Главная страница

Рок. Награждения и поощрения работников ресторанов на 3 квартал 2022_. Премирование


Скачать 412.35 Kb.
НазваниеПремирование
Дата02.03.2023
Размер412.35 Kb.
Формат файлаpdf
Имя файлаНаграждения и поощрения работников ресторанов на 3 квартал 2022_.pdf
ТипДокументы
#963913

1
ПРЕМИРОВАНИЕ
работников ресторанов
Директор пооперационной деятельности _________ Н.В. Макарова
«____» ________ 2022г.
Директор по персоналу Е.В. Новикова
«____» ________ 2022г.
Финансовый директор М.К. Подлазов
«____» ________ 2022г.
Генеральный директор АХ. Хафизулин
«____» ________ г

3 1. Все работники ресторана категорий менеджеры и «рядовые»:

Директор ресторана Заместитель директора ресторана Менеджер смены Младший менеджер смены (Менеджер смены – стажёр) MМS

Тренер Член бригады Помощник члена бригады TM
2. Работники, которые приступили к работе в расчетном месяце (за который рассчитываются результаты) и отработали (не уволились) до конца расчетного месяца.
Премии не выплачиваются:
!
При наличии дисциплинарного взыскания (выговор) в отчетном периоде сотруднику, получившему выговор;
!
Квалификатором для показателя EBITDA является ROCC FS любой отрицательный результат в отчётном квартале

4 Выплата производится за выполнение каждого показателя отдельно.
2.
Выбытие ТМ для й месяц работы - 120% й месяц работы - й месяц работы - й месяц работы и далее согласно плану.
Вновь открытый ресторан считается сначала работы первого полного месяца
Выполнение целей по показателю на ИТОГО разв месяц AtSt в текущем месяце или по последней оценке 000 руб 000 руб разв квартал EBITDA
FC 0,14%
IL 0,17%
DT 0,20%
WB
3 000 руб FS отрицательный результат любой в квартал
Квалификаторы
TM+ТМ аутсорс
Выбытие Москва Регионы Наличии дисциплинарного взыскания выговор) в отчетном периоде целевое значение С учетом квалификатора
БОНУС RGM
БОНУС Выполнение целей по показателю на ИТОГО разв месяц в текущем месяце или по последней оценке 500 руб.
Bonus
Дополнительные условия 500 руб 000 руб разв квартал EBITDA
FC 0,07%
IL 0,09%
DT 0,11%
WB
2 000 руб FS отрицательный результат любой в
квартал
Квалификаторы
TM+ТМ аутсорс
Выбытие Москва Регионы Выплата производится за выполнение каждого показателя отдельно.
2.
Выбытие ТМ для й месяц работы - й месяц работы - й месяц работы - й месяц работы и далее согласно плану.
Вновь открытый ресторан считается сначала работы первого полного месяца. Наличии дисциплинарного взыскания выговор) в отчетном периоде
целевое значение С учетом
квалификатора
БОНУС SM, Выполнение целей по показателю на ИТОГО разв месяц в текущем месяце или по последней оценке 000 руб.
Bonus
Дополнительные условия 000 руб разв квартал EBITDA
FC 0,07%
IL 0,09%
DT 0,11%
WB
2 000 руб FS отрицательный результат любой в квартал
Квалификатор
Наличии дисциплинарного взыскания выговор) в отчетном периоде
1.
Выплата производится за выполнение каждого показателя отдельно.
целевое значение С учетом
квалификатора
БОНУС ТM
Выполнение целей по показателю на 100%
1 разв месяц
Bonus
Дополнительные условия 000 руб. Регионы руб. Москва
WB
целевое значение 000 руб.
Надёжность
по показателям
Наличии дисциплинарного взыскания выговор) в отчетном периоде
Квалификатор
ROCC отрицательный результат в текущем месяце
1.
Выплата производится за выполнение каждого показателя отдельно;
2.
Выплата WB производится пропорционально отработанному времени. Выплата производится через месяц после закрытия периодате. в заработную плату следующего месяца за отчётным.
3.
По показателю Надёжность выплата производится в заработную плату отчётного месяца

8
ПОКАЗАТЕЛИ
ROCC
Данные формируются на основе внутренних проверок по утвержденной методологии.
Отрицательный результат оценки =

FS underperforming + BS в любом статусе и\или

FS pass + BS все статусы ниже АТМ аутсорс Выбытие- выбытие рядовых штатных сотрудников и рядовых сотрудников аутсорса – отношение числа всех выбывших рядовых сотрудников за отчетный месяц к среднесписочной численности всех рядовых сотрудников за тот же месяц * 12 (месяцев. Показатели по отзывам гостей (слайд Контролируемая Производится выплата установленного % от контролируемой EBITDA ресторана в соответствии сего форматом.
(Контр EBITDA = MC + other expenses).
Надёжность
Показатель по отработке нормы времени (слайд 10).

