Предполагаемый состав и структура команды проекта будет состоять из следующих членов
 Скачать 13.14 Kb.
|
|
Организация, которая приняла решение о старте нового проекта, является крупной IT-компанией, специализирующейся на разработке программного обеспечения для бизнеса. Организация имеет большой опыт в разработке и внедрении инновационных технологических решений в различных сферах бизнеса. Ключевой проблемой организации, которую она решает с помощью проекта, является улучшение системы управления проектами внутри компании ( Клиентской базы). В настоящее время процессы управления проектами в организации не достигли желаемого уровня эффективности, что приводит к проблемам с выполнением проектов в срок и в рамках бюджета. Цель проекта сформулирована по концепции SMART и звучит следующим образом: "Улучшить процессы управления проектами в организации до конца текущего года, уменьшив сроки выполнения проектов на 20% и сократив издержки на 15%". Предполагаемый состав и структура команды проекта будет состоять из следующих членов: 1. Проектный менеджер - ответственный за общее управление проектом, координацию работы команды и связь с заказчиком. 2. Бизнес-аналитик - ответственный за анализ бизнес-процессов и требований заказчика, разработку функциональных требований и планирование проекта. 3. Технический лидер - ответственный за техническую сторону проекта, выбор технологий и архитектуру системы. 4. Разработчики - команда разработчиков, которые будут заниматься написанием кода и реализацией системы. 5. Тестировщики - команда тестировщиков, которые будут проверять работу системы на соответствие требованиям заказчика и на выявление ошибок. В целом, команда проекта будет иметь следующую структуру: проектный менеджер, бизнес-аналитик, технический лидер, 2-3 разработчика и 1-2 тестировщика. Заказчик « АО Тинькофф» |