Главная страница
Навигация по странице:

  • Подход Преимущества Недостатки

  • Задание №2.

  • 2. Какие аспекты не входят в понятие «эффективной архитектуры предприятия»

  • 3. Что не входит в уровни абстракции архитектуры

  • 4. Сколько основных представлений (предметных областей или доменов) обычно выделяют в составе архитектуры

  • 5. Какие аспекты включает в себя Бизнес-архитектура

  • 6. Что является результатами процесса разработки архитектуры информации

  • 7. Основными характеристиками адаптивной системы являются

  • 8. Выберите правильное определение «шаблона», используемое в построении архитектуры предприятия

  • 9. Технологическая модель предприятия включает в себя следующие элементы при движении от основания к вершине пирамиды

  • 10. Сколько задач необходимо решить при подготовке проекта архитектуры предприятия независимо от выбранной архитектурной методики ее построения

  • Практическая архитектура предприятия, Практические вопросы постр. Практические вопросы построения архитектуры предприятия


    Скачать 29.85 Kb.
    НазваниеПрактические вопросы построения архитектуры предприятия
    Дата19.09.2021
    Размер29.85 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПрактическая архитектура предприятия, Практические вопросы постр.docx
    ТипПрактическая работа
    #234214

    Практическая работа №3

    По дисциплине «Архитектура предприятия»

    На тему «Практические вопросы построения архитектуры предприятия»

    Задание №1. Заполнить таблицу «плюсы» и «минусы» разных подходов при разработке архитектуры предприятия».


    Подход

    Преимущества

    Недостатки

    (1)

    (2)

    (1)

    «сверху-вниз»

    + С самого начала создается ясное видение существующей ситуации в целом.

    + С самого начала сформулированы бизнес-потребности и проблемы.

    + С самого начала задаются широкие рамки процесса с необходимой поддержкой высшего руководства.

    - Процесс может носить весьма абстрактный характер (выбор методик, типов моделей и пр.).

    - Маловероятно, что будут получены явные, видимые результаты в течение первого года работ.

    - Может сложиться впечатление, что результатом проекта являются никому не нужные документы.

    - Процесс сбора информации приводит к задержкам в построении структур управления архитектурным процессом.

    - Использование формальных методологий требует обучения.

    - Использование многих формальных методик требует наличия навыков и опыта в реинжиниринге бизнес-процессов.

    «снизу-вверх»

    + Программа разработки архитектуры быстро начинает давать видимые результаты.

    + Быстрый успех повышает авторитет и доверие к процессу.

    + Самые «горячие», приоритетные проблемы решаются в первую очередь.

    + Масштаб и сложность проекта растет постепенно.

    + Отсутствует необходимость иметь сразу большую команду, участвующую в процессе разработки архитектуры.

    + Ориентация на решение в первую очередь технологических задач соответствует ключевой области экспертизы ИТ-службы.

    + Результирующая экономия затрат позволяет обосновать необходимость новых организационных структур и процессов, связанных с архитектурой.

    - Первоначальная техническая направленность проекта затрудняет его распространение на более широкие области, связанные с бизнесом.

    - Основанный на внедрении технических стандартов подход создает структуры управления архитектурным процессом, нацеленные на контрольные, "полицейские" функции.

    - Первоначальный технологический фокус воспринимается как игнорирование бизнес-аспектов.

    - Некоторые области, требующие улучшений, должны «ждать» своей очереди (например, архитектура данных).

    «от сегмента»

    + Является более детальной и имеет краткосрочное планирование.

    + Позволяет сократить возможные риски.

    + Обеспечивает снижение начальных затрат.

    + Быстрая отдача от проектов.

    + Лучшее понимание процессов со стороны соответствующих заинтересованных лиц.

    - Не подходит для компаний, неготовых к крупномасштабным внедрениям архитектуры.

    - Архитектура для других, менее приоритетных сегментов может быть недостаточно полной и чёткой.

    - Могут возникнуть проблемы на этапе интеграции сегментов.


    Задание №2. Выполните тестовые задания

    1. Каким образом распределены между различными статьями расходов на информационные технологии (для частного сектора)?

    1. Операционные затраты 50%, капитальные затраты – 50%.

    2. Операционные затраты 60%, капитальные затраты – 40%.

    3. Операционные затраты 40%, капитальные затраты – 60%.

    4. Операционные затраты 55%, капитальные затраты – 45%.

    2. Какие аспекты не входят в понятие «эффективной архитектуры предприятия»?

    1. Бизнес, включая движущие силы (ключевые факторы), видение и стратегию.

    2. Организационные структуры и сервисы, которые требуются для реализации этого видения и стратегии.

    3. Информация, системы и технологии, которые требуются для эффективной реализации этих сервисов.

    4. Мероприятия, направленные на увеличение производственных площадей предприятия.

    3. Что не входит в уровни абстракции архитектуры?

    1. Архитектура предприятия.

    2. ИТ.

    3. Архитектура отдельных решений и систем.

    4. Дизайн решения. Разработка решения.

    4. Сколько основных представлений (предметных областей или доменов)обычно выделяют в составе архитектуры?

    1. От четырех до семи основных представлений.

    2. От восьми до двенадцати основных представлений.

    3. От четырех до шести основных представлений.

    4. От пяти до десяти основных представлений.



    5. Какие аспекты включает в себя Бизнес-архитектура?

    1. Бизнес-стратегия, архитектура бизнес-процессов, показатели эффективности.

    2. Бизнес-стратегия, стратегия развития, показатели эффективности.

    3. Маркетинг, архитектура бизнес-процессов, показатели эффективности.

    4. Бизнес-стратегия, показатели эффективности, расширение производственной базы.

    6. Что является результатами процесса разработки архитектуры информации?

    1. Только документированное описание существующих источников данных.

    2. Только модели данных и описание существующих и планируемых информационных потоков, соответствующих интерфейсов, алгоритмов преобразования или консолидации данных, а также необходимые соглашения по уровню сервиса, связанного с передачей данных.

    3. Описание решений по организации хранения данных – от общих каталогов до витрин и хранилищ данных и используемые технологии и средства для преобразования и управления данными.

    4. Все выше перечисленные элементы.

    7. Основными характеристиками адаптивной системы являются:

    1. Самозащита, самовосстановление, самооптимизация.

    2. Самоконфигурирование, самовосстановление, самооптимизация.

    3. Самоконфигурирование, самозащита, самовосстановление, самооптимизация.

    4. Самоконфигурирование, самозащита, самовосстановление, самооптимизация, стратегия развития.

    8. Выберите правильное определение «шаблона», используемое в построении архитектуры предприятия:

    1. Шаблон – это общее решение некоторой повторяющейся проблемы в рамках определенного контекста.

    2. Шаблон – средство языка программирования, предназначенное для кодирования обобщённых алгоритмов, без привязки к некоторым параметрам (типам данных, размерам буферов, значениям по умолчанию).

    3. Шаблон - формализованный кадр изображения, выводимый на экран дисплея и содержащий тексты запросов к пользователю и специальные поля, предназначенные для занесения туда ответов пользователя (текстов или чисел).

    4. Правильное определение «шаблона» отсутствует

    9. Технологическая модель предприятия включает в себя следующие элементы при движении от основания к вершине пирамиды:

    1. Общие инфраструктурные сервисы, базовые инфраструктурные сервисы, общие бизнес-сервисы, прикладные бизнес-сервисы

    2. Общие инфраструктурные сервисы, базовые инфраструктурные сервисы, прикладные бизнес-сервисы, общие бизнес-сервисы

    3. Базовые инфраструктурные сервисы, общие инфраструктурные сервисы, общие бизнес-сервисы, прикладные бизнес-сервисы

    4. Общие инфраструктурные сервисы, общие бизнес-сервисы, базовые инфраструктурные сервисы, прикладные бизнес-сервисы

    10. Сколько задач необходимо решить при подготовке проекта архитектурыпредприятия независимо от выбранной архитектурной методики ее построения?

    1. 7.

    2. 6.

    3. 8.

    4. 9.


    написать администратору сайта