9
ПОКАЗАТЕЛИ

Расчет
производится на основании данных отчета Customer с (Цельна текущий месяц рассчитывается по формуле кол-во жалобна чеков в отчетном месяце ≤ 70% от кол-ва жалобна чеков за аналогичный месяц прошлого года.
Рестораны без истории предыдущего года – цель WB/10 000 TC ≤ цели WB/ 10 000 TC по маркету*.
Если ваш показатель WB/10 000 TC ≤ 3 WB 10 000 TC - достаточно сохранить это значение.
В расчёте учитываются только жалобы по категориям
:

точность,

вкус, чистота,

скорость

гостеприимство.

WB
по доставке не учитывается при подсчёте. Дополнительный квалификатор для RGM, ARGM, SM, при наличие более 10%
WB с истекшим сроком обработки за расчетный период премия поданному показателю не выплачивается
* Для ресторанов с базовым значением прошлого года менее или равное 3WB/10 000 TC и ресторанов без истории используется отдельная карта BSC – cлайды 13 и 14.
ПОКАЗАТЕЛЬ НАДЁЖНОСТЬ ТМ
На получение премии имеют право:

Стаж работы не менее, чем 2 полных месяца до расчетного периода. Месяц считается полным при трудоустройстве до 15 числа предыдущего месяца. (те. начисления за третий отработанный месяц Например
1 рабочий день – 10 мая 2022 г, премия будет рассчитана за июль 2022 г
1 рабочий день – 17 мая 2022 г, премия будет рассчитана за август 2022 г.

Отработанное время равно или более нормы в соответствии с одной полной ставкой по производственному календарю;

Отсутствие в месяце, за который начисляется премия, возможно только по причине очередного отпуска не более 14-ти дней. При отработке нормы времени и наличии в месяце премирования очередного отпуска сумма премии корректируется на фактически отработанное время;

Отсутствие неявок по другим причинам (кроме очередного отпуска
РАСЧЕТ ПРЕМИИ ДЛЯ RGM, ARGM, Сумма премии рассчитывается пропорционально отработанному времени в отчетном периоде;

Периоды, которые включаются в отработанное время для расчета премии:

Отработанное время;

Ежегодный оплачиваемый отпуск до 7 дней в месяц (14 дней в квартал);

Командировка до 7 дней в отчетный период.

Периоды, которые исключаются из расчета премии:

Ежегодный оплачиваемый отпуск более 7 дней в месяц (14 дней в квартал Отпуска без сохранения заработной платы Учебный отпуск Отпуск по беременности иродам отпуск по уходу за ребенком;

Отсутствия по причине нетрудоспособности (больничный лист);

Командировка более 7 дней в отчетный период

12
BONUS BSC НА КОМАНДООБРАЗУЮЩЕЕ
МЕРОПРИЯТИЕ
Выполнение целей по показателю на 100%
BSC
1 разв квартал 000 руб. на каждого работника ресторана

В награждении участвуют все работники ресторана, приступившие к работе и работающие до завершения финансового квартала.

Бонус = фонд денежных средств, на который директор ресторана либо лицо, замещающее его в установленном порядке, организовывает для всех работников ресторана командообразующее мероприятие.

Данный фонд может быть использован в течение двух месяцев после завершения финансового квартала, за который команда ресторана была награждена.

Накоплению и переносу срока использования данный фонд не подлежит.

С суммы бонуса не удерживается НДФЛ (Сумма бонуса – подотчетные средства.

Срок выплаты - вместе с заработной платой за вторую половину месяца следующего за отчетным периодом.

Бонус выплачивается только при условии закрытого авансового отчета по бонусу за предыдущий период. В случае, если сдача отчетности не произведена в указанные ниже сроки, бонус за текущий квартал не выплачивается

Сроки сдачи и подтверждения приёма отчётности за проведённые мероприятие - Q1 – 31 июля, Q2 – 30 октября, Q3 – 31 января, Q4 – 30 апреля.

Сумма награждения может быть израсходована работниками ресторана на проведение коллективного культурно-массового, спортивного, оздоровительного или иного командообразующего мероприятия.

