Лаб. Документ. Практикум 4 Признаки Уверенно принимает решения
Скачать 16.81 Kb.
|
Ситуационный практикум 4 Признаки: Уверенно принимает решения. Сотрудники ценят того, кто может принимать решения. Но ещё важно не только какое решение принимается, но и почему. Небольшие дополнительные усилия со стороны руководителя помогают команде понять контекст и приоритеты, улучшить свои собственные будущие решения и оставаться вовлеченным. Таким образом, вы будете давать команде возможность учиться и совершенствовать результаты.) Поддерживает карьерный рост и обсуждает результаты. (Чтобы предоставить сотрудникам свободу проявлять инициативу и мотивировать их на высокую производительность, менеджерам необходимо сформулировать четкие ожидания, обозначить ответственность за их выполнение и быстро реагировать, когда сотрудникам требуется поддержка.) Демонстрирует ответственность. (Сильный лидер несет ответственность за результаты команды, какими бы они не были — хорошими или плохими. Он считает себя и своих сотрудников ответственными за определенные действия, поэтому в команде создается атмосфера серьезного подхода к делу. Ответственные люди: извиняются за ошибки; акцентируют внимание на работу своих сотрудников и не преувеличивают собственный вклад; не боятся выражать сомнения в сложных обстоятельствах; ценят время людей. отличаются хорошими коммуникационными способностями. Не игнорирует команду. Команде необходимо видеть и слышать своего руководителя. Хорошим менеджерам как раз важно быть уверенными в том, что они постоянно находятся на связи с персоналом. Поэтому, если вы заметили, что стали общаться с людьми исключительно по электронной почте, лучше назначайте индивидуальные встречи. Демонстрирует ответственность. Сильный лидер несет ответственность за результаты команды, какими бы они не были — хорошими или плохими. Он считает себя и своих сотрудников ответственными за определенные действия, поэтому в команде создается атмосфера серьезного подхода к делу. Ответственность и личный пример — одни из самых мощных инструментов, помогающих завоевать доверие команды. Ответственные люди: извиняются за ошибки; акцентируют внимание на работу своих сотрудников и не преувеличивают собственный вклад; не боятся выражать сомнения в сложных обстоятельствах; ценят время людей. |