дата12.12.2017
    Размер412 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаКурсовая работа по экономике предприятий1.doc
    ТипПояснительная записка
    #10886
    КатегорияЭкономика. Финансы
    страница2 из 8
    1   2   3   4   5   6   7   8

    3. Выбор состава и численности
    персонала предприятия


    Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала .

    Основные рабочие выполняют на предприятии операции основного технологического процесса. Явочная численность основных рабочих для проектируемого предприятия определяется по формуле

    Чя = ] Ч i[,

    где Чi – количество основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции, определяемое исходя из годового объема выпуска всех видов продукции, удельной трудоемкости ti единицы продукции, длительности рабочей смены (принимается 8 ч.) и количества рабочих дней в году (принимается 260):

    Чя = [Ni ti / (260 · 8)],
    Чя = (21000∙4,30 + 35000∙3,15 + 43000∙2,39)/260∙8 =148

    ,

    (А:44;B:54;C:50);
    Cписочная численность основных рабочих составляет:

    Чо = ] 1,1 Чя [

    Чо = 1,1∙148 = 163,

    где ]...[ – знак округления числа, стоящего в скобках, до ближайшего большего целого.

    Вспомогательные рабочие поддерживают нормальное функционирование основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции. При выполнении курсовой работы было предусмотрено использование вспомогательных рабочих следующих профессий: слесаря-инструментальщика, слесаря-ремонтника, слесаря-сантехника, электромонтера, кладовщика, грузчика и уборщика производственных помещений.

    При выборе состава и численности вспомогательных рабочих было учтено следующее:

    • состав вспомогательных рабочих обеспечивает выполнение всех возможных работ по обслуживанию основного производства;

    • для выполнения вспомогательных работ были привлечены работники, владеющие смежными профессиями, что позволит сократить потребность в рабочих.

    • исходя из желательности сокращения численности вспомогательных рабочих, была предусмотрена их взаимозаменяемость;


    Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. На предприятии производится три вида изделий на одном производственном участке. В состав управленческого персонала, специалистов и служащих входят: директор, главный инженер, инженер-технолог, бухгалтер, мастер участка, секретарь и зав.складом .

    Директор осуществляет общее руководство предприятием, координируя деятельность всех его служб, принимая принципиальные решения в области планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и оперативного управления им.

    Главный инженер решает задачи технического развития предприятия, организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, по ремонту оборудования и инструментов. К этой работе он может привлекать инженера-технолога, а также техника, которые занимаются и оперативным контролем за поставкой на предприятие материалов и комплектующих изделий.

    Бухгалтер ведет бухгалтерскую отчетность, организует взаимодействие с банком, обслуживающим предприятие, осуществляет связь с налоговыми органами, анализирует финансово-экономическую деятельность предприятия.

    Секретарь отвечает за ведение внутренней и внешней деловой корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные поручения директора предприятия.

    Мастер на участке осуществляет оперативное управление и координирует деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно-суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения, отвечает за соблюдение техники безопасности на предприятии.

    Принятые и обоснованные решения о составе и структуре персонала предприятия в курсовой работе представляются в форме табл. 2.

    Таблица 2




    Должность

    Кол-во работников


    Форма оплаты труда


    Месячная зар. плата. руб.



    Управ.

    персо-нал



    директор

    1

    оклад

    30 000

    главный инженер

    1

    оклад

    20 000

    инженер-технолог

    1

    оклад

    12 000

    начальник участка

    1

    оклад

    15 000

    бухгалтер

    1

    оклад

    17 000

    секретарь-делопроизводитель

    1

    оклад

    8 000

    заведующий складом

    1

    оклад

    15 000

    ФОТ м. – фонд оплаты труда управл. персонала в месяц:

    117 000

    ФОТ г. – фонд оплаты труда управл. персонала в год:

    1 404 000

    Вспом. персо-нал



    слесарь-инструментальщик

    2

    оклад

    10 000

    слесарь-ремонтник

    2

    оклад

    10 000

    слесарь-сантехник

    1

    оклад

    10 000

    электромонтер

    2

    оклад

    10 000

    комплектовщик-контролер

    4

    оклад

    6 000

    грузчик

    4

    оклад

    6 000

    уборщик

    2

    оклад

    4 000

    ФОТ м. – фонд оплаты труда вспом. работников в месяц:

    126 000

    ФОТ г. – фонд оплаты труда вспом. работников в год:

    1 512 000

    Основ. рабочие

    Основные рабочие

    163

    тариф


    5624,95

    ФОТ г. – фонд оплаты труда основных рабочих в год:

    9989914

    Итого ФОТ персонала предприятия в год

    12905914



    1   2   3   4   5   6   7   8


    написать администратору сайта