Ответственность за целевое расходование средств награждения возлагается на Директора ресторана бонус нельзя использовать на покупку техники, мебели, нужды ресторанов, подарков, алкоголя и прочего

13
BSC FOR рестораны с историей
Source
Weight
Target
2022
1
2
3
4
5
20%
TM+ТМаутсорс Выбытие
(Москва)
95%
>100
<=100>95
<=95>90
<=90>85
<=85
TM+ТМаутсорс Выбытие Регионы Turnover
QS
10%
20%
>30
< =30>20
<=20>10
<=10>5
<=5
20%
Food Safety
ROCC
10%
PASS
PASS
Brand Standards *
ROCC
10%
90%
<80
>=80 <90
>=90 <95
>=95 <98
>=98
40%
% WB за расчетный период на 10K TC от показателя аналогичного периода прошлого года <= 75>70
<= 70%>65
<=65>60
<=60
% WB с истекшим сроком обработки за расчетный
период
QS
квалификатор
<10%
>=10%
-
<= 9.9%
Sales vs budget
P&L
20%
100%
<95%
>=95%<100%
>=100%<=101%
>101%<=105%
>105
20%
EBITDA (act vs budget)
P&L
20%
Store plan
<-1,5%
>= -1,5 < 0%
>=0%< 1,5%
>=1,5%<3%
>=3%
PROMO
PROFIT
PEOPLE
QS
10%
PRODUCT, PLACE

14
BSC FOR с базой WB ≤ 3 жалобы TTC
Category
KPI
Data
Source
Weight
Target
2022
1
2
3
4
5
20%
TM+ТМ аутсорс Выбытие
(Москва)
95%
>100
<=100>95
<=95>90
<=90>85
<=85
TM+ТМ аутсорс Выбытие Регионы Turnover
QS
10%
20%
>30
< =30>20
<=20>10
<=10>5
<=5
20%
Food Safety
ROCC
10%
PASS
PASS
Brand Standards *
ROCC
10%
90%
<80
>=80 <90
>=90 <95
>=95 <98
>=98
40%
WB/10K TC
QS
20%
<=3
>3
-
<= 3 > 1,5
-
<=1,5
% WB с истекшим сроком обработки за расчетный
период
QS
квалификатор
<10%
>=10%
-
<= 9.9%
-
-
Sales vs budget
P&L
20%
100%
<95%
>=95%<100%
>=100%<=101%
>101%<=105%
>105
20%
EBITDA (act vs budget)
P&L
20%
Store plan
<-1,5%
>= -1,5 < 0%
>=0%< 1,5%
>=1,5%<3%
>=3%
PROFIT
PEOPLE
PROMO
PRODUCT, PLACE
QS
10%

15
BSC FOR рестораны без истории
Category
KPI
Data
Source
Weight
Target
2022
1
2
3
4
5
20%
TM+ТМ аутсорс Выбытие
(Москва)
95%
>100
<=100>95
<=95>90
<=90>85
<=85
TM+ТМ аутсорс Выбытие Регионы Turnover
QS
10%
20%
>30
< =30>20
<=20>10
<=10>5
<=5
20%
Food Safety
ROCC
10%
PASS
PASS
Brand Standards *
ROCC
10%
90%
<80
>=80 <90
>=90 <95
>=95 <98
>=98
40%
WB / 10K TC
QS
20%
<= годовая цель по
маркету
> годовая цель по маркету
-
-
-
<= годовая цель по маркету
% WB с истекшим сроком обработки за расчетный
период
QS
квалификатор
<10%
>=10%
-
<= 9.9%
-
-
Sales vs budget
P&L
20%
100%
<95%
>=95%<100%
>=100%<=101%
>101%<=105%
>105
20%
EBITDA (act vs budget)
P&L
20%
Store plan
<-1,5%
>= -1,5 < 0%
>=0%< 1,5%
>=1,5%<3%
>=3%
PROMO
PROFIT
PEOPLE
QS
10%
PRODUCT, PLACE
Порядок начисления премии
Показатели
Отдел планирования и анализа Финансового департамента в программе Qlick
Sense фиксирует показатели за период и предоставляет в отдел льгот и компенсаций Расчет
премии
Отдел льгот и компенсаций загружает показатели в программу и подготавливает приказ о премировании
Начисление
премии
Отдел льгот и компенсаций передает приказ о премировании в Расчетную группу для начисления премии в заработную плату за вторую половину месяца следующего за отчетным


написать администратору сайта