Главная страница
Навигация по странице:

  • Цель наставничества

  • Задачи

  • Алгоритм наставничества

  • Алгоритм наставничества Кукушкина А.А.. Практика наставничества


    Скачать 31.67 Kb.
    НазваниеПрактика наставничества
    Дата15.03.2023
    Размер31.67 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаАлгоритм наставничества Кукушкина А.А..docx
    ТипЗадача
    #992492

    ПРАКТИКА НАСТАВНИЧЕСТВА



    Сфера образования постоянно развивается, меняется содержание педагогической деятельности, предъявляются новые требования к педагогам. Изменения в образовательных стандартах приводят к появлению новых компетенций, которыми должны обладать современные педагоги для достижения целей образовательного процесса. Основная задача заключается в достижении высокого уровня квалификации педагогов и эффективности педагогической деятельности. На ее решение нацелена работа методических служб образовательных организаций. Среди многочисленных форм и методов работы с молодыми и вновь пришедшими в образовательную организацию специалистами можно выделить наставничество.

    Наставничество – метод адаптации к условиям профессиональной дея- тельности, к новой образовательной организации; тип подготовки к работе, обеспечивающий занятость работника с поддержкой опытного наставника, что способствует изучению работы на практике и в широком диапазоне

    Считается, что понятие «наставничество» приобрело свое современное значение в середине 60-х годов XX века и рассматривалось как действенная форма профессиональной подготовки и профессиональной адаптации. Настав- никами, как правило, становились люди авторитетные, с хорошей профессио- нальной подготовкой, богатым жизненным опытом

    Цель наставничества– подготовка лиц, в отношении которых осуществ- ляется наставничество, к самостоятельному выполнению должностных обязан- ностей; оказание помощи в профессиональном становлении, приобретении профессиональных знаний, умений и навыков выполнения служебных обязан- ностей; формирование в колледже высококвалифицированных кадров, подго- товка кадрового резерва, содействие карьерному росту.

    Задачи:

    ускорение процесса профессионального становления и развития лиц, в отношении которых осуществляется наставничество, развитие их способности самостоятельно, качественно и ответственно выполнять возложенные функ- циональные обязанности в соответствии с замещаемой должностью, повышать свой профессиональный уровень;

    обучение эффективным формам и методам учебно-методической работы и общения в коллективе;

    формирование у наставляемых способности самостоятельно преодолевать профессиональные трудности, возникающие при выполнении служебных обя- занностей;

    осуществление оценки профессиональных знаний и навыков наставляе- мых лиц;

    закрепление кадров в колледже и создание благоприятных условий для их профессионального и должностного развития;

    адаптация , усвоение традиций образовательной организации

    Можно выделить следующие этапы работы во взаимодействии

    НАСТАВНИКНАСТАВЛЯЕМЫЙ:

    1. этап – адаптационный (ознакомительный). Наставник определяет круг обязанностей и полномочий молодого специалиста, а также выявляет недостат- ки/проблемы в его умениях и навыках, чтобы выработать программу адаптации.

    2. этап – основной (проектировочный). Наставник разрабатывает и реали- зует программу адаптации, осуществляет корректировку профессиональных умений молодого или вновь принятого специалиста, помогает выстроить ему собственную программу самосовершенствования.

    3. этап – контрольно-оценочный. Наставник проверяет уровень професси- ональной компетентности молодого или вновь принятого специалиста, определя- ет степень его готовности к выполнению своих функциональных обязанностей.

    В процессе взаимодействия сложился определенный алгоритм работы. Он представлен ниже пятью шагами. Каждый из этих шагов наполняется различными формами методической работы, нацеленными на результат. При- ведем некоторые примеры.

    Алгоритм наставничества

    Формы работы.

