Главная страница
Навигация по странице:

  • Вопрос Ответ

  • задание 1. -риском-задание-1. Правила управленческих решений Вопрос Ответ


    Скачать 39.5 Kb.
    НазваниеПравила управленческих решений Вопрос Ответ
    Анкорзадание 1
    Дата17.07.2022
    Размер39.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла-риском-задание-1.doc
    ТипПравила
    #632015

    Задание 1

    Продолжите заполнение таблицы «Методология управления риском»:

    Таблица 1

    Правила управленческих решений



    Вопрос

    Ответ



    Определение, каких общих подходов предполагает методология управления риском?

    1. выявление причин существования риска в экономике вообще и специфических причин возникновения экономического риска в переходной экономике;

    2. описание видов риска, создание их классификации;

    3. исследование соотношения неопределенности и риска;

    4. управление рисками



    К каким понятиям близко понятие «ситуация риска»?

    Понятие «ситуация риска» близко к понятию «ситуация неопределенности» и необходимостью выбора альтернатив действий.



    Как «Ситуация риска» отличается от «ситуации неопределенности»?

    Риск – это оцененная любым способом вероятность.

    Неопределенность – это то, что не поддается оценке.

    Ситуация риска характеризуется тем, что при ней выбор конкретного плана действий может привести к любому исходу из их фиксированного множества. Однако для каждой альтернативы известны вероятности осуществления возможного исхода, т.е .каждая альтернатива характеризуется конечным вероятностным множеством;

    Ситуация неопределенности характеризуется тем, что выбор конкретного способа действий может привести к любому исходу из фиксированного множества исходов, но вероятности их осуществления неизвестны. Здесь можно выделить два случая: либо вероятности неизвестны в силу отсутствия необходимой статистической информации, либо об объективных вероятностях вообще говорить не имеет смысла.

    Ситуация риска – это разновидность ситуации неопределенности, когда наступление событий вероятно и может быть определено.

    При этом ситуации риска качественно отличаются от ситуаций неопределенности. В последних вероятность наступления результатов решений, событий в принципе не устанавливаемая.



    4. Что необходимо для эффективного управления риском?

    Управление риском включает в себя разработку и реализацию экономически обоснованных для данного предприятия рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение стартового уровня риска до приемлемого финального уровня. Управление риском опирается на результаты оценки риска, технико-технологический и экономический анализ потенциала и среды функционирования предприятия, действующую и прогнозируемую нормативную базу хозяйствования, экономико-математические методы, маркетинговые и другие исследования.



    5. Какая может быть степень риска?

    Степень риска - это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него.

    Риск может быть:

    • допустимым - имеется угроза полной потери прибыли от реализации планируемого проекта;

    • критическим - возможны непоступление не только прибыли, но и выручки и покрытие убытков за счет средств предпринимателя;

    • катастрофическим - возможны потеря капитала, имущества и банкротство предпринимателя.


    написать администратору сайта