ABC-XYZ-анализ. Практическая работа. Практическая работа по дисциплине Технологические процессы в робототехнических логистических комплексах
 Скачать 236.73 Kb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ, СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Ордена Трудового Красного Знамени федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский технический университет связи и информатики» (МТУСИ) Практическая работа по дисциплине «Технологические процессы в робототехнических логистических комплексах» Выполнила: студентка гр. БАП1951 Щербакова А. С. Проверил: Яблочникова И.О. Москва 2022 Практическое занятие №4 Тема : ABC-XYZ-анализ Магазин занимается розничной продажей товаров согласно полученному варианту. Еженедельно происходит обновление и доставка товаров. Необходимо дать рекомендации по управлению запасами для имеющихся товарных позиций магазина и возможному рациональному размещению их по торговому залу и подсобному складскому помещению. Статистика по продажам различной продукции за равные периоды времени по вариантам представлены в таблицах вариантов. ABC-анализ Метод ABC позволяет рассортировать список значений на три группы, которые оказывают разное влияние на конечный результат. Благодаря анализу ABC пользователь сможет: выделить позиции, имеющие наибольший «вес» в суммарном результате; анализировать группы позиций вместо огромного списка; работать по одному алгоритму с позициями одной группы. Сформируем таблицу 1 и заполним её исходными данными  Таблица 1 Сформируем и заполним таблицу 2  Таблица 2 Дифференцируем анализируемый ассортимент на группы А, В и С. Группа А до 80% Группа В до 95% Группа С >95%  Построим АВС диаграмму использую таблицу 2  XYZ-АНАЛИЗ За аббревиатурой XYZ скрывается уровень прогнозируемости анализируемого объекта. Этот показатель принято измерять коэффициентом вариации, который характеризует меру разброса данных вокруг средней величины. Коэффициент вариации – относительный показатель, не имеющий конкретных единиц измерения. Достаточно информативный. Даже сам по себе. НО! Тенденция, сезонность в динамике значительно увеличивают коэффициент вариации. В результате понижается показатель прогнозируемости. Ошибка может повлечь неправильные решения. Это огромный минус XYZ-метода. Коэффициенты вариации спроса по каждой позиции ассортимента рассчитываются по формуле  где xi – значение спроса по оцениваемой ассортиментной позиции за i-й период; ̅х – среднее значение спроса за сумму i-х периодов по оцениваемой ассортиментной позиции; n – число периодов, за которые произведена оценка. Сформируем таблицу Сформируем табл. 3 для построения кривой XYZ  Распределение продуктов по результатам XYZ-анализа  Результаты:  Матрица ABC-XYZ-анализа Сформируем и заполним матрицу ABC-XYZ-анализа. Чем ниже находится товар, тем меньше он приносит выручки. Самый высокий ряд — это категория A, самый нижний — категория C. Чем правее находится товар, тем нестабильнее на него спрос. Левый ряд — это категория X, правый — Z. То есть самые непопулярные товары будут в нижнем правом квадрате, а самые популярные — в верхнем левом
Группы AZ и BZ тоже приносят существенный доход. Но спрос на них почти невозможно спрогнозировать. Если создавать запасы на складе, исходя из максимально возможной месячной выручки, то значительная часть товара может остаться непроданной. Поэтому лучше использовать другие способы, которые обеспечат нужное количество товара. Например, заключить договоры с поставщиками, которые находятся максимально близко от магазина и могут в любой момент привезти нужную партию. Группа CX продается стабильно, но в небольших объемах. По этой позиции нужно создать постоянный запас, исходя из среднего объема продаж. Группа CY — небольшие объемы продаж и невысокая стабильность. Запасы этой группы нужно создавать по остаточному принципу, т. е. после того, как выделены деньги на закупки товаров из более выгодных групп. Даже если в какой-то момент товара из этой группы не окажется на складе, потери компании будут невелики. В примере это полка. Группа CZ — самые низкие объемы выручки, при этом спрос невозможно спрогнозировать. Сюда относятся товары, которые уже перестали пользоваться спросом. |