|
Ознакомившись с текстом данных тем электронного учебника и дополнительной литературой, выделите и опишите факторы бизнес-проекта. Практическое задание 4 Тем Окружение бизнеспроекта Тема Влияние в бизнеспроекте
Практическое задание 4 Тема4. Окружение бизнес-проекта Тема 5. Влияние в бизнес-проекте
Задание.
Ознакомившись с текстом данных тем электронного учебника и дополнительной литературой, выделите и опишите факторы бизнес-проекта в соответствии с той классификацией, которая Вам больше нравится: факторы окружения или факторы влияния.
Для описания факторов Вашего бизнес-проекта используйте один из шаблонов, представленных в табл. 1 и 2.
Таблица 2
Факторы влияния в бизнес-проекте (тема 5)
№ п/п
|
Факторы среды
|
Факторы активов процессов
|
Факторы организационных систем
|
1
|
Внешние факторы
|
Процессы, политики и процедуры
|
Модель руководства
|
2
|
Внутренние факторы
|
Корпоративная база знаний
|
Элементы управления
|
3
|
|
|
Тип организационной структуры
|
Таблица 2
Факторы влияния в бизнес-проекте - внешние факторы
№
|
Риски бизнес-проекта
|
Факторы активов процессов
|
Факторы организационных систем
|
1
|
2
|
3
|
|
1
|
Экономические
|
- повышение уровня инфляции,
- повышение платежеспособного спроса населения – население г.Москвы пойдет стричься в другие более дорогие парикмахерские
- понижение платежеспособного спроса населения до такой степени, что население будет стричься дома
- открытие парикмахерской эконом класса недалеко от нашей парикмахерской, но с большей проходимостью и другими конкурентными преимущствами
|
Своевременное реагирование руководства предприятия на сложившуюся ситуацию
|
2
|
Политические
|
принятие новых законов и нормативных актов значительно затрудняющую ведение парикмахерского бизнеса
|
Своевременное реагирование руководства предприятия на сложившуюся ситуацию либо быстрое закрытие предприятия при возникновении фактора
|
3
|
Природные
|
Оказывают небольшое влияние, например в сильный дождь и ветер люди почти не посещают парикмахерскую, а переносят на другой день.
Природные факторы могут оказать негативное влияние на состояние помещения (упадет дерево от ветра или разобьет стекло от сильного ветра. Но помещение находится в аренде, поэтому риск наступления этих факторов несет арендодатель.
|
Своевременное реагирование руководства предприятия.
Страхование помещения.
Указание в договоре аренды, что данные риски несет арендодатель
|
4
|
Влияние социальных факторов проявляется в, формировании новых потребностей
|
-изменении уровня спроса на определенные товары и услуги, например, плетение кос станет немодным и косы обычно плетут летом.
-появление других потребностей в дешевых парикмахерских услугах (например, ламинирование волос и прочее)
Данный фактор оказывает незначительное влияние, т.к. парикмахерская предоставляет услуги эконом класса и люди приходят сюда просто постричь волосы, т.к. волосы выросли и мешают им работать.
|
Своевременное реагирование руководства предприятия и добавление новых услуг в прайс компании или переквалификация сотрудника на другие услуги (например, с плетения кос летом на ламинирование и колорирование зимой)
|
5
|
Внешние технологи-ческие
|
- появление новых технологий в стрижке и уходу за волосами.
Данный фактор оказывает незначительное влияние, т.к. парикмахерская предоставляет услуги эконом класса и люди приходят сюда просто постричь волосы, т.к. волосы выросли и мешают им работать.
|
Своевременное реагирование руководства предприятия и оценка необходимости включения их в прайс компании
|
Таблица 3
Форма составления реестра рисков бизнес-проекта - внутренние риски
№ п/п
|
Риски бизнес-проекта
|
Факторы активов процессов
|
Факторы организационных систем
|
1
|
Кадровые
|
Так как парикмахерская «Стиль» оказывает услуги эконом класса, то и специалисты в парикмахерской будут начинающими или имеющими еще какую-то личную причину работать в данной парикмахерской.
Поэтому для нашей парикмахерской очень высоки такие риски: текучесть кадров, низкая квалификация персонала, нарушения дисциплины, внутреннее мошенничество
Влияние перечисленных факторов может привести к снижению репутации компании, финансовым потерям и, возможно, к остановке производства.
|
Элементы управления – в парикмахерской всегда проходит практику студент, который может либо заменить невышедшего на работу парикмахера или оказать ожидающим клиентам попутные услуги. Например, мытье головы, окрашивание бровей и т.п.
|
2
|
Операционные факторы возникают в процессе осуществления компанией операционной деятельности.
|
Возможны сбои в работе из-за отключения воды, света, невыхода персонала на работу.
|
Элементы управления – т.к. в парикмахерскую в 90% случаев ходят жители этого района, то они прекрасно знают когда отключают воду или электроэнергию в районе.
Элемент управления – звонки клиентам с предупреждением о переносе или предупреждением, что голову моют холодной водой или мыть голову дома.
|
3
|
Внутренние технологические факторы — это возможные сбои в системах безопасности или информационных системах компании
|
Нарушение законодательства в сфере оказываемых услуг может привести к проверкам со стороны контролирующих организаций, что может повлиять на закрытие парикмахерской до устранения причин.
|
Организационная структура позволяет моментально ликвидировать парикмахерскую при выявлении больших нарушений контролирующими органами и открыть ее под другим юр лицом.
|
4
|
Инфраструктурные факторы
|
нет
|
|
|
|
|
Скачать 29.25 Kb.