    Наставник наставляемый специалист

    Результат наставничества

    1. Я расскажу, а ты послушай

    1. Школа молодого педагога. Цель – содей- ствие успешному профессиональному станов- лению молодых специалистов. Мероприятия в течение учебного года:

    документация преподавателя в свете ФГОС ОО. Создание учебно-методического комплекса как условия качественной реализа-

    ции образовательной про- граммы;

    Расширение теоре- тических знаний




    современный урок: компетентностный подход. Методика и техника урока;

    организация самостоятельной учебной де- ятельности обучающихся на уроке;

    контрольно-оценочная деятельность пре- подавателя, в соответствии с ФГОС ОО;

    на уроке ИКТ;

    психологический микроклимат на уроке, владение ситуацией;

    оптимизация урока средствами образова- тельных технологий;

    взаимопосещение уроков «Наставник – молодой педагог».

    1. Круглые столы по актуальным проблемам образования («Активные формы и методы обу- чения.

    2. Консультации («Аттестация на квалификаци- онную категорию: содержание и оформление методической папки, портфолио», «Виды учеб- но-методических изданий, технология разра- ботки»)




    2. Я покажу, а ты посмотри

    открытые уроки наставников; методические дни («Современные образо-

    вательные технологии», «Технология проектно-

    го обучения на уроке»);

    мастер-классы («Активные формы воспи- тания»)

    Изучение опыта практической дея- тельности

    3. Сделаем вместе

    совместная разработка учебно-планиру- ющей документации (рабочих программ, кон- трольно-оценочных средств и др.);

    совместные публикации статей и методи- ческих изданий из опыта педагогической дея- тельности

    совместное участие в экспериментальной работе, в работе пилотных, стажерских, инно- вационных площадок

    совместное участие в жюри профессио- нальных конкурсов (районный конкурс «Учи- тель года»

    Приобретение опыта участия в инноваци- онной деятельности



    4. Сделай сам, а я

    подскажу

    открытые уроки молодых специалистов; выступление молодого специалиста на за-

    седании МО по актуальным методическим проблемам;


    Приобретение опыта

    практической дея- тельности.

    Для наставника – по- вышение квалифика- ции, статус лидера, удовлетворение

    от работы, включе- ние в управленческий кадровый резерв, развитие инноваци- онного содержания

    профессиональной деятельности

    5. Сделай сам и расскажи, что ты сделал

    открытые уроки и мероприятия молодых специалистов;

    самостоятельное участие молодого специ- алиста в научно-практических конференциях, семинарах, круглых столах;

    руководство инновационной деятельно- стью (участие в олимпиадах, конкур- сах, научно-практических конференциях);


    Презентация опыта практической дея- тельности, опыта взаимодействия со студентами, колле- гами.

    Профессиональный рост.

    Аттестация на соот- ветствие занимаемой должности, на ква- лификационную ка- тегорию.

    Победы в конкурсах профмастерства.

    Профессио- нальный портфолио




    Известно, что наставничество может применяться не только к вновь при- нятым в организацию работникам, но и к уже работающим сотрудникам, ква- лификацию которых по различным причинам необходимо изменить.

    Проводимая работа подчинена основным принципам наставничества: добровольности, гуманности, гибкости, личностно-ориентированного подхода, соблюдения прав молодого специалиста, конфиденциальности, ответственно-


    сти, искреннего желания помочь в преодолении трудностей, взаимопонимания, позитивного характера общения, доброжелательности, обратной связи на промежуточных этапах.

    ЛИТЕРАТУРА И ИСТОЧНИКИ


    1. Гуджев, Д. 5 шагов наставничества [Электронный ресурс]. – Режим до- ступа: https://zubakov.pro/880/.

    2. Наставничество [Электронный ресурс] // Бизнес без проблем. 2011.

    №4. Режим доступа: http://handbooks.ru/files/pdf/18/1.pdf.

    1. Сагдеева, Р. Л. Методические материалы на тему «Наставничество» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://multiurok.ru/index.php/files/ mietodichieskiie-matierialy-na-tiemu-nastavnichies.html.


    написать администратору сайта