Управление бизнес процессом. Титульный лист (1). Практического занятия Мотивация труда и активизация человеческого ресурса
Скачать 67.82 Kb.
|
АНО ДПО "СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ АКАДЕМИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ" Программа профессиональной переподготовки Менеджмент логистических процессов. Планирование, реализация и контроль поставок товаров и услуг (620) Дисциплина: Теория управления Практическое задание 3, Модуль 3. Организационное управление Выполнил: слушатель Леманн Татьяна Александровна Преподаватель: Пешков Дмитрий Николаевич г. Санкт-Петербург – 2022 Задание проверяется преподавателем. Для получения оценки загрузите свою работу в систему. Максимальный балл за задание 25 баллов. Тема практического занятия: Мотивация труда и активизация человеческого ресурса Задание 1. Проанализируйте лекционный материал по теме мотивации персонала в управлении. Охарактеризуйте основные теории мотивации, заполнив таблицу:
Задание 2. Решите задачу, используя знания теорий мотивации персонала. Внимательно прочитайте условия. Условие задачи: «Вы – руководитель крупного производственного подразделения. Допустим, у Вас в подчинении работает Ваш заместитель, который несколько перерос свою должность. Однако из-за различных объективных причин карьерный рост его невозможен, а доход достаточно высок, есть премирование по результатам работы. В связи с тем, что, по мнению этого сотрудника, он достиг максимума в карьере на вашем предприятии, сейчас его показатели в работе снизились до плановых. Нередко он отказывается от выполнения дополнительной работы под разными предлогами и делает только то, что необходимо». Найдите пути дополнительной мотивации такого сотрудника. Предложите возможные варианты действий руководителя с целью удержания сотрудника и повышения его производительности. Обоснуйте свои предложения, использую положения мотивационных теорий, рассмотренных в первом вопросе задания. |