Главная страница
Навигация по странице:

  • Какой метод конкуренции используется фирмой в большей степени и почему (6 позиций)

  • Итоговый тест. Задание. Практическое задание Цель


    Скачать 16.37 Kb.
    НазваниеПрактическое задание Цель
    АнкорИтоговый тест
    Дата25.11.2021
    Размер16.37 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЗадание.docx
    ТипДокументы
    #281751

    Практическое задание

    Цель: 1. Рассмотреть особенности конкуренции на рынке потребительских товаров.

    2. Провести анализ основных видов конкуренции на рынке потребительских товаров.

    1. Выберите предприятие, изготавливающее потребительские товары.

    Компания розничной торговли «DNS»

    1. Дайте краткую характеристику деятельности предприятия, используя комплекс маркетинга (товар, цена, продвижение товара, сбыт).

    DNS – российская компания, владелец розничной сети, специализирующейся на продаже компьютерной, цифровой и бытовой технике, а также производитель компьютеров, в том числе ноутбуков, планшетов и смартфонов (сборное производство).

    Проведенная реструктуризация сети супермаркетов бытовой и компьютерной техники DNS позволяет дать оценку стоимости компании. Согласно подсчетам Forbes, по итогам 2018 года DNS стоила примерно $790 млн, а ее владельцы стали долларовыми мультимиллионерами.

    Цена на технику варьируется в сумме от 1000 до 100000 руб.

    Компания DNS смогла за короткие сроки стать продавцом техники и электроники на территории всей России. Нестандартный подход к продвижению товаров и отношениям с покупателями смогли обеспечить высокую популярность ритейлеру. За время своего развития DNS смогла построить диверсифицированный бизнес всероссийского масштаба.

    Продвижение товара производятся на известных сайтах с огромным количеством просмотров, так же компания дает объявления на баннерах и прочих источниках продвижения.

    Компания «DNS» использует прямой и косвенный сбыт товара с преимуществами: возможность получить большую прибыль; увеличение доли наличных средств; прямой контроль цены и качества товара; гибкая политика цен; возможность отгрузки крупных партий товаров; потребности покупателей в доступности, качестве, скорости и сервисе удовлетворяются лучше; производитель может сконцентрироваться на производстве.

    1. Определите, к какому виду конкурентов относиться товар (желание - конкуренты, марки-конкуренты, товарно-родовые конкуренты, параметрические конкуренты).

    Данная компания в большей степени относится к виду конкурентов «марки-конкурентов», поскольку рядом находятся достаточное количество компаний, у которых доступны товары к продажи с одинаковыми брендами и даже ценой.

    1. Определите вид конкуренции в зависимости от типа рынка, на котором находиться ваше предприятие. Приведите основные характеристики этого рынка (5 позиций).

    1. Прямые конкуренты;

    2. Косвенные конкуренты;

    3. Конкуренты – фантомы;

    4. Совершенная конкуренция;

    5. Монопсония.


    1. Какой метод конкуренции используется фирмой в большей степени и почему (6 позиций)?

    1. на основе критерия повышения качества товара (неценовая);

    2. на основе критерия повышения качества сервиса товара;

    3. на основе снижения цены (ценовая);

    4. на основе снижения эксплуатационных затрат у потребителя;

    5. на основе повышения качества управления;

    6. на основе использования всех конкурентных преимуществ объекта и субъекта (интегральная).

    1. Поведите анализ оценки сильных и слабых сторон конкурентов выбранного вами предприятия.

    Сильные стороны:

    1. Большой ассортимент товара

    2. Профессиональный уровень консультирования клиентов

    3. Стабильная клиентская база

    4. Хорошая репутация компании

    5. Высокая лояльность

    Слабые стороны:

    1. Знание покупателей

    2. Дополнительные непроизводственные задачи в компании

    1. Оцените состояние воздействия сил конкуренции на ваше предприятие.

    Состояние воздействия сил конкуренции, умеренное, задача конкурентной стратегии найти такую пози­цию в отрасли, которая позволит наилучшим образом защититься от конкурентных сил или минимизировать их негативное воздействие.


    написать администратору